建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文_蒋闯

建筑工程施工技术及其现场施工管理研究论文_蒋闯

中天建设集团有限公司 河北省石家庄市 050000

摘要:随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对建筑工程施工技术和现场施工的设定标准逐渐提升,本文将针对建筑工程施工技术和现场施工过程中存在的问题,结合个人工作经验提出加强管理的措施,为我国建筑工程持续发展作出努力。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工

建筑工程普遍要消耗大量的人力物力和资金,而且耗时长、社会影响大,所以建筑工程的施工技术和现场施工水平一直受到广泛关注,其不仅决定了在施工过程中是否会产生大量不必要的浪费,给政府和人民带来严重的经济损失,而且也关系到建筑物后期的使用性能,是否有可能给居民的生命财产构成威胁,所以认清施工技术和现场施工存在的问题并加强管理是现阶段建筑施工单位急需解决的问题。

一、建筑工程施工技术存在的问题及管理策略

(一)土石方工程施工过程中常见的技术问题及管理策略

土石方工程是建筑工程的基础,其施工质量对建筑工程整体有直接的影响,所以在此阶段出现技术问题,有可能为建筑工程埋下严重的安全隐患,需要引起相关部门的注意,现阶段在土石方施工过程中较为常见的技术问题是实际土方的开挖量不明确;基坑支护措施和排水措施不及时;开挖面的具体曝晒时间不标准、基坑的标高及铺设垫层不规范等,这些问题的产生并不能直接将责任归咎于具体的施工人员,而应深层次的挖掘到现场勘查、方案设计相关部门是否充分落实职责。正常情况下在土石方工程动工前,鉴定部门要对施工现场进行全面详细的勘察,包括排水系统;对开挖土质进行鉴定并与设计数据进行详细对比;对支护设计方案与施工环境进行衔接;根据地域自然情况明确基坑表面曝晒时间;底部垫层和放桩过程严格按照设计图纸进行,不能随意篡改,由此可见现场勘查和图纸设计是土石方施工过程技术问题的主要管理途径。

(二)建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题及管理策略

在此过程中最常见的技术问题是模板加工质量存在隐患,我国建筑施工现阶段普遍使用木模板,而施工单位为了节约建筑成本,存有侥幸心理对木模板多次重复使用,导致木模板表面受到严重损伤或变形,利用受损的木模板拼装建筑中起到支撑作用的梁、板、柱混凝土构件,就会使其产生封闭不严等问题,为建筑工程整体埋下安全隐患。所以要对木模板的使用情况及质量进行严密的监控,严防受损或变形严重的木模板制作成混凝土构件,并对已经制成的混凝土构件封闭程度进行抽查,当混凝土构件投入施工过程后,要对其轴线和标高多次反复测量,并在达到拆模时间后按照“先侧后底”的原则进行拆模,保证混凝土构件边角在不受损的情况下投入使用。

(三)钢筋施工技术问题及管理策略

钢筋施工过程中出现的技术问题主要有三种,一种是对再生钢材控制不严格,导致再生钢材混入钢筋材料中,严重影响钢筋自身强度,而出现的钢筋选材不合理问题;一种是因为对钢筋加工过程把握不科学,导致钢筋材料被大量浪费、钢筋施工进度被迫延后的钢筋加工工艺问题;还有一种是对钢筋制成品与混凝土构件搭接布设过程中出现的错位问题,使其整体构建的强度被严重削弱,为建筑工程的整体质量埋下隐患。所以在进行管理的过程中首先要对进入施工现场的钢筋原材料进行严格检查,不仅要检查其基本质量证明材料,还要抽样进行检验;其次对经过施工工艺的钢筋进行力学实验,只有通过实验的钢筋制成品才有可能被建筑施工所应用;最后在其与混凝土构件搭接布设的过程中要严格按照设计图纸进行,并反复的校核,做好校核记录以备故障检查。

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(四)混凝土施工技术问题及管理策略

现代建筑施工经常采用钢筋混凝土框架结构或剪力墙结构,而混凝土的质量对此两种结构的强度都有直接的影响,所以混凝土施工技术对现代建筑施工至关重要,较为常见的混凝土施工技术问题是远距离运输所导致的水灰比变化和振捣操作不合理,所以针对此两种问题进行管理,要加强配合比控制和规范振捣操作,例如在确定配合比前要反复试验,严格控制配备的时间及添加剂的用量;在振捣的过程中要保持垂直、自上而下的顺序,并强调振动器的快插慢拔等。

二、现场施工存在的问题.

施工工作人员素质层次不齐,低素质人员组成数量较多。在施工的时候不能够很好的服从管理,安全意识和责任意识不强,在施工中操作各种流程的时候随意性较大,经常出现违规操作行为,没有一定的团队合作意识,导致工程进度缓慢,效率不不高,质量很难提升,并且需要耗费大量的施工成本支出;工人员在作业的时候安全意识不强,经常不佩戴安全帽、穿戴安全服,工作中自我保护意识不强,经常出现砸伤和摔伤等情况,甚至产生影响生命安全的隐患。建设单位在施工的过程中没有足够的安全管理制度,不能够及时发现存在的安全隐患问题。工程施工监督制度不落实,监督工作流于形式,经常出现延误工期的情况。施工技术老旧,很少使用先进技术,造成工程技术含量低。在管理中疏于对施工成本的控制,资金支出随意性大,对单位盈利产生不利影响。

三、完善建筑工程现场施工管理的措施

(一)组织计划的制定

建筑工程现场施工管理的前提,主要是将现场施工组织计划进行制定,这也成为现场施工管理的依据。这也要求,在进行建筑工程施工前,相关人员要到现场进行一定的调研,然后与调研的结果进行联系,使其可以提供出合理的施工图纸,并且要进行一定的审查,使其最后的组织计划可以进行制定。但这也要求,在进行计划时,要切实与实际情况进行相连,保障可以将组织计划在进行现场施工管理中发挥一定的作用。并且在进行组织计划制定时,其主要的内容要将施工中的各个方面进行涵盖,并指出施工重点。

(二)监督体制的规范

由于一个建筑物在进行施工的时间较长,并且对其中的各项技术都有较高的要求,为了更好让施工正常进行,相关人员就要将施工管理工作进行落实,这都离不开监督体制的规范。在进行监督体制规范中,要将施工管理的体制进行一定的完善,并且现场施工监督进行落实。

只有将现场施工监督工作落实,才能将各种资源消耗进行减低,并且还可以将建筑的质量进行一定的保障,这也使得我国整体建筑工程可以在保障质量的前提下更快发展。

四、结束语

随着我国对建筑需求量的加大,这使得建筑企业得到一定的发展,但这也需要,建筑企业要将建筑工程的质量及效率都进行提升,这离不开建筑工程的施工技术及现场施工管理的保障。随着我国的社会经济飞速发展,人们对建筑物的要求也有所提高,这也要求建筑物所需要具备的功能也许多增多,在这种情况下,建筑企业也要将施工技术进行一定的提升,并且要将现场施工管理进行落实,这种情况下,才能保障工程施工在保质保量的情况下,可以顺利的按期完成。同时,通过上述分析可以发现,现阶段我国建筑工程在施工技术和现场施工的过程中都存在诸多问题,严重影响到施工质量,如果不采取针对性的解决措施,可能会影响到城市化进程和人们的生活幸福指数,所以要在充分认识问题产生原因的基础上,在施工的过程中积极改进和预防,为提升建筑施工质量而充分调动积极因素。

参考文献:

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论文作者:蒋闯

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期

论文发表时间:2019/5/24

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