摘要：在经济和城市化水平大力发展和建设情况下，我国正逐步开展大规模的基础设施建设。就其整体而言，建筑施工安全虽然在理论研究上取得了一定的成绩，但总体来说由于建筑施工具有特殊性与复杂性，再加上建筑施工在实际工作中往往安全体系建设不健全、事故防范方法不当，安全意识相对薄弱等因素的影响，在理论的时间运用上依然欠缺。为了创建一套高效齐整的高层建筑施工安全管理体系，建议考虑高层建筑施工的特点前提下，进一步研究上述问题。
关键词：建筑施工；现场安全管理；存在问题；对策
引言
近些年来，由于建筑施工行业存在施工人员流动快、工作环境条件差、劳动强度大等多方面原因，建筑行业多年来也是安全伤亡事故多发的行业。因此，加强施工现场安全管理，防范和减少安全事故隐患，减轻因事故造成的人身伤害和经济损失逐渐成为关系到我国经济发展和社会稳定的一项至关重要的因素。
1.当前建筑施工安全管理存在的问题
1.1粗放管理、野蛮生产
管理是生产之本，安全管理更是如此。当前，国内相关法律正在逐步完善，但建设和监理单位完全没有发挥应有的作用，粗放式管理、草率式审批、侥幸心里严重。建设单位在没有充分核实承包单位的综合能力前便将工程分包，谋取私利，对兼职工程的质量与安全不负责任。在对施工承包单位监管方面不够严格，且综合评估体系不够完善，出现承包方缺乏相应的建筑资质和建设能力不达标等情况，层层承包现象较为严重，加大了责任划分的复杂性且存在诸多违规施工操作的情况，在出现问题的情况下，相互推诿；监理人员在实际工作中未按实际工作要求进行监管，人员配置不足且没按专业安排；相关设计单位不够重视建筑设计的安全标准和安全规范，导致某些建筑工程在未建设之前就产生安全隐患；招投标过程把关不严，不注重企业信誉和项目经理扣分记录。
1.2没有严格执行安全生产管理制度
建筑工程施工现场之所以安全事故屡禁不止，主要原因之一就是没有将安全生产管理制度落到实处，有些施工企业确确实实制定了安全生产管理制度，但是仅仅将制度流于表面，而没有切实付诸实践，导致安全生产管理制度形同虚设，不能发挥实际作用，使施工人员在施工时无章可循，自作主张，导致重大安全事故的发生，造成不可挽回的后果和难以估量的损失。
1.3施工人员整体素质偏低，管理起来难度较大
在我国，建筑行业施工人员整体素质普遍偏低，一直是施工现场安全事故频发的一个关键因素。大部分的建筑行业人员为农民出身，其文化水平不高，安全意识缺乏，没有接受过正规的安全教育和培训，在施工过程中对安全问题考虑不周，常常因贪图方便快捷野蛮作业做出违规操作。再加上对管理上的缺陷，管理上对人或物的失误，还有施工现场还容易发生深基坑坍塌、中毒、触电、机械伤害、施工易发的职业病，这些均为后期的建筑施工过程中埋下了安全隐患。
1.4相关部门监管不到位
建筑施工单位为了保证项目的利益最大化，将对施工现场的安全管理费用降到最低挪为它用，没有安全保障设施，不仅如此，还减少了必要的现场安全管理人员对现场工作进行指导，这也就导致建筑施工过程中安全事故频发，给施工单位造成非常坏的影响。建筑施工单位没有在施工之前对施工人员进行安全方面的教育，施工人员在施工过程中存在违规操作行为，不仅置自身的安全于不顾，同时也降低了建筑工程的质量，为以后建筑投入使用带去隐患。虽然有些单位有安全管理模式，但是比较粗放，并不符合国家标准，这样的设置形如虚设，并没有实质的内容。还有就是在施工材料的选择上，为了贪图便宜选择质量不合格的材料以次充好，导致建筑工程现场安全大打折扣。还有一些建筑工程选择的监理单位资质不够，监理人员在现场之是走一个过场，不能做好自己的本职工作，玩忽职守。
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2.建筑施工现场安全管理对策
2.1增强安全生产意识
意识是行动的基础，要想施工人员在施工中严格遵循安全原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。而这主要依靠对施工人员的定期培训和教育，对于非安全施工的危害进行宣传，使施工人员意识到安全事故的必要性和重要性，并为安全施工做出应有的贡献。
2.2加强安全检查，消除安全隐患
首先项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划。施工现场安全检查包括定期检查、专项检查和季节性、节假日检查几项。再次组织相关人员进行安全检查前要明确检查项目、检查目的、检查内容、检查标准、检查重点及关键部位。对于检查出来的安全隐患及时进行处理，真实记录检查过程中发现的安全隐患，作为后期整改的备查依据。最后针对安全检查中那些发现的安全隐患，检查人员应及时将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体进行通报。对于要求整改的不合格项要及时通知有关部门，派相关人员进行复查，经检查合格后，方可消除安全隐患的良记录，事后要对易发的事故点作为重点检查对象。
2.3树立安全管理管理机制
安全管理应分层次逐渐开展，确立“四位一体”的管理机制能够有效地减少事故发生频率。所谓“四位”是指四个不同的岗位人员，即企业法人、项目经理、班组长及施工人员。施工企业作为安全生产的责任主体，应从宏观方面完善施工管理机制，以制度形式加强对安全施工的重视。项目经理是安全生产的第一责任者，其工作重点是明确施工人员的岗位职责，落实现场安全施工和建设工作。班组长作为施工现场最前沿的指挥人员，应以实际行动落实规范，按程序执行，保障施工人员的人身安全。施工人员必须加强安全防范意识，树立安全施工理念，防患于未然。
2.4加强对施工人员安全管理意识的教育和培养
在实际的建筑施工过程中，施工的单位和相应的人员要严格按照标准预算成本、质量标准和计划工期来对项目施工进行施工和监督，在管理成本的过程中，要采用合理的途径来节约成本，但是我们要在能够保证工程质量的基础上来对相应的材料进行节省。因为企业的目标不仅仅是为了实现利益最大化，最重要的还要实现可持续发展。为此，相关的施工人员要能够对相关的施工材料进行合理的利用，在一定的程度上有效的保证施工的质量和效果。在进行施工项目的成本管理过程中，我们要设下阶段性的成本目标，将整个工作具体化、流程化，这样才能够使得相应的工作更具有方向性，明确性。针对于工期的及时完成，施工人员要做好施工进度图，横道图和网络图，实现对施工进度的精准把握，施工单位要安排合理的人员和措施，针对与雨季和冬季的施工要及时进行防雨防冻措施，这样才能够有效的保证施工单位的质量和工期。在质量保证的方面，施工单位要建立各个程序的质量标准，组建专门的监理人员对工程的质量进行检查，强化工程施工的目标。
3.结束语
综上所述，城市发展最突出的特征是高楼耸立，为了祖国现代化发展大量农民工涌入城市，成为建筑施工队的一员。但现实建筑施工中存在的问题非常多，施工人员的人身安全无法保障，一旦出现安全事故则会导致家破人亡。因此，采取一定措施加强建筑施工现场安全管理非常重要。
参考文献：
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[3]李霄红.我国建筑施工安全管理存在的问题及其对策研究[J].经营管理者,2012(17):290+281.
论文作者:王红岩
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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