摘要：本文就怎样规范建筑市场、切实提高建筑工程质量，是当前建筑工程管理中的重点。
关键词：房屋建筑；施工；质量控制；管理
1房屋建筑工程质量滑坡的原因
当前建筑工程质量和安全事故仍时有发生。从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至有违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
2提高房屋建筑工程施工质量的主要措施
（1）制订治理质量问题方案。从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量问题治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批有重点有目地来控制治理质量问题。建筑工程质量通病防治是一个长期的、涉及面广的而又迫切需要解决的课题，当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点以点带面，制定行之有效的治理方案。
（2）消除设计欠周到出现的质量问题。设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周倒造成的，应通过改进设计方案来治理。加强设计交底制度的落实，现阶段建筑市场设计任务较多，有些设计单位人员偏少，设计交底制度落实不到位，通过设计交底，告知建设、施工、监理单位设计项目在施工过程中的质量控制的重点、难点。以便施工单位确定关键工序和特殊过程，编制作业指导书。
（3）提高施工企业的综合素质，加强对施工单位、监理单位的检查力度，检查的重点为项目管理人员的配备、报建与到岗人员是否相符人员持证情况，结构实体、质量通病防治措施、各工序针对性方案、验收制度的落实，对施工中的重点、难点应成立项目QC小组进行攻关改进施工工艺，提高施工人员的质量意识。
（4）对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关；对不配套、不成熟的施工技术、施工材料、施工工艺应制止推广。
（5）重点把好材料设备质量关。材料进场时应有产品合格证、出厂检验报告，进场后应在监理见证下进行取样、封样、送检。材料使用前严格遵守“先检验合格后使用”的原则，做到择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料和设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立严格的材料质量控制方法，严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3施工单位要不断完善自身的质保体系
建筑市场上施工单位的挂靠现象比较普遍，中标单位对项目部存在“以包代管”的现象，建设行政主管部门要加强对施工单位的监督管理，所建项目是否有违反规定的分包，一线工人都是农民、临时工，素质偏低。工人进场要进行岗前培训，另外，项目部内部管理方面也存在人员配备不到位、责任不清、制度不严，各分部工程技术规范，工程质量通病控制标准，“自检、互检、交接检”，建筑工程施工质量验收统一标准不能落实的现象。
4建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。建设工程质量管理理应坚持“质量第一，预防为主”的方针和计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进现场施工过程控制。
（1）质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
（2）项目质量控制应切实抓好技术交底制度、技术复核制度，包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。并实行项目质量样板制。
（3）质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
5房屋建筑工程施工质量管理的主体
（1）建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。确定施工单位施工项目的质量目标，达到这些目标，合理工期、合理造价是完成所规定的质量目标必要的作业过程、专门的质量措施和资源的保证。
（2）设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
（3）监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，编制具有针对性、可行性的项目监理质量规划，必要的质量控制手段、施工过程质量控制措施、服务、检验和试验程度等，认真审查施工组织设计、专项施工方案和技术措施。
（4）政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的有机结合。
（5）社会监督。市场经济既是法制经济，也是信用经济，要靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设，加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
6结语
房屋建筑工程与群众的生活紧密相关，工程质量的好坏不但关系到项目投资能否成功，质量的管理是关键核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。
论文作者:王锐
论文发表刊物:《基层建设》2015年29期
论文发表时间:2016/9/19
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