加快企业转型升级促进经济发展方式转变，本文主要内容关键词为：促进经济发展论文,方式论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在严峻的经济形势和环境形势下，现代企业要想实现自身可持续发展，必须加快自身转型升级的步伐，促进企业发展方式的转变。企业转型升级是企业由传统高能源消耗、低回收率的粗放型发展模式转化为更具获利能力及技术密集型经济领域能力的过程。我国企业进行转型升级时，既要借鉴其他国家或地区在转型升级方面的经验和吸取教训，也要与自身具体实际相结合，注重定位，走出一条独具自身特色的企业转型升级之路。“十二五”更要求企业加速自身转型升级，注重自身产业结构调整，不断完善现代产业体系，注重自主研发能力的提升以及国际竞争力的提升。本文从企业转型升级应当注重的几个关键点出发，侧重探讨企业如何实现转型升级以促进经济发展方式的转变。
一、企业转型升级应当注重的五个关键点
1.注重提升企业的创新能力，特别是技术创新
在当前的经济形势下，企业要想实现转型升级，就必须注重提升自身的自主创新能力，特别是企业技术创新能力。金融危机下的许多实践案例告诉我们，一个企业如果没有核心技术，当金融危机来临或企业遇到一定的危机时，便很难抵御国内外市场的冲击，更谈不上市场竞争力的提升。因此，企业转型升级，必须注重通过技术创新，提升产品技术含量及附加值。具体应注重如下三方面：
其一，要注重原始技术能力的创新。对于大型企业，即拥有一定的技术基础、资金和资源基础的企业，应当注重把握新一轮科技革命的趋势，加大在一些基础技术、核心技术的开发和运用。而中小企业与大型企业在较多方面都存在一定的劣势，因此中小企业应走“专、精、特、新”的差异化创新道路。企业要注重以开放性思维，构建集合社会各种创新资源的创新平台，实现产业联盟创新、产学研合作创新，进而提升我国企业的创新速度即效率。目前在此方面取得一定的成就的主要有石油、军工、通讯等行业的典型企业。
其二，注重国外先进技术引进吸收后的再创新。我国企业在发展的过程中，积极引进国外先进技术为我国经济的快速发展创造了有力的环境。因此，企业转型时，必须注重国外先进技术的消化吸收再创新。比如三峡发电机组、高速铁路等成套设备以及石化、钢铁、家电、通讯、电子等行业等成功经验，真正的实现在引进中学习，在学习中超越，进而逐渐形成企业自主创新能力、核心技术和生产能力。
其三，注重推进企业自身技术改造进程。结合我国改革实践，通过企业改造这样一种相对投资较少，所用工期较短，见效较快，并可有效较少重复建设的手段，可以有效的促进企业的技术创新。如，在我国企业三年改革脱困中，国债贴息技术改造便发挥了十分关键的作用。近年来，国家加大了在推动企业技术改造方面的投入，例如于2009年下拨技术改造专项资金200亿元，成功实施了4441个技术改造项目，总投资达到6326亿元。在2011年两会中明确指出我国重点支持企业技术改造，并将相对处于一定劣势的中小企业纳入到技术改造支持范围之中，并将技术改造重点侧重于调整产品结构、提高工艺水平产品质量，实现经济发展与环境保护，资源利用与节能减排间的协调发展，实现制造装备的智能化升级，产业的优化升级以及企业的自主创新。
2.注重推进各行业向绿色发展转变
全球性气候变暖，污染严重的环境形势迫切要求企业逐渐向绿色发展转变，特别是发展低碳经济和循环经济等符合节能减排、可持续发展战略的经济发展模式。目前，世界各国都已将绿色经济发展纳入到国家的发展战略之中，并与各自国家生态环境紧密结合起来，努力走出一条绿色发展之路。其中，企业肩负着其不可推卸的重要责任。目前，我国经济的发展正处于工业化时期，要想实现集约、高效、无废、无害、无污染的绿色发展就必须注重推动企业的转型升级。
首当其冲，企业应当将绿色发展，特别是资源节约、节能减排、环境保护和发展循环经济放于企业战略高度，明确其重要性，将绿色的理念深入到企业的产品设计、生产、营销、物流等等各环节之中，综合兼顾经济效益、社会效益和生态效益，实现三者的统一。
其次，企业应当加大在绿色技术的开发和应用的投入，努力运用绿色技术构建完整的企业绿色产品生产链，实现产品结构优化升级与节能减排、资源高效利用的协调一致，大力培育新的经济增长点。另外，企业应注重依靠国家政策和目标，积极结合自身行业特点，加强绿色建设。例如，济南钢铁和大庆油田等企业，通过加强企业生产、经营、管理过程中的节能减排，有效的解决了环境污染的问题。再如，福田汽车斥资六亿打造节能减排实验室，构建国内首家新能源课程产业链。这些珍贵的经验都是需要我们在实践中努力的总结和学习的。
3.注重推动制造企业的服务型转变，注重企业的品牌建设
随着我国对外开发的深入开展、国际间贸易往来的日益密切，我国的装备制造业越来越多的参与到国际贸易当中。虽然中国的制造业产量仅次于美国，但是中国的制造业大而不强，多数企业尚处于产业链中低附加值的底部，生产性服务相对落后。在生产性服务已成为现代服务业的重要组成部分的今天，中国制造业的服务化转型意义重大。在客户需求复杂多变以及竞争环境的越来越激烈的情况下，要求制造业转变传统的制造模式，制造企业的任务不再是单纯的生产制造合格的产品，还需要在提供产品的同时为客户提供完善的服务、提高产品附加值，实现生产型制造向服务型制造转变。在这一方面做的相对比较成功的企业有：陕鼓集团、海尔集团等。其中，陕鼓集团从单机设备提供商向工业流程的系统集成商转型，为用户提供整体服务，实现了产品附加值的增加；海尔集团企业提出由制造商向服务商转型，通过扩大服务业务更好地满足客户需求，增强企业市场竞争力。这些企业，在做好产品生产的基础上，有效整合企业上下游资源，提升了系统服务能力，实现了制造业的服务化转型，值得企业借鉴和学习。
4.推进中国企业由外销型向内外销兼顾型转变
在国家发展外向型经济的政策引导下，我国企业抓住经济全球化的机遇，积极发展外销业务，企业产品总出口额世界领先。但是，政府和企业应考虑中国人口大国的基本国情，经济增长的基础不能完全依靠国外的市场。否则将使中国外贸依存度越来越高，也容易遭遇莫伊保护主义的牵制，不了于经济的长期增长。
企业应将自身战略与国内外市场变化紧密联系，随着市场的变化和自身实际灵活调整。一方面，完全生产内销产品的企业应积极开拓国外市场，以积累国际化经验。与主要做外销的企业一起参与国际经济分工与合作，与此同时要注重提高出口产品的质量，以期用投资带动出口。另一个重要方面，主要做外销产品的企业要在开拓国外市场的同时，运用现有的基础条件来将部分精力放在国内市场的开拓上。伴随着国民经济的稳定发展国人消费能力显著提高，其消费观也发生了转变，消费需求多变。因此，无论是专做内销的企业还是出口转内销的企业均应致力于产品质量的提高和品牌的建设上。加快所供产品结构调整以更好的满足国内市场消费的需求；发展电子商务和商业连锁，并扩大企业服务范围，覆盖城镇和农村，满足农村生产生活的需求。增加购物渠道，以方便消费者。
5.注重推进企业由劳动密集型向知识密集型转变
我国是人口大国，相对应的人力资源也最为丰富，但由于经济发展水平低、劳动力的素质整体不高等问题使得我国丰富的人力资源并未转化为现实的竞争优势。当前，我国处于工业化进程当中，国家大力发展劳动密集型产业，一方面可以通过承接发达国家产业的转移，可以有效的解决劳动力就业问题；另一方面是我国当前经济发展的要求，有利于满足当前我国经济发展的需求。在经济全球化企业转型升级的背景下，劳动密集型企业已不能够满足企业发展的需要，企业必须加快转型升级，实现由劳动密集型产业向知识密集型产业的转化，依靠知识，依靠员工素质来提升企业的竞争力，促进企业的成长与健康发展。要实现企业由劳动密集型向知识密集型转变，需要企业注重对人才的培养，坚持以人为本，加大在高素质管理人才、应用型人才、复合型人才以及创新型科技人才的培养。特别是作为企业领导人的企业家，更应当在不断提升自身素质及决策能力的基础上，不断更新观念努力探索适应企业长远可持续发展的知识型发展模式。此外，还应当注重壮大科技人才队伍，提高劳动者素质、加强员工培训，开展全员创新活动，充分调动员工的工作积极性和创造性。
二、我国企业实现转型升级的策略分析
文章第一部分所述五个关键点，是实现企业转型升级，促进企业发展模式转变的五个重要的组成部分。只有在全面发展这五个方面内容的基础上，才能够更好的实现企业的转型升级。作者结合自身认识，认为要实现企业的转型升级应当从如下几个方面努力：
1.更新企业升级理念，加快实施行业产品升级战略
要实现企业产业的转型升级，并不意味着对传统产业的完全否定，传统产业对于促进我国经济的成长以及促进就业都具有十分重要的作用，因此我们应当注重运用高新技术对企业传统产业进行优化升级。首先，运用高新技术提升产品技术含量和质量、产品附加值以及产品的种类和档次；其次，注重产品制作工艺流程及技术的创新，以高新技术实现生产工序自动化，进而在降低企业生产成本的基础上实现生产效率的提升。
例如：以格力、海尔为主的我国空调行业便是产业整体升级中的典型。格力、海尔、美的等国内知名品牌，凭借多年积累的精湛技术工艺，不断提升的制造能力，多年的技术积累、强大的管理能力和出色的营销能力，使得空调成为继微波炉、影碟机之后成为中国企业战胜外资的第三类家电产品，由此可以看出我国著名品牌格力、海尔、美的已逐渐向高端市场转型。根据相关数据显示，早在2009年，我国空调产品已在国内空调销售中居于优势地位，即使在国内垄断技术的变频空调行业，我国亦拥有75%的国产空调的市场占有率。目前，中国空调已远销世界200多个国家和地区，占有全球产量的70%。
因此，企业必须更新升级理念，主动进行技术学习，综合提升各类功能上的专业技能，在消化吸收成熟技术的基础上，走模仿创新——合作创新——自主产品创新的创新之路，实现企业及产业的优化升级。特别要注重多重领域，多种技术的技术交叉，从而推动企业产品快速升级。结合近年趋势，新产品开发必须结合多种不同的技术，考虑多种功能，才能实现差异性竞争优势。企业应当注重知识与能力的积累，并努力尝试运用于另一个市场，从而实现技术的交叉、产品功能的交叉从而实现产品的不断更新，顾客个性化需求的满足以及企业的转型升级。
2.构建产业集群平台，实现产业整体创新升级
构建产业集群，可以为推动企业、产业技术创新、自主创新、完善产业链条提供一个很好的平台。在这方面做的较好的当属自行车行业。其作为一个相对成熟的产业，例如，台湾自行车产业在上个世纪50年代为应对进入大陆市场所带来的挑战，尝试多次创新、改进，努力向高附加价值方向发展，推动零部件创新升级，实现与大陆产品差异化。企业亦可利用行业边界模糊与产业融合，不断的创造新产品、新需求、新企业、新产业，进而产生成本优势和网络效应。通过有形产品之间、无形产品之间、有形产品与无形产品之间的交叉融合，创造出新产品、新服务。在行业边界模糊的背景下，许多企业主动地、创造性地整合其他行业的资源，创造出差异性产品、新产品、新服务、新的商业模式，从而引导顾客的需求，创造新的市场，导致新业态、新企业，甚至新产业出现。
3.利用科技园区、加工区推促企业产业蜕变升级
升级企业科技园区和加工区，有利于为转型升级及实现创新提供良好的环境和技术支持平台。其具体体现为：
其一，通过园区生态系统，提供优质投资设厂环境，并能够为企业提供相对完备的技术开发、融资等中介服务以及良好的社区服务。
其二，科技园区和加工园区的构建，可实现以“大”带“小”，即通过大型企业、产品技术相对先进的企业有力的带动园区内相对处于劣势地位的中小企业、地方企业的发展即产业的升级的作用，进而实现在推促地区企业发展基础上，带动区域经济的发展，进而实现地区企业逐渐向高科技的蜕变和升级。
4.增加战略性资源，实现跨越式发展
战略性资源主要包含技术资源、自然资源、品牌、管理能力、服务能力等。而我国企业因起步较晚，自有品牌相对较少，核心技术，技术实力相对处于劣势且战略性资源存在一定不足。企业要想实现跨越式发展就必须立足全球，获取战略性资产和资源，通过与多种方式及市场的集合，选择符合企业发展的路径，促进企业技术跨越升级的实现。企业应积极与国外先进企业，特别是发达国家先进企业联盟的合作，推动企业技术的提升，不断拉近我国企业与先进企业的技术差距，实现转型升级。例如，台湾一些企业、海尔集团等，都是通过与发达国家企业联盟进行合作，实现技术跨越升级，而后提升自主研发创新能力的典型。
三、结语
企业转型升级的过程是企业蜕变的一个过程，同样也是严峻经济、生态环境形势下企业为实现自身健康可持续发展的必经过程。因此，企业必须在明确自身定位及具体实际的基础上，结合当前所处内外形势及生态环境，着力于本企业生产、经营、物流、营销等方方面面的转型、优化、升级，同时将绿色发展、自主研发能力、创新能力等方方面面纳入到企业的发展战略之中，并大力投入人力、物力和财力于其中。我们相信，经过不断的探索与努力，我国的企业必将走出一条独具自身特色、独具中国特色的企业转型升级之路，也必将为未来的我国经济的发展以及社会主义的建设提供强大的推动力。