摘要：我国经济得到了前所未有的发展，也具有广阔的发展前景，社会经济的进步，极大的推动了国内的建筑行业，建筑企业也逐渐增多，对建筑施工的质量要求也逐渐加大。随着科学技术的革新，建筑技术也不断的进步和改进，是对传统的建筑施工技术的完善，但是，施工过程中依旧存在较多的施工问题，就需要强化建筑房建施工过程中的质量管理。本文首先介绍建筑房建施工质量管理的原则，进而，对建筑房建的施工技术和质量管理要点就要分析研究，以促进建筑施工管理水平。
关键词：建筑房建；施工技术；质量管理
前言
建筑房建施工技术决定了建筑房建工程的工艺水平，建筑施工质量管理决定了，建筑房建工程的质量水平，施工质量管理是社会关注的重点话题。市场的建筑企业面临的重要问题就是采用先进的建筑房建施工技术同时制定完善的质量管理制度，为建筑房建的施工具有制度参考依据。在施工的过程中，强化质量管理工作，能够为用户提供更多有保障的建筑，为社会提供良好的建筑环境企业也能够得到更多的经济效益和更好的市场口碑。对工程的质量管理需要贯穿整个施工过程，才能够更加有保障。
1建筑施工质量管理的原则
1.1以项目团队管理为核心
施工质量管理团队的能力和管理工作能够取得显著的效果有着直接的联系，因此，建筑企业想要获得更多优秀的质量管理人才就需要对关键人才的培养，以项目团队管理为主要的核心工作内容。
1.2以预防为主
对于建筑工程来说，如果在出现了问题以后再进行修补，那么需要花费的时间和成本非常大，这就显示出进行事前预防的重要性，在施工之前就需要做好预防工作，将准备工作落实到位，必要时在施工之前进行检测工作，尽可能的避免在施工后出现质量问题，而影响整体施工进度带来更大的经济损失。
1.3严格的质量标准
对于施工单位来说，严格的质量标准使施工人员施工的重要的参考依据，根据这些质量标准，施工人员在进行施工时需要精准把握每个环节的尺寸大小，差之千里失之毫厘，因此，质量管理工作中制定严格的质量标准是必不可少的环节，用切实的数据进行管理工作更加具有严谨性和真实性。
2建筑房建施工技术与质量管理要点
2.1创建完善的质量控制目标责任制
创建完善的质量控制目标责任制是非常有必要的，建筑房建施工环节较多、工序较复杂，保证质量是对所有施工环节的共同要求，但是如果缺乏清晰的目标责任制，那么工程质量管理工作就会增加管理成本，同时也会增加出现管理失误的机率。质量控制目标责任制需要工程的项目负责人、施工人员和施工技术人员等都要分清各自所需要承担的责任，再通过各部门负责人之间的协调配合共同完成质量管理工作。建筑房建工程中的所有的工作人员都需要明确自身的责任，积极履行自己的职责，将工程项目的质量、经济效益和职责三者进行有机结合，适应绩效制，既可以提高工作人员的工作积极性，同时也可以提高质量工作水平。其次，还需要对从业人员明确安全管理的重要性，并定期的举办相应的安全管理培训，使每一个从业人员都具备良好的安全管理意识，切实有效的将安全管理制度落实到位。在安全管理的过程中，以项目部为单位，成立专门的安全管理部门和人员开展相应的安全管理工作，保证施工项目可以顺利的竣工。
2.2制定科学的设计方案
工程设计方案是建筑房建工程施工的重要依据，由此可见，在施工之前必须指定最为科学合理的建筑房建工程设计方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了更好的落实建筑房建工程设计方案的科学性就需要对施工现场的具体情况有充分的了解，主要包括施工现场的水文地质情况和环境气候情况，这些都需要进行全面细致的考察，必要时拟建施工现场的结构设计图，充分展示出施工现场的重点施工环节。在确定工程设计方案之前，还需要邀请专业的施工技术人员对设计方案的可行性可以核查，与他们进行沟通交流，对设计方案提出切实可行的改进建议。由于建筑房建工程具有多样化，不同的工程之间有着不同的结构布局，设计人员需要充分考虑建筑的结构布局，对于钢结构材质做好防锈处理，对构件的了解部位做好加固防护。
2.3对各种材料的技术指标控制管理
对工程施工过程中的技术指标的控制管理主要分为两个方面，首先是对混凝土技术指标的控制管理，在具体的施工过程需要采用着一定浓度的小型膨胀混凝土，在浇灌加强带时需要掺入大膨胀混凝土，二者之间的差距表现在强度上。施工缝主要包括底板和墙体，在对顶板进行加强带的施工缝浇筑时要采用平直缝，对于板墙的主筋部位布置两条直径大于0.5毫米的铁丝网，这样能够有效的防止加强带中混入混凝土；其次，是对沙石和水泥技术指标的控制，建筑工程使用的沙石和水泥都是需要有正规的检测报告，如果发现施工现场的水泥沙石的检测报告与实际情况不符合，要重新进检测，如果依旧不符合标准，不能够进入施工现场施工。在实际的材料采购过程中，有的采购者为了保证自身利益，常常会对材料进行偷工减料的处理，用市场上一些质量较差的材料来代替原有的材料。由于材料的改变，就改变了材料原有的性质和功能，为了杜绝这种情况的出现，建筑企业就必须做到对材料进行严格把关，对于不合格，不达标的材料一律不可以投入到项目的施工中，也不能为了减少项目成本就购买廉价的材料。
2.4加强建筑现场施工过程的管理
对建筑现场施工过程的管理是建筑房建工程质量管理重要的环节，首先需要加强技术交底后工作制度，保证施工过程中有专业的技术支持；其次，在对关键的施工环节施工时需要相关人员制定相应的作业指导书，并设置一定的质量控制点，对施工材料进行实时监控；最后，要严格贯彻执行样板制度，充分发挥出样板在施工过程中的指导作用，避免施工环节出现较大的偏差。随着经济的快速发展，对建筑业的需求越来越大，那么建筑行业的施工质量也需要进行加强。只要保持良好的施工质量才能够获得长久的市场竞争力。因此，企业在进行市政公用工程的施工过程中，要针对建筑施工最常见的问题制定相应的解决措施并加以落实，结合施工项目的实际情况，构建切合实际的质量管理制度。
2.5完工后的质量检查
在施工结束后的质量检查同样是必不可少的环节，主要是对一些施工重点环节进行检查，保证施工质量符合验收标准。建筑房建工程的保温施工就是完工质量检查的重点内容，要对保温层进行了可承受范围检测，如果保温层出现裂纹和起泡，那么就说明该环节不合格。完工后质量管理必须严格按照国家规定的验收标准进行，不能够马虎对待。安全管理对于任何建筑工程来说都是首要的工作，在施工之前需要对施工人员进行安全施工规范培训，使得施工人员能够在施工过程中避免违规操作而导致的安全事故，在市政公用工程项目后期的使用中也需要进行必要的安全管理，对工程中存在的安全问题进行及时的处理。为施工过程制定相应的安全准则，定期进行安全知识教育，树立正确的安全意识。
3 结束语
综上所述，建筑房建的施工过程存在较为繁杂的施工工序，施工单位在承接了施工工程后要根据施工的实际情况并结合自身的施工技术特点制定相应的质量管理体系，其中就需要包括施工前、施工中和施工后，不断优化管理方法，并逐渐提高管理人员的专业水平和综合素质，以保证质量管理工作的质量和效率。
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论文作者:李华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑论文; 质量论文; 质量管理论文; 环节论文; 过程中论文; 建工论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第28期论文;