摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，特种设备的需求量有所增加。特种机构进行检测工作的前提保障就是特种设备检验检测仪器设备的管理，为保证设备使用的可靠性和安全性，特检机构开始逐步采用仪器仪表进行检测，以便实现降低成本、提高安全性能与精度的目标，所以加强特检仪器设备的管理工作十分之必要。本文针对特种设备检验检测仪器设备管理展开分析。
关键词：特种设备；检验检测仪器；设备管理
仪器设备检验检测在特种设备安全管理工作中占据着极其重要的地位，检验检测的效果对设备安全管理质量有着直接影响，即：效果越好，管理质量越高。为保证仪器设备检验检测的准确性与可靠性，特种机构应该选择专业技术水平高的作业人员。现阶段，我国特种设备故障问题频发，作业人员面临着人身安全风险，所以要积极落实安全管理工作，提高仪器设备检验检测的效率。
一、特种设备检验检测仪器的类型
特种设备是指危险性较大且严重涉及人身生命安全的设备，从使用性能的层面进行划分，可以将其分为大型游乐设施、起重机械、压力管道、锅炉、场（厂）内专用机动车辆、客运索道、电梯、压力容器等类型。现阶段，特检机构开始使用更多的仪器仪表来检验检测特种设备的安全指标，如力值、温度、几何量、湿度等量值参数，以及厂车检测中的刹力计和液压力计涉及的力值测量等，这些测量所用的仪器具有安全性能佳、检测精度高、便于携带等优势，深受特检机构的青睐[1]。当然这些仪器也需要精心管理与科学使用，严格按照规定程序和设备要求来管理这些仪器。
二、特种设备检验检测仪器设备管理的意义
对于特检机构而言，其开展检测工作的基础就是特种设备检验检测仪器，机构只有保障相关仪器具有稳定的性能，才能促进检验检测结果准确性的提升。在这个过程中，特检机构需要对检验检测仪器进行筛选，选出性能良好的仪器，从根源上确保检验检测的效果；同时在日常使用中要有效维护仪器，及时更换或修复性能存在问题的仪器。特检工作对设备仪器的专业度、精确度等方面有着极高的要求，特检机构要想高效有序开展工作，必须要构建科学的管理机制，加强对特种设备检验检测仪器设备的管理，进而提高特检工作的安全性与可靠性。
三、特种设备检验检测仪器设备的管理分析
第一，采购管理。作为特种设备检验检测仪器设备管理的重要环节，采购管理的强化能很好地保证设备质量。为此，作业人员开展特检设备管理工作时，应该严格按照相关流程进行作业，确保采购的可靠性与合理性[2]。在采购过程中，若出现采购的仪器设备单价或首次采购的设备种类超过一定数额，采购人员需要向技术部门提交相关资料，由其进行审核；同时采购部门需与技术部门共同调查供应商提供的设备性能水平。完成上述工作后，若无其他问题，采购人员可获得管理者的批准进行原计划采购工作。
第二，验收管理。特检机构收到供应商提供的仪器设备后，需要安排专业的作业人员来检验和验收仪器设备，确保设备质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常验收管理工作需要供应方技术人员、设备使用人员、设备管理人员共同完成，这些人员在验收管理环节要先对仪器设备是否有完整的外包装进行检查，尤其是包装上标识的内容以及相关文字的正确性，若无问题方可打开包装。同时这些人员也要以设备附带的说明文件内容为依据，认真检验设备的整体结构，如设备主体外观、附件数量等，确认无误后，供应方技术人员要当场安装调试设备，然后与其他人员进行验收；验收完毕后，若设备性能与相关要求相符，设备管理人员则可填写资料表格，将其上交给相关负责人进行审核，进一步保证设备质量。
第三，使用管理。作业人员在使用管理工作中，需要为每台仪器设备进行编号，建立设备使用台账，对台账内的设备保管人、技术参数、名称等设备信息加以完善；同时要对各台设备的使用性能状态加以实时掌握，分别标注好无法使用、使用有问题、使用状态好的仪器设备[3]。例如：校准出借后返还的特检仪器设备，全面检定设备的示值、零部件、外观等。另外，由于仪器设备需要日常校准和维护，因此作业人员开展校准与维护等工作时，需要在台账中详细记录开展的次数、时间等信息，为各台仪器设备构建能涵盖其全部信息的档案，在此基础上进行储存与管理。
第四，维护管理。对于特种设备检验检测的专用仪器设备来说，其专业性与精密性极强，而不同类型的仪器设备在维护操作方面有所不同，所以作业人员需要认真做好维护管理工作，确保维护管理的科学性与规范性。在维护管理过程中，作业人员要以仪器设备的实际情况为依据，合理确定检测和维护的周期，制定相关的操作标准及操作规范，并对检验维修报告进行认真填写，将其作为仪器设备的档案资料予以留存，更好地保障维护管理工作效果。除此之外，针对大型仪器设备的维护管理工作，作业人员需要获得管理人员的授权方可进行，并及时监督相关的维护操作，一旦发现问题，及时纠正和沟通，进而规范维护操作工作，提高设备的使用性能以及检测工作的效果。
第五，监督管理。特检机构要建立健全监管体系，有效落实仪器设备的管理工作，提高工作效果。具体而言，特检机构要构建绩效考核机制，对人员的分工和权责进行明确划分，借助绩效考核的方式来拉开管理人员的工资，形成督促效应，促进管理人员工作责任感和业务能力的提高[4]。同时特检机构应该对奖惩机制和追责制度加以完善，通过定期检查、临时抽查、日常检查等方式，强化管理人员工作的自觉性和主动性，完善监管工作实施脉络。如：利用PDCA循环管理体系，按照计划—执行—检查—处理的步骤进行循环管理，对监管效果加以优化，进一步稳定设备的使用性能。
结束语：
在科技日新月异的背景下，特检仪器设备的类型愈加丰富，复杂程度和科技含量有所提高，需要特检机构做好仪器设备的相关管理工作，加强采购、验收、使用、维护、监督等环节的管理。只有这样，才能优化仪器设备的使用性能，规范化管理操作，提高仪器设备检验检测的质量及效果，更好地推进检测工作的顺利开展。
参考文献
[1]许振微.关于特种设备检验检测仪器设备管理的研究[J].中国科技投资,2019,(29):214.
[2]马宏伟. 特种设备检验检测仪器设备的管理探讨[J]. 石油和化工设备,2019,22(05):110-111.
[3]张花. 浅谈特种设备检验检测仪器设备的管理[J]. 化学工程与装备,2017(07):244-245.
[4]孙清.特种设备检验检测仪器设备管理的探讨[J].科学技术创新,2017,(13):19.
论文作者:丁俞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6