衡水市建设工程质量检测中心
摘要：土木工程是建筑施工必不可少的重要环节，同时也是建筑项目的基础，其施工质量影响项目的整体质量。因此，必须狠抓土木工程管理，不断提高施工质量。
关键词：土木工程；质量控制；措施
1土木工程施工质量控制
土木工程施工质量控制是指在工程项目施工建设中，通过对工程成本费用以及其与环节的管理，从工程项目的设计、实施、调节以及监控等环节严格依据具有计划开展，对整个施工中已发生或预算的成本费用进行核算、监督以及纠正等，确保工程项目以最低成本费用高标准完成的过程。土木工程施工建设本身就是一项长期而艰巨的工作，工程项目进度受到众多因素的影响，在实践施工时要充分考虑员工技术能力、综合素质、操作熟练度、施工材料运送时间、施工设备情况以及施工材料等因素。
土木工程施工中经常性的会出现不同程度的安全事故，相关研究数据表明，在所有工程施工中出现的事故与施工质量具有直接性的关系，最根本的原因是工程在施工过程中没有构建合理高效的工程施工质量监控管理机制，使得工程施工质量安全事故在近年来呈上升趋势。当前我国工程项目施工中存在的随意性因素较多，对于成本的控制存在一定的缺陷，导致工程项目在实践生产中存在一定的生产消耗正增长情况，影响工程项目施工质量的有效提升，所以对土木工程施工过程进行质量控制具有非常重要的实践意义与社会价值。
2现阶段土木工程施工质量管理方面仍然存在的问题
2.1管理人员素质水平低,管理制度制定不完善
虽然质量控制在土木工程施工中得到了大范围的应用，但是由于受到不确定因素的影响，从而导致土木工程施工质量控制方面存在一些问题。例如，管理人员的素质比较低，导致管理制度不完善，主要是因为目前社会中一些行业的发展规模不断扩大，从而对于专业性人才的竞争力度也不断增大，导致土木工程施工方面管理人才比较缺乏，从而整体的管理人员的工作水平参差不齐，导致管理水平较低，管理制度制定不完善，而且没有进行及时的调整与改进，容易造成更加严重的问题。
2.2土木工程项目本就存在很多安全隐患
其次，土木工程项目本就存在很多安全隐患。对于土木工程项目来说不像其他工程开展的特殊性。土木工程项目施工中需要大量的工作人员，但是由于相关方面人员的素质比较低，工作经验不足，对于技术的掌握也不够，从而在实际施工过程中由于受到不确定因素的影响，很容易导致事故的发生，甚至造成人员伤亡。而且土木工程施工中整体的建筑高度比较高，从而极其容易造成危险事故的发生。
2.3土木工程施工中存在质量问题
最后，土木工程施工中存在质量问题。近年来，我国土木工程施工的质量没有得到大幅度的提升，主要是基于目前一些施工单位过于追求利润的获得，从而泡沫工程比较严重，这样对于建筑的安全性没有基本的保证，而且也会带来很多危害。另外一些施工单位不注重环境的协调发展，从而在进行施工过程中，对施工地周围造成了严重的环境破坏，虽然工程完工了，但是如果人们居住进入，周围的恶劣环境也会对他们造成身体健康方面的不利影响，种种问题的存在主要是基于土木工程施工中质量控制力度不足。
3提高土木工程管理施工过程质量控制的有效策略
3.1进一步地完善施工单位的保障机制
确保工程质量的前提是严格按照施工计划进行施工，根据实际情况制定施工体系，建立有效的施工质量管控机制，能够有效地避免施工过程中出现的突发状况，对于实施土木工程项目具有重要的现实意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于不同的施工环节，应该制定不同的策划书，不同的监管机制，确保每一环节的正常运营，在施工方案的选择、质量运行、质量监督流程方面严格管理监制，配合管理人员和施工人员，从根本上解决工程的质量问题，整个项目有秩序地开始，高质量高标准地结束。
3.2对施工对象的管理控制
施工对象包括施工人员，施工材料和施工设备等，在这些施工对象中，最重要的是施工人员，他们是整个施工项目中最核心的部分，管理好施工人员，才有可能管理好整个项目的施工过程，对施工人员的管理要人性化，培养他们的职业责任感，通过调动施工工作人员的积极性，激发他们的创新思维，让施工人员主动参与合作施工进程，高度集中责任感，约束自己的行为、思想，全身心地投入到施工项目中来，严格按照计划流程进行施工，还可以通过培训施工技术，安全管理的方式提高施工人员的技术水平、个人素质，进而提高整个建筑工程的整体素质和技术。施工对象中施工的材料、设备的购进不容忽视，施工材料和设备的合格与否，直接影响施工的质量和进程，因此，在材料设备的选择上，必须严格把控，坚决不允许不合格的材料、设备出现在施工现场。
3.3加强项目资金管理的力度
在拟定项目计划之初，应该明确预算，管理好资金的进出，这样才能确保工程的进度和质量。每一笔资金确保充分利用，合理运用，科学地计划、控制项目施工流程，在材料设备的采购上，要提前做预算，做比较，货比三家选出最经济实惠，质量又不差的原材料，保障施工质量的前提下节约成本支出，发放施工人员工资环节，认真比对工作簿，合理发放，不少付工人工资，也不产生多余支出。预算资金必须合理运用，财务人员需要对每一笔支出做预估，记录，前期做准备工作要充分，避免资金浪费，有效控制施工成本，帮助施工单位创造更大的利润。
3.4提升施工的技术施工技术
对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。
3.5提高管理的人员综合素质
由于我国城市化进程的加快，土木工程的施工项目也大量增加，但是专业人才没有及时跟进，导致土木工程施工项目的质量管理人员鱼龙混杂、水平参差不齐。因此，在项目施工之前必须对管理人员进行专业培训和综合考核，确保管理人员的专业能力和综合素质达到土木工程施工项目质量管理的要求，从而保障土木工程的项目质量。
结束语：土木工程的施工，随着时代发展愈发体现先进性，在高层工程越来越多、施工规模越来越大的前提下，对于施工质量控制的要求也越来越高。为了达成施工目标，得到理想的施工效益，文章深入分析了施工质量控制要点，希望以此为相关施工企业提供施工管理优化的依据，以达成施工目标。
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论文作者:李琳琳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：土木论文; 土木工程论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第09期论文;