摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，人民生活水平也得到了很大提高。建筑业也发展迅速，工业和住宅建筑的工程量有所增加，对建筑工程质量提出了更高的要求。对于建筑企业来说，保护工程的施工质量是其生存和发展的前提。因此，提高工人和平民建筑工地的管理水平对国家，人民和建筑企业具有重要意义。
关键词：工民建筑；施工管理；改进
引言：目前，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快和人民生活水平的提高，为建筑业的发展提供了更广阔的空间。但与此同时，土木工程建设项目的质量要求也越来越高。工程施工技术包括工程设计和施工现场管理技术。因此，施工现场管理工作已成为整个项目建设的重中之重。提高工人和平民建筑工地的管理水平对建设项目的发展具有深远的意义。
1工民建建筑施工现场管理的主要工作内容
为了掌握工民建工程建筑工地的管理工作，具体内容包括三个方面：施工人员管理，施工材料管理和施工设备管理。
1.1对现场施工人员的管理。现有民用和工业建筑施工人员管理主要包括：施工人员的选拔，不同岗位施工人员的合理安排，施工人员的技能培训。在开始建设工程项目时，必须合理调度施工现场人员，科学合理的人员对整个项目的正常有序运行起着决定性的作用。在施工人员安排中，应充分了解施工人员的专业技术能力，合理安排岗位。此外，施工现场的工作氛围也非常重要，如何创建积极的工作状态也是现场管理的重点。
1.2对现场施工材料的管理。使用何种建筑材料将直接影响工人和平民的建筑和施工质量。因此，必须在整个项目建设过程中对现场施工材料的质量进行控制。其中，我们必须注重原材料的采购，原材料的运输过程，以及进入施工现场后的材料检测。在建筑原材料的采购过程中，必须选择质优价廉的产品。一方面节省成本，但必须保证原材料的质量。在建筑原材料运输过程中，要注意采取相应的防护措施，防止运输过程中原材料的丢失或损坏，造成不必要的损失。当原材料进入施工现场时，应特别注意对材料的批次，规格，数量等进行严格检查，以防止因使用的材料类型错误造成的工程质量问题。
1.3对现场施工设备的管理。随着科学技术的不断发展，建筑施工机械化程度越来越高，因此施工设备管理已成为施工现场管理的重点。施工现场的不同施工程序对施工设备有不同的要求。有必要在施工现场制定合理的设备使用计划，并有秩序地安排，以确保所有链路都能按时建造。同时，在施工过程中，有必要随时检查施工设备的安全隐患，确保施工人员的人身安全，避免施工事故。
2提高工民建现场施工的重要性
2.1能够有效确保施工安全性。施工现场首先保证施工安全，施工现场施工安全性较高。在施工过程中，严格的施工安全是其他工作的基础。例如，在一所重要的旧校舍的拆除和重建中，由于缺乏安全意识，工人在加班加注浇筑混凝土时突然推翻脚手架，与此同时，它也会破坏他人的家庭幸福，打破工人家庭。因此，真正重视施工安全是提高工民建筑管理水平的基础。
2.2提高整体施工水平，保证施工质量。提高工人和民用建筑的施工管理水平，对改善建筑施工单位，提高经济效益具有直接影响。提高现场工人和平民的建设水平，是为了提高工作效率，有利于竞争时代。由于经济的快速发展，目前的建筑业竞争非常激烈，因此淘汰率也非常大。只有你有足够的竞争力才能站在建筑行业永远不会倒下。工人和民用建筑的现场施工管理水平无疑引导建设单位继续发展方向。只有掌握现场管理水平的“舵”才能使企业继续发展。确保施工质量是当前施工的安全基础。施工过程中出现的“豆腐渣”将大大增加施工安全隐患系数。施工管理水平的提高是为了确保完成高质量，高标准的建设项目。
3当前工民建建筑工程施工现场管理中存在的问题
3.1工程施工过程复杂，难以进行有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行工民建筑施工的施工人员质量参差不齐，材料多样，设备复杂。因此，难以实现施工现场的统一有序管理，由于实际施工现场难以监督每个人，而且往往因施工人员操作不当，会影响整个工程的施工进度和质量。建筑中涉及的材料类型和质量水平是不同的，在实际施工过程中，容易出错，难以实现精确管理。
3.2施工现场管理缺乏安全意识，事故率较高。每个人都应该了解工人和平民在施工现场的安全，但事实并非如此。许多建筑企业施工现场管理人员的安全意识较差，导致施工人员进行危险作业，到处都可以看到不戴头盔的现象。这会造成安全隐患并导致施工现场的高事故率。
3.3部分工民建建筑施工现场的管理人员素质较低。相关调查显示，目前我国大多数建筑施工场地的管理人员素质较低，缺乏基础管理知识和专业知识。由于管理人员的素质，工人和平民建筑工地的工程质量难以保证。
3.4对施工过程中的质量检查存在管理漏洞。民用和工业建筑的施工管理是一个复杂的过程，涉及许多环节和许多人员。抽样检验方法存在监管漏洞，在实际施工过程中，还会出现一系列质量问题，如钢筋混凝土和硬度不够。如果这些质量问题不能及时发现并及时解决，很难保证工人的施工质量。
4提高工民建建筑施工现场管理水平的措施
4.1实现工民建建筑施工现场的科学有序管理。我们都清楚地认识到民用和民用建筑施工现场管理的复杂性，复杂，就越存在隐形问题。因此，有必要建立科学有序的管理机制，对从设计阶段到施工阶段的整个施工过程进行逐层监测，特别是在项目质量方面，应该引起高度重视，不留下死胡同。并在施工现场建立科学有效的管理体系，提高项目质量的及时性。
4.2树立工程施工管理安全意识，确保施工安全。一个成功的建筑施工企业应以“零事故”为目标，从意识形态的角度真正重视安全生产，树立施工安全意识。在具体施工过程中，要注意安全管理的细节。对于头盔等非标准操作，应严格管理安全隐患。
4.3提高工民建建筑施工现场管理人员的素质。在明确了施工现场管理人员的重要性时，有必要加强工人和平民施工现场管理人员的素质，并进一步加强。作为建筑公司的管理者，它必须具备资格并具备必要的专业知识。因此，我们可以定期采取措施培训管理人员，通过培训，管理人员可以进一步提高他们的专业知识和业务技能。此外，您可以组织管理人员访问和学习一些模型建筑工地，了解他们的先进经验，并对同行的管理方法有透彻的了解，并尽最大努力不断改进他们的管理方法。
4.4加强施工现场管理，减少管理漏洞。在施工现场，施工质量管理是整个监管的核心，为了减少施工过程中的质量问题，有必要加强现场管理。有必要对每个过程和施工过程中可能存在的偏差进行严格检查，以减少潜在的安全隐患。
4.5加强工民建建筑施工过程的全程监控。监测施工的全过程是指施工前的防治，施工过程中人员，材料和设备的控制，施工结束后对竣工的验收。所谓的项目预防性控制意味着在项目实施之前，有必要以全方位，多角度的方式预测项目未来可能遇到的问题，并扼杀可能的质量。萌芽中的问题。在施工过程中，应严格管理施工所用原材料，施工人员的部署和施工设备的安排，确保施工按时完成质量。项目完成后，并不意味着建设的结束。重新检查建筑物也是一个非常重要的过程。当发现存在质量问题时，必须解决，不合格的产品不能交付，导致后续的安全事故。
结束语
工民建建筑工程的质量关系到国民经济的发展和人民生命财产的安全。虽然工民建工程建筑施工现场非常复杂，但有必要采取有效措施，促进施工现场管理水平的提高，以保证建筑业的健康，快速发展。
参考文献：
[1]何世武等.工民建建筑施工现场管理应注意的若干问题分析[J].安徽工民建建筑.2010（2）
[2]张仁富.浅析加强工民建建筑工程土建施工现场管理的措施[J].商品与质量：学术观察.2011（9）
论文作者:高小三
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/10
标签：施工现场论文; 建筑论文; 工民建论文; 过程中论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第24期论文;