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摘要：我国经济在不断的发展中，机电工程技术也随着经济的发展在不断的发展进步着。而且机电工厂技术的发展更加趋向于。电子化，数字化，机器化，智能化。机电技术的不断发展也与计算机技术的完善有关系。机电技术的发展，有了计算机技术作为保障在向更长远，更广阔的方面发展着。促进促进期间技术的发展。但与此同时，对于机电技术的管理也有着一定的问题存在。关于存在的问题，我们又该有怎样的解决对策呢？在文章接下来的内容里，我们将主要介绍关于机电工程施工管理中的问题及其相应的对策。
关键词：机电工程 简介 问题 对策
一、机电工程专业的简介
关于机电工程的含义是什么？其实几点工程就是机械和电气工厂这两个专业合起来的称呼。有时也被称为机器电子工程的简单称呼。及其电子工程的专业具备着？基础理论知识和专业技能和较强的专业领域实际工作的能力。可以适应生产的建设生产的管理生产的服务。机器电子专业啊，主要培养的是德智体美各方面发展的应用型技术型的应用人才。上面介绍了关于机电工程的专业知识，接下来我们要介绍一下关于机电工程施工管理中。人的一些实际问题和对策。
二、机电工程管理中的问题
2.1机电工程管理总体水平比较低
在我国机电工程管理的水平现在仍处于一个不太好的阶段。很多很多的几点施工工程都是由小小型的包工头来承包的，这就是在施工技术和质量的方面上有了一定的挑战。可能在施工技术和质量的方面不能够达到一个很好的保障。除此以外，在这一过程中，管理层只参与了验收的过程和分发的过程，并没有参与施工管理的工作，这会影响机电的施工安全和质量。除此以外，他们在在共同施工的过程中并没有一个总体到管理。对于一些施工材料和设备没有一个标准的系统，这可能会是材料和设备的购买使用不当。这还会造成工程造价问题的产生。除此以外，员工和包工头可能会为了自身的利益而轻视质量的问题。为了减少造价可能会使质量较低。
2.2管理人员的素质较低
关于管理水平素质较低的问题。管理管理人员的水平不够高素质低，对于一些关于机电安全的问题并不是很了解。而是略知皮毛不能进行精准的指导和管理。除此以外，还有可能因为利益关系管理人员不能尽职尽责，而是敷衍了事的进行管理。这也会大大影响我们的机电工程建设的整个过程，甚至可能会给未来的某些方面造成更大的影响和危害。管理水平高低是一个值得我们思考的问题，也是我们应该在施工方面，应该注意到要要应用比较高水平的人才。
2.3机电工程中的造价管理不理想。
关于机电工程的造价管理可能会出现的问题是造价问题不够理想。首先可能会因为对于材料和设备的不了解造成选购上的问题，这样就可能会大大增加了施工过程中机电工程的一些造价高的问题。如果由于某些原因想选购质量不佳却价格便宜的商品的时候，这样也会因为机电工程的造价？而是工程出现问题，而且而且还可能会选机电工程的安全有着很大的安全隐患。
2.4机电设备设计不合理
在机电施工过程中，是建筑施工完成的一个很重要的环节，它的质量会关系建筑的整体质量，所以由此也可见机电工程在施工中的作用是非常重要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的生活中，很多机电工程施工的地方会会存在很多的问题，在机电设备的设计上会有很多不合理的地方，例如会使用过时的机电设备。如我们所知：社会在进步，科技也在不断发展，机电设备的选择应该追赶上时代发展的潮流。跟上技术的脚步。这样就会减少几点设备的问题。除此以外，在施工单位还有可能会认为制定出来的方案是与很多的地方。却忘记了特殊性的地方，这样就表现出了施工方案的不严谨，也会影响到几点施工的成功。这就会大大影响。建筑的进度和施工的质量。
三、机电工程管理问题的对策
3.1提高总体管理水平
从上面的问题来看，我们就要及时的解决问题，来想好一个完美的对策来应对这些问题。对于几点施工管理中的问题，我们首先应该有一个总体的目标。由于总体管理水平较低，可能会影响我们的机电施工的安全，所以我们首要的目标就是提高总体的管理水平，制定一个合理的监管制度，选择优秀的管理人才来进行管理。这会大大提高管理的总体水平，这同时也可以是施工的过程优化。同时也应该制定一个合理标准的监管制度水平。
3.2提高管理人员的整体素质
管理人员素质较低也是机电工程中的一个突出问题，所以我们应该提高管理人员的整体素质。首先我们可以选拔一些比较优秀专业的几点工程管理人才。除此以外，我们还应该对他们进行标准性的培训与规划。淘汰不负责任的管理人员，积极奖励优秀的尽职尽责的管理人员。这些都是可以提高管理人员整体素质的良好的办法。
3.3加强机电工程的管理制度的优化
没有规矩也就不成方圆，这也是我们大家都知道的一个俗语。对于机电工程的管理，我们也应该有一个良好的规矩，也就是相应的管理制度。管理制度可能会随着时代的发展，不能及时到跟上时代的步伐，所以我们就应该进行优化。在实际的基础上对其进行优化，可以立足于传统的一些制度规则，再及时追以创新。为其注入时代的精神。这可以加强机电工程管理制度的优化建设，也可以被机电管理工程管理的过程更好的发展而添砖加瓦。
3.4加强机电工程施工材料设备的管理
有一个总体的目标，也有了相应的管理制度。在这之后，我们还应该在机电工程施工材料设备的管理方面进行严格管理。在选择材料和设备的时候，应该记住注意质量。不能为了节省钱财而降低质量。也不能一味的因为追求质量而影响了他的造价。所以选择合理的机电工程设施，材料设备是一个很重要的过程。在施工方施工的时候一定要注意这个方面。
四、机电工程的未来
任何事件都是有两面性的，机电工程管理也是这个样子。在在机电工程施工的同时，管理方面很有可能出现问题。而出现问题并不可怕，可怕的是有问题而不去解决问题。当机电施工管理上出现问题的时候，对于决策者来说，应该及时的来制定决策来解决问题。只有这样，工程的未来才能更好的发展。相信在建议提出的以后会得到更好的发展，机电工程也会随着经济的发展变得更上一层楼。
结束语：从上面的内容我们简单的介绍了几点工程，这个专业以及人才的培养方面的要求，同时也介绍了机电工程管理中出现的问题及相应的解决对策。同时我们也展望了机电工程未来的发展。相信看了这么多东西，我们一定对机电工程管理问题及解决策略上有了更深的了解。
参考文献：
[1]刘玉俊.机电工程施工管理中的问题及对策[J].科学技术创新，2019
[2]邓均安.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018.
论文作者:寿新芳
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
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