摘要：我国社会信息技术的迅速发展，电子商务内涵不断丰富，电力公司在物资管理方面应用电子商务取得了突成出效，且在电力物资管理上有较好的发展空间，随着近年电子商务在电力资源管理方面作用逐渐成熟，电力公司在物资管理管方面，对电子商务的应用应进行更大程度的深化。本文对电子商务应用于电力物资管理上的深化应用分析，并提出相应解决方案以更有效的促进我国电力事业的发展。
关键词：电子商务；深化应用；电力物资管理；管理
随着电子商务对电力物资管理影响日益增加，深化运用电子商务对加强电力物资管理的水平有重要意义。通过将物资管理工作深化应用电子商务，将两者进行有机结合，使电力企业能够获得更多的成长空间和更快的成长速度。深化应用电子商务可使电力物资管理适应于市场经济，最大限度的促进企业的发展[1]。本文将对电子商务深化运用应用于电力物资管理的措施与步骤进行详细分析。
一、电子商务在电力物资管理运行的现状以及意义
（一）电子商务对物资管理的意义
目前，电子商务由于社会信息技术的飞速发展，被广泛应用到电力物资管理中，使电力物资管理信息化优势愈加突出，以前的采购模式存在一些问题，比如在传统的采购模式中，供应商不一定能够及时回应电力企业的需求，时常出现物资的短缺或囤积。现代社会电子商务深化运用的兴起使得电力物资管理更加具有信息化特征，电力物资管理通过借助电子商务深化运用实现了统筹管理，使物资管理更加有序。通过电子商务深化运用来管理电力物资可以使经济效益得到明显提高，通过将电子商务应用到电力物资管理当中，取得了减低成本、提高企业效率的目的。电子商务深化运用是新兴的技术，应用到电力物资管理过程中有效丰富了企业资源，降低了企业的管理成本，加强了电力物资管理质量，对实现有效的物资管理扮演了非常重要的角色。
（二）电子商务在物资管理中的现状
应用电子商务后，通过推动物资管理，使物资管理人员工作效率提高，通过电子商务平台的实施，实现物资管理电子化，大力改善了管理工作的质量，可以明显降低电力企业的管理成本。电子商务平台使更多更广泛的供应商来提供采购渠道，平台确保了渠道的稳定和可靠性，这从最大程度上保障了物资的市场管理性，采用电子商务及时生动的描述生产过程中出现的问题，使有关部门及时的解决了问题，并避免生产过程中问题的再次发生[1]。电力资源管理目前还存在着提升空间，随着电子商务的更多理念的提出和技术的研发，电力物资管理应用电子商务所总结出的经验越多，电子商务对于电力物资管理而言就越重要，有更大的发展空间。
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二、电子商务在电力物资管理的深化应用
目前电力资源物资管理上还存在着较多问题，如物资供应和工程进度之间存在的供需矛盾，这方面可以深化应用电子商务解决，如采购时并不能及时将工程所需的设备物资等进行采购，主要是因为电力方面的设备繁琐且特别，价值昂贵，且市场价格波动较大，而电力企业的电力物资采购程序较多，因采购的质量关系着生产的质量，是要符合相关制度，遵守程度，这一方面造成了与供应商联系时对工程物资管理部门的沟通减少，所以电子商务对物资管理方面的系统应根据这一问题需求进行改善，在原有电子商务与供应商建造的平台上，为物资管理提供开放的沟通环境，使工程建设的物资管理可以将自己需要的电力设备以及物品进行公布，平台的改善实现资源共享有利于电物资供应和工程进度匹配契合。
目前在施工现场上由于种种原因，依靠的是人工进行物资的发放、调配、收入和整理，由于人工管理水平较低，使施工现场物资的保管和领用存在着诸多问题，这一方面对采购和工程进度都造成了影响，存在着不足，可以凭借电子商务平台进行仓储物流的信息化建设，构建完整的平台，将仓储物资情况与施工单位、采购部门进行信息上的共享，电力生产和销售部门进行信息的共享，有利于实现物资进行全方位管理，提升对物资的控制度，使电子商务平台为工程的进度和采购的合理性发挥最大的效果，为促进电力企业的发展提供完整的产业链。
原本由于传统的采购计划制定不够完善，导致库存积压货品较多，深化应用电子商务平台，为物资采购提供精确的采购计划，可有效避免库存的积压，减轻物资管理的压力，且通过电子商务平台进行库存物资的反馈，对物资紧缺的应急也有显著作用[2]。
三、结束语
综上所述，对电力物资管理而言，深化电子商务平台的应用在电力物资管理上是一种创新式的商业模式，相对于常规模式的电力物资管理，引用日趋成熟的电子商务能够更好的实现物资管理的信息化，电子商务平台的发展空间决定了电力物资管理的发展空间，不断加深对电子商务平台的运用，电力资源管理的水平会进一步提高。在电力物资管理中深化电子商务平台，实现生产部门、财务部门、销售部门的无缝对接，可以有效提高电力企业工作效率，使电力物资管理工作的简单化，减轻员工的工作量，节省企业开支。我们得益于电子商务在电力物资管理中的作用，要与时俱进，不断进步，确保站在时代的最前端[3]。
参考文献:
[1]杨芳.电子商务在电力物资管理信息系统的具体运用及意义分析[J].企业改革与管理, 2017(9):48-48.
[2]邹慧安,孙伟毅,于胜.国家电网公司电子招投标系统建设[J].电力信息与通信技术, 2016(7):155-159
[3]李良栋.以信息化为支撑的物资质量全过程管控模式构建[J].安徽电气工程职业技术学院学报, 2016, 21(4):63-66.
论文作者:李杰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/12
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