摘要：随着我国市场经济发展进程的不断加快，各行各业对电力系统运行稳定性的需求越来越大。其中，输变电线路工程是实现电能应用目标的关键，然而，在实际施工技术应用过程中，存在杆塔平衡张力不够以及项目方案判断不准确的问题，严重影响了工程建设使用的可靠性。用科学的方法进行质量控制才能使整体工程顺利进行。且必须从初始设计阶段，就要注重设计水平、设计方案的科学选取与定位。
关键词：输变电工程；建设项目；施工质量；管理
一、输变电工程施工管理的特点
输变电工程在进行施工管理的过程中具有非常多的特点，主要的特点有适应性、保险性、持久性、安全性以及相互融合性。就是因为这么多特性，所以在进行施工质量管理的过程中必须要做到足够的严谨，不能对任何一项工程项目的环节发生疏忽，如此才能有效保证施工的整体质量。对于输变电工程的适应性，主要体现在输变电工程的建设，可以与许多电力工程的建设项目相适应，并且可以在指定的时间条件内完成一些相对比较特定的功能，这也在某种程度上体现了输变电工程的保险性。输变电工程的使用年限也是相对较长的，若是能够全面注重工程后期的运行维护保养工作，保证输变电工程在特定的条件下进行使用，也就完全可以保证输变电工程的使用寿命能够达到设计的使用年限，这也体现了输变电工程具备持久性的特点。输变电工程从施工结束一直到使用之后都能够正常安全地运行，这对于保证人们周边环境以及相关工作人员的生命财产安全有着非常重要的意义，这也体现出了输变电工程的安全性。在进行输变电工程的施工过程中，必须要保证输变电工程能够与周边的环境互相融合，这对于保证当地的经济发展状况有着非常重要的意义。同样的，对于全面促进我国可持续发展战略的推进也有着非常重要的意义。
二、输变电工程建设项目施工质量影响因素
2.1施工材料质量
有效的管理施工材料，是保证输变电工程质量的关键。如果工程在建设的过程中，应用了劣质材料，会为工程带来严重的质量问题。而在实际的发展过程中，很多施工单位，为了降低施工成本，就以次充好，选择不合格的施工材料，这就使项目的质量无法得到有效的保证。在施工过程中材料不合格直接影响到整个项目的质量安全，同时还威胁着施工人员的人身健康安全。
2.2施工人员综合素质
人员是一切行为的实施者，其的综合素质会对施工质量造成较大的影响。根据对现有输变电工程施工人员进行调查和总结，可发现施工人员的技术水平普遍偏低，且缺乏质量意识，在施工时不严格按照操作流程进行操作，为工程质量埋下了较多的安全隐患。还有一些施工管理人员对施工项目没有进行监控，在整个施工过程中没起到任何责任，对施工人员的分工也不够明确，从而使施工现场混乱。
2.3施工环境因素
由于输变电工程涉及的施工内容较多，所以施工工期较长，在施工过程中，容易受气候、地质、水文等自然环境的影响。同是施工过程中施工管理环境对整个施工质量也有着非常大的影响，比如说一些常见的评价体系、施工质量管理制度、质量风险测评等。
2.4施工质量管理
施工质量管理是整个施工项目的核心内容，同时也是保证施工质量得到保证的有效控制基础。在输变电施工过程中如果缺乏有效的施工质量管理，那么整个施工项目的质量安全都不会得到保障。施工质量管理不仅包括了对材料、人员的质量管理，还包括了所有施工工程的管理。输变电施工过程中常见的质量管理缺陷是，对施工设计方案的审核、没有制定出有效的施工方案、施工人员对施工方案没有严格执行等问题。
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三、输变电工程施工项质量管理对策
3.1建立完整的施工质量管理体系
没有制度不成方圆，要想落实输变电工程施工质量管理工作，我们还需建立健全，施工质量管理体系，为管理工作的开展提供方向。施工单位，在施工开始之前，就要综合考虑各项施工情况，建设完善的施工质量管理体系，合理的分配施工人员，从而保证每一项施工工程都有专业人员负责，做好每一项工程落实工作。再将施工所有人员进行严格检测，从而保证整个施工质量的安全。同时电力企业在施工过程中应在不违反对应原则时进行有效的管理，这不仅可以规范施工人员的工作行为，还在一定程度上提高了质量管理人员专业管理水平，从而减少施工问题的出现。
3.2加强施工材料质量的控制
材料是输变电工程顺利建设的基本条件，对于施工质量有非常大的影响，因此在实际的施工过程中，一定要严格落实施工材料的采购流程，严格检测所有进场材料，保证材料的质量。首先，在购买材料时，单位要对采购人员进行质量安全的教育，从而保证购买的材料质量合格，保证施工项目质量安全。同时，施工单位还要对采购人员的采购能力与鉴别能力进行培训，从而保证材料的安全性；其次，购买材料之后还要做好运输工作，在运输过程中要将一些易腐蚀材料进行合理的保存管理，从而保证材料的质量，防止材料变形；最后，在材料运送到施工现场时，还要对材料做好检测工作，保证其材料符合施工要求。
3.3提高施工人员的质量意识
在施工过程中，很多施工人员认为做好自己本职工作就好了，从而忽视了对质量安全的管理，因此，施工单位要加强对施工人员的质量教育，提高施工员的质量意识，并定期向人员进行专业的施工知识培训。如果在施工过程中遇到问题，施工单位需要对其进行严格追究，找出问题的所在，并将其进行严肃处理，如果事件严重需要将其调离岗位。施工单位需要从根本上提高施工人员的质量管理意识，只有提高了施工人员的质量意识，提高工作责任心，才能保证输变电工程建设项目的质量。
3.4做好图纸会审工作
在输变电工程施工之前，其设计图纸要经过专业的设计单位、施工单位、建设单位进行反复审核，从而保证施工方案科学合理。在设计施工图纸过程中要将遇到的问题做好记录，以便在施工中遇到问题能够及时的进行处理，避免施工质量不达标而出现返工的问题。
3.5对施工机械进行严格的质量管理
在施工过程中施工机械要符合施工标准，所有的施工机械都需要有合格证书，而且在进入施工现场之前，还要对机械进行调制，从而有效的避免在施工过程中出现的问题。如果对机械操作的不规范会出现立柱变形、铁塔塔材损伤等故障。同时施工人员还要具有对机械熟练操作的能力，必须要具备对应的专业证件才能进行使用。施工单位还要定期向施工机械进行检修管理，从而保证机械质量，在施工过程中不会影响到整个施工的质量。
3.6对施工质量进行正确的评价
对输变电工程建设项目施工质量评价时必须要本着公平、公正、公开的原则进行，从而保证整个施工质量。在检测过程中检测人员对要项目及时评价，并按照对应的相关要求进行评定，再将各施工环节进行逐一检测，另外，施工单位还可以建设对应的施工检测管理体系，以便施工人员在施工过程中对项目进行随时检测。在检测过程中发现问题能及时进行解决。
结语
总之，落实输变电工程建设项目施工质量管理工作，对于整个工程的质量有非常积极的作用。在实际的发展过程中，我们还需提高施工质量管理的意识，根据实际的施工情况，制度合理的管理方案，把好质量关，保证工程质量，促进我国电力工程的发展。
参考文献
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[2]王一光.浅析输电线路施工的技术管理[J].现代制造，2011.
[3]寇建涛.输变电工程项目风险管理研究[D].北京：华北电力大学，2012.
论文作者:李晓斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/27
标签：输变电论文; 过程中论文; 工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 材料论文; 施工质量论文; 《基层建设》2018年第36期论文;