摘要：随着建筑行业的不断发展，当前建筑行业面临的挑战也越来越大。加强对建筑工程的成本控制与管理，提高建筑企业的经济效益成为建筑企业发展过程中的重要课题。本文浅述了建筑工程的成本控制过程中存在的问题和策略，旨在提高建筑工程的成本管理水平。
关键词：建筑工程；成本控制；问题；对策
引言
近年来，随着市场经济的快速发展，当前越来越多的人开始重视自己的生活环境，我国的建筑行业发展也十分迅速，越来越多的建筑工程项目开始施工，建筑工程质量受到的重视程度越来越高。在关注建筑工程质量的过程中也应该要重视工程成本，建筑工程的预算以及成本控制对于当前的建筑施工企业的发展有十分重要的影响。建筑过程中的成本包括很多内容，比如劳务成本、材料成本、技术成本等，建筑工程建设过程中，为了尽量控制成本，需要对建筑工程预算进行相应的控制和管理，准确科学的建筑工程预算有助于促进建筑工程的顺利推进，保证各种资金的有效应用。在当前的建筑工程的成本控制过程中，还存在一些问题，比如在建筑工程施工之前对预算工作做得不到位、成本控制体系不完善、成本控制人员的综合能力素养不足等，针对这些问题必须要提出应对策略。
1 当前建筑工程成本控制过程中存在的问题
建筑工程成本管理对于建筑工程的成本控制以及企业的可持续发展有十分重要的作用，但在实际的施工过程中还存在一些问题。
1.1 成本控制意识不够
在建筑工程施工过程中，成本控制意识是影响成本控制水平的重要因素，很多建筑施工企业的成本控制意识不够强烈，因此导致建筑工程施工过程中的成本消耗过大，比如在材料采购过程中没有足够的成本控制意识，最终导致材料购买过程中出现浪费行为。
1.2 对市场状况了解不够清楚
当前很多建筑企业在进行建筑之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定成本控制体系以及相应的预算管理体系，比如对市场上的建筑材料的价格，建筑工人的工价等不够了解，因此在建筑项目施工管理过程中没有制定有效的成本控制体系，导致成本控制目标得不到有效落实。
1.3 缺乏专业人员
成本控制过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素，成本控制人员的综合能力素养较差是一个十分严重的问题，当前在很多建筑企业对造价工作的重视程度不够，并没有组建专门的成本管理与造价控制队伍，因此使得建筑工程项目的成本控制流于形式。
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2 建筑工程成本控制策略
2.1 培养企业员工的成本控制意识
随着建筑行业的不断发展，当前很多建筑施工企业的成本管理受到的重视程度有所提高，但是具体的成本控制方法和策略并没有得到切实的改善，因此使得建筑施工的成本消耗较大。随着市场经济形势的快速变化，在建筑施工过程中，应该要对企业的管理人员以及工作人员的成本意识的培养，使得整个企业在发展过程中都能将成本管理和造价控制当作一项重要内容，从而能够有效地落实建筑施工企业的成本控制目标，提高其经济效益。比如企业的采购人员要加强对成本控制目标的掌握，从而在进行材料采购的过程中，要根据企业的预算以及成本控制目标，对所需要的材料进行合理地采购，避免出现浪费现象。
2.2 加强市场研究，制定科学合理的成本控制目标
在建筑工程的发展过程中，科学合理的成本控制目标对于建筑施工企业的成本控制有一定的导向性，在具体的工作中，企业管理者应该要根据建筑施工企业的发展情况制定一套完整的成本控制目标，对建筑施工企业在建筑项目的推进过程中要实现的成本管理行为进行分析，制定具体的成本控制目标，从而使得建筑施工企业能够不断优化建筑项目的设计方案，使得建筑工程的成本能够得到有效的控制。比如可以根据建筑项目的情况制定一个整体的成本预算，配备各种材料、人力等，要根据具体的建筑工程计划对具体的建筑设计方案进行斟酌和比较，在不同的工艺方案中选出最合适、最经济的一个，从而使得建筑工程的施工可以顺利推进。同时，在施工的过程中，要对这个预算进行及时更新，根据项目施工过程中的实际情况制定余下建筑工程的成本控制目标，按照新的要求进行各种资料成本的配置，促进建筑工程的顺利推进。
2.3 构建专业化的成本控制队伍
在进行建筑工程成本控制时，最关键的因素就是建筑工程成本控制队伍的综合能力水平，尤其是人员对成本控制方法的掌握能力等，都会影响到成本控制工作的完成情况。因此建筑企业在发展过程中必须要建设一支高素质的队伍，在人员选聘的过程中，应该要选聘更多高素质的人才，上岗之前对建筑工程人员进行相应的培训，保证其业务素质能够满足建筑企业的要求，比如在建筑工程项目的成本管理过程中，成本控制人员应该要建立起完整的成本控制意识，将成本控制工作贯彻在整个施工过程中，确保施工过程中的任何一个阶段或者环节的成本都能控制在预算范围之内。在成本管理的过程中，要不断加强对员工的培训，除了在成本控制业务技能方面加强员工的培训，还应该要在思想道德素养方面加强对员工的训练，使得建筑工程的成本管理人员能够将成本控制工作当做一项本职任务，在任何一个环节都要将成本控制工作放在首位。
3 结语
综上所述，随着当前的建筑行业的不断发展，在建筑施工过程中，建筑工程成本控制是一个十分重要的部分，不仅能够促进建筑施工企业成本的有效控制，还能促进建筑施工企业企业的可持续发展。在当前建筑工程的成本控制过程中还存在一些问题，为了促进建筑工程项目的顺利施工，我国建筑施工企业在发展过程中需要进行全局管理，做好成本控制与规划管理，提高建筑工程的成本控制水平。
参考文献：
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[4]吴鑫斌.建设工程项目成本控制存在问题分析及对策[J].现代经济信息，2012（02）
论文作者:聂卉珊
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/30
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