摘要：在我国科学技术的推动下，我国建筑行业的发展态势越来越好，想要让我国的建筑行业可以更好的满足市场经济的发展需求，就应当注重现代化信息技术的使用，不断的引进高新的信息技术，并拓展其技术的使用范围。本文主要就信息化使用的价值以及作用进行探究，结合当前我国建筑工程管理的现状，提出强化信息化使用的措施，从而更为全方位的提升总体建筑工程管理水平，把高端技术和工程技术更好的融合在一起，构成一个技术基础施工的支撑媒介，用于补充当前我国传统管理模式中的缺陷以及不足，让其管理模式更加的细腻化。
关键词：信息化；建筑工程；管理措施
现阶段，我国建筑施工单位已经开始注重信息化技术的使用，且对信息化技术使用的越发的重视，通过开展信息化技术的应用，将信息化更好的融入到建筑工程项目的管理工作中，让相关的工作人员工作效率得到较为显著的提升，在较短的时间内处理好各类施工问题，同时还可以借助信息化技术科学的管理企业的施工流程，帮助工程项目的参与方争得更高的经济收益，从根源上调整好施工成本费用，降低各类资金的损耗，确保资源能源的供给，提升建筑工程管理品质。
1 信息化在建筑工程管理中的重要性
1.1减少管理成本
通常状况下，将信息化科学合理的融入到建筑工程项目中，可以从根源上提升总体建筑施工单位自身的管理品质，另外其还可以更好的减少施工项目的管理成本费用，借助信息化等各类软件管控成本，就其实际的成本投入数据，结合当前项目的实际开展状况，实时的记录下各类参数信息，开展精确的评估工作，这会从基础上，提升总体管理的效率，还能更好的控制好施工成本费用，达到节约管理成本的目的，优化企业的经济效益，让其建筑工程管理工作可以得到安全性的保障。
1.2 规范建筑市场环境
建筑施工单位所开展的劳动都具有较强的密集性特征，通常情况下，建筑施工单位会使用招投标的形式分工建设工作，一些建筑施工设备以及施工材料的供应商参与到招标活动中，进行项目的竞争。传统的工作环境比较简单，其数据信息的发布渠道也过于的单一化，总体的招投标管理机制等不够标准，相关的工作人员需要借助信息化技术，搭创出一个信息公共平台，在其平台上发布各类的招标信息内容，通过该种形式的传播，可以有效的扩大传播的范围，增设信息的传播渠道，另外其招标信息的精确度也可以得到保障，让市场可以进行公平化的竞争。
2 信息化在建筑工程管理中应用现状分析
当前，我国所开展的建筑工程管理项目的周期时间会比较长，且其项目人流量比较大，人员分布密集，在实际的施工过程中，其很容易受到外界各类因素的干扰，无论是施工环境还是施工人员的专业知识技能水平等都会影响到施工的品质，从而给其施工进度带来阻碍。
2.1 企业管理水平获得显著提升
科学技术的迅猛发展，也促使也市场竞争越加白热化，诸多的建筑企业已经充分认识到传统管理模式存在的弊端，已经不能够满足社会发展的需要，统一将目光瞄准信息化。在一些大规模公司、高水平建筑企业已经率先实现了局域网覆盖，很大程度上实现了企业内部资源共享，也为企业部门之间更好的交流提升了一条全新的渠道。同时信息化技术在建筑工程管理的应用中社会重视度不断提升，部分企业已经利用信息化实现的资源共享的目的，并努力在这个基础上探索出一条全新的发展道路，而这些都是来自于企业管理水平的直接作用
2.2 信息化程度有待提升
信息化适用于各个领域、各个行业，其前提条件是对其进行合理利用，信息化在建筑工程管理过程中的重视度与日俱增，虽然部分企业已经充分认识到信息化的作用，但是碍于各方面的原因。而程度就是重要原因所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大多数能上网、能够在网上获取自身所需要信息、能够实现彼此交流，就认为是信息化管理，实则不然，其停留在一个肤浅的认识上，缺乏全面认识和分析。这也就知识其对工作流程、资源的优质整合、实测工程成本等方面都没有任何概念，因此，现代企业工作人员对项目信息化管理认识还存在欠缺，大部分愿意接受并采用，但是也有其忧虑，信息化运用到建筑工程管理中是否会提升工作量等。
纵观整体，我国信息化在建筑工程管理中的应用处在发展阶段，粗放形式的管理方式是当前建筑公司所采用的管理模式，这种管理方式混乱、模式单一、信息化没有充分体现出来，尽管有些企业在改革和完善，但是其对信息化认识不够全面，导致其作用没有展现出来
3 信息化在建筑工程管理中的应用
3.1 在工程施工管理中的应用
施工阶段作为工程建设的一个重要环节，其施工管理是否到位直接关系到工程建设质量。建筑工程施工复杂、工程建设周期长，如工程过程中依然采用传统落后的管理方式，势必会给工程质量及工程施工安全带来严重隐患，进而威胁到工程企业的经济效益。在工程施工中，需要投入大量的人力、物力、材料等，利用计算机技术建立统一的信息化管理系统，通过建筑工程管理信息化系统对工程施工实现智能化管理，不仅可以缩短建设工期，将工程施工阶段各种资源优化组合及有效管理，同时还可以减少工程停工、返工的次数及频率，促进工程进度、节省工程成本、提高工程施工管理质量、为工程质量提供坚实的保障。
3.2 招投标活动中的应用
可以通过建立电子商务平台的形式实现信息化管理，并在网上公开发布招标、投标和评标等招投标信息，此种方式可以有效保证信息的公开透明，同时，利用网上招标系统可以降低采购成本。另外，通过基建财务管理系统还可以加强对工程投资及成本的实时监控，实现工程决算的快速和有效。我国当前的建筑产品已逐步迈入精细化生产阶段，建筑产品类型也已实现精细化，建筑产品的精细化生产，对建筑企业的生产管理方式提出了越来越严苛的要求。计算机、网络、监控监测系统，确保了建筑工程管理信息的共享性、准确性、实时性、惟一性及便捷性，大大提高了企业管理工作效率和领导决策的科学性。
3.3 工程造价管理中的应用
在建筑工程中，工程造价管理是工程管理中的一项重要工作，其直接关系到工程建设水平及企业经济效益。随着我国现代建筑规模的逐步扩大，工程造价管理工作的重要性被提上了议事日程。长期以来，我国建筑工程造价人员在进行工程造价管理时，对工程造价的统计仍采用人工统计方式，此种方式的运用造成工程造价管理水平低下，影响建筑工程经济效益。因此，为提高工程造价管理水平，就要利用计算机技术，建立信息化管理系统，对建筑工程进行建模，在建筑信息模型中输入相关建筑信息，使建筑信息被有效利用，其在节省造价工程师工作时间的同时也减少了工作量。由于仅进行一些模型上的数据构建，与真实数据信息会产生一定出入，因此在建筑工程造价管理中，必须对此类不完整信息利用计算机技术进行有效补充，自动套取相对应的清单编码，从而完成对建筑工程工程量的计算。通过对进场材料进行有效分析，为工程造价师提供造价需要的各种数据。在数据不完整的情况下，可以利用程序的转图功能，将工程施工图等文件进行分析，得出场地所需材料的准确数据，进而提高工程造价管理水平。
4 结语
工程管理贯穿于建筑工程的始末，是工程施工企业取得良好经济效益的保障。面对快速发展的信息化时代，在建筑工程中利用信息化技术，建立统一的信息化管理系统，不仅有助于提高工程管理效率，保证工程质量，同时也可以有效促进工程进度，确保工程施工安全，进而为工程企业带来更加良好的经济效益。
参考文献：
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[2]王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化，2010，（4）：9-10+48.
[3]谢莉，刘竞文.信息化在建筑工程管理中的合理应用[J].中国新技术新产品，2015，（3）：32-33.
论文作者:苏月
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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