石雅丽
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摘要：随着城市化进程的进一步加快，在提升城市经济发展水平的同时，有关市政建设方面的需求也不断地上升，如何提高市政工程的质量成为衡量城市经济发展水平的重要标准。虽然国家已经加大对于市政工程的资金投入，但由于受到环境、地质条件以及政策等各方面因素的影响，提高市政工程质量水平还是一个亟待解决的问题。通过深入探究市政工程施工管理过程中出现的问题，提出有效的解决方法，以此来推动市政工程的可持续发展。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
1导言
市政工程的施工过程中，由于受到诸多层面因素影响，存在施工问题。做好施工管理的工作就显得比较重要，要从多方面加强质量的控制，做好基础性施工管理工作，只有如此，才能有助于工程顺利开展。
2市政工程施工管理的重要性
市政建设对提高城市经济发展水平具有十分重要的作用，而确保市政工程的整体质量，也能够进一步推动城镇建设的科学合理性，提升居民生活的质量，也能够为居民提供生活上的便利。确保市政工程的安全性和质量，能够促使城镇结构合理化，推动社会经济的进一步发展，平衡城镇发展关系。由于市政工程的建设比较繁琐，因此，对于质量以及安全方面的要求也较高，在工程进行的过程当中，一定要重点关注城市的相关规定，按照规定进行施工，不能够因为设备或是管理方式等方面的落后，牵制了市政工程施工的水平，导致城镇化建设受到制约。针对这种状况，我们应当加强对于市政工程施工管理工作，通过有效控制建设过程中的每一环节，从而提升市政工程的整体质量，推动城镇化工作的进一步开展。
3当前市政工程施工管理的现状
3.1质量管理意识薄弱
近年来，市政工程项目的数量一直在增加。建设单位施工人员自身素质相对较低，无法进行施工管理工作，以往来说政府往往受到高度重视。因此，许多施工单位往往只注重上级检查，过分注重施工监理，盲目加快施工，由于技术原因，许多施工单位在实际施工前没有对道路和给排水工程的结构进行安全分析。因此，项目的完成往往是由于质量问题造成的，严重影响了城市的正常运转。这导致了资源和成本的严重浪费。
3.2缺乏高素质人才队伍
由于大多数的市政工程都是通过承包这一形式进行的，因此工作人员的整体素质水平都偏低，忽略了市政工程施工过程中提升工程质量的重要性。很多工作人员都没有经过系统的培训和学习，在工作的过程当中也只是凭借以往的经验，对于一些专业性较强的施工的难以进行。有的单位为了减少施工的成本，招聘一些农民工进行工作，农民工由于受到生长环境等各方面因素的影响，技术水平远远跟不上市政工程的施工要求，这也使得施工的管理人员耗费大量的精力进行指导。再加上在施工的过程当中信息化管理水平较低，因此也很难对施工过程进行有效的监管，或是因为工作人员不明确现场监管的各项条例，因此没有按照规定的操作进行施工，导致施工质量不达标。
3.3市政工程管理缺乏规范性
许多建筑公司抓住了缺乏监督的有利时机，并没有遵循程序和规范。即使程序和文件不完整，也会开始施工，导致项目管理缺乏有效性。同时，对于一些市政项目，也可能与政府的政治利益有关，因此政府将给予更多干预。这将导致缺乏可行性研究，以追求形象和所谓的政治成就。在盲目施工的情况下，追求施工进度，严重影响施工质量，留下质量和安全隐患，以备日后使用。
3.4施工现场问题
市政工程涉及地下和地上地区的作业。在施工过程中，地下管线很多，地上空间比较复杂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些市政工程项目在施工过程中会对原有建筑物或设备产生一定的影响。在这个过程中，不仅可能损坏原有管道，而且可能发生安全事故，直接影响市政工程的施工管理水平。例如，当一个城市进行高空建筑工作时，有必要在建筑区域建造大量的建筑设备。这些施工设备将对人们和周围环境的交通产生一定的影响。同时，施工设备的管理不易引发安全事故。它不仅破坏周围环境，还影响市政工程的施工质量。
4加强市政工程施工管理提高市政工程质量的控制措施分析
4.1提高市政工程建设的安全意识
在市政工程中，如何将管理人员的素质提升是提高施工人员专业知识和安全意识的前提，只有将管理人员的培训考核做到位，才能使员工掌握安全的基本知识和方法。和质量管理。培训应根据每个员工的工作性质和工作要求，注重不同的技术教育和技能培训。满足施工要求后，可严格按照设计要求购买相关材料和设备。根据施工图进行施工
4.2强化现场施工管理工作
全面有效把控各道施工工序，控制各项施工环节和重点内容，推进工序强化管理的实际效果。全方位监管现场施工实施情况，重点管控施工环境、施工人员、施工材料、施工设备、施工环节等，保障工程施工技术和质量；设立专门的检查室，控制各道工序的实际施工情况，开展细致检查工作，并及时分析各项检查结果，确保工程施工质量能够符合工程预期标准。根据检查结果的实际情况，及时调整相应的施工管理策略，为推进工程建设施工提供良好前提条件；施工现场管理工作进行中，需要按照各项规定和流程进行，确保其遵守合同质量的相关要求和国家标准要求。强化和提升工程施工环节的监督、管理工作水平，事先分析和研究各项施工条件，监督各项施工行为；充分关注到信息科技工程管理工作，加大施工现场科技投资力度，引进先进科学的信息技术，构建专门的现场施工信息数据库，将施工过程中的各项信息和数据都做好全方位记录，并纳入到信息数据库系统中，为后续开展施工查询提供支持。组建信息科技工程团队，专门负责信息技术、科技手段方面的相关工作，服务于现场施工管理。
4.3注重施工管理模式的创新
市政工程施工管理工作的开展过程中，为能提高施工管理的整体质量水平，这就需要从管理观念以及模式上进行创新，这样才能真正保证施工管理工作顺利推进。施工管理人员要充分运用新的理念，积极协调施工管理模式，深化施工管理工作。通过信息技术的应用，为施工管理工作注入活力，提高施工管理的整体效率和质量，要发挥信息技术信息传递速度快以及信息共享的优势，只有从这些层面强化，才能有效提升市政工程施工管理质量，促进工程顺利进行。
4.4强化施工人员队伍建设
高水平的施工团队，是保证工程项目施工建设顺利开展并取得良好成效的重要前提。积极开展施工人员建设工作，提升全体施工人员的质量意识、安全意识，对于提升施工质量具有积极意义。施工团队的整体素养和执行能力，都将会影响到工程建设情况。
全面开展培训工作，强化施工人员的专业技术能力和施工意识，注重教授施工人员基本的知识和内容，提升施工人员的综合素养；积极引进先进高素质的管理人员，通过社会招聘的方式，吸引更多专业性较高的管理人员参与到施工团队建设环节之中；建立健全绩效考核管理制度，明确各项考核指标，按照工作岗位、工作业绩等方面内容开展相应的考核工作。设立好科学合理的奖惩制度，根据各个工作人员的实际行为情况，选择合适的奖励手段，必要时，需要采用一定惩罚措施，全面调动工作人员的积极性、主动性，推进工程建设环节稳步开展，实现建设目标。
5结论
综上所述，市政工程施工管理是城市发展的重要部分，而提高市政工程的质量也与人们的生活水平息息相关，只要提升了市政工程质量，才能够确保居民的生活质量。通过完善相应的管理制度，提高工作人员的综合素质水平以及安全意识，加大对于市政工程的监管力度，才能够进一步确保市政工程的质量，不断的提高城市形象。
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论文作者:石雅丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
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