摘要：伴随着我国社会经济建设的不断发展，我国的建筑行业也是得到了很大的提升，城建工程项目也是越来越多，提升城建单位对城建工程的管理能力显得很有必要。
关键词：城建工程管理；施工过程控制；作用
1相关概念分析
1.1施工过程控制
施工过程控制体现在整个施工的全过程之中。它指的是相关施工活动对施工涉及的人、材、机、施工进度等多方面的监督与管理控制。在基于施工过程控制的基础上，通过采取正确施工控制，如制定正确施工组织计划、方案、薪酬管理制度、责任权利纠纷，能够在一定程度上影响施工管理质量，确保城建产品符合国家相关建设规范，发挥施工企业的经济效益，实现和施工价值。
1.2城建管理工作
城建管理在施工方面能够帮助施工单位进行城市化、生态化、经济化建设。将城建管理工作推行在城市化建设之中，能够保证施工企业的施工活动符合城市化各项建设；在城建管理推动建设下，让建设的交通设施、地下排水管道、绿化、外观设计都能体现当代城市化建设。与此同时，一个好的城市施工产物，能够帮助城市居民感受到绿色环境和自然空气，有利于建设一个绿色、美好、和谐、物质文明和精神文通统一的城市环境，为我国现代化文明建设提供一个良好发展空间，提升群众的满意度。
2施工现场控制中城建工程项目管理的作用
有关城建工程企业的项目管理水平体现在施工现场的控制管理方面，现场施工顺利对项目进行而言的重要性不言而喻，现场管理的作用体现在以下几方面：（1）良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序，保证工程顺利进行，甚至能够在确保质量的前提下缩短工期，从而达到高效完成施工任务的目的。（2）良好的施工现场管理能够降低工程造价，通过对物资、材料的合理管控，详细记录有关材料的进出入和使用情况，使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理，保证物尽其用，避免不必要的浪费。（3）良好的现场管理还可以使现场技术工作人员高效沟通，在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的的问题与不足，保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。
3城建工程施工现场管理常见的问题
3.1城建工程质量的管理问题
为了能够在一定程度上不影响到本单位利益，城建工程施工的质量是不能出现任何问题的。在实际建筑施工当中最为重要的环节就是工程质量问题，现目前，我国对于工程的总体质量问题都是极为关注的。但是在建筑工程实际施工过程中还是会出现很多方面的问题所在。比如建筑施工人员自身的施工技术不够完备，或者是建筑施工人员没有按照质量要求来进行修建和上述所提到的相关材料的问题，这些问题的出现都是会直接导致建筑施工工程出现较大的质量问题的，一旦问题出现，那么在后期所造成的经济损失都是不可估量的。
3.2环境污染问题
绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。然而，在城建工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些都不利于环境的有可持续发展。加强城建工程管理可以把对施工中的扬尘进行有效处理，比如覆盖裸土、对扬尘进行喷头喷水处理；把施工废水经过适当处理达到排放标准再排放；对施工固体废物进行收集、分类集中处理；还可以严控施工噪音过大对周围居民影响。
3.3现场安全管理工作不全面
“安全重于泰山”、“安全第一，预防为主”等等这些安全口号深入人心，然而如果不加强对城建工程施工现场安全的管理，还是会存在大量安全隐患。当前，很多建筑工地过于关注施工工期、施工成本，对施工现场的安全重视程度不够，比如：施工人员不佩戴安全帽；高处、楼梯间缺乏临边防护；施工洞口、电梯井缺乏洞口防护等现象屡见不鲜。这些对作业人员的人身安全产生重要威胁。
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3.4工程建设沟通不及时
缺乏合理的管理体制主要体现在以下几点：①缺乏合理的管理措施。施工现场各个工种缺乏沟通，使得不能很好的协调各个施工工种之间的矛盾，就会造成施工工期的延误。②上下级之间缺乏沟通。上级任务没有及时传达给下一级，比如一些设计变更、施工计划没有及时传达给下一级，就会造成返工现象，增加人工成本、材料成本、时间成本。
4城建工程管理问题的应对策略
4.1文明施工，做到环境的可持续发展
要求施工单位严格按照本地区的文明施工标准执行。改掉以前比较粗鲁的施工方式，遵照文明施工要求，降低在建筑工程施工过程中会产生的扬尘、施工废水、固体废物、噪音等这些不利于环境有可持续发展的因素。
4.2注重安全施工
加强施工人员的安全意识，对施工单位提供必要的教育、培训。提高工程施工人员对于建筑施工中危险源的识别。加强施工现场对安全认知的重要性，做好施工人员安全较低、树立安全标牌等措施。从而减少常见的五类事故：高处坠落、坍塌、物体打击、触电、机械伤害和意外事故。
4.3加强施工现场管理的沟通
在项目工程的施工过程中，要经常到施工现场查看，不能只是坐在办公室。要求总承包单位以及各个分包单位制定有相关的制度措施。加强施工现场管理的沟通主要体现在以下两个方面：①施工现场各个工种缺乏沟通。所以总承包单位要有组织的召集施工中各个分包单位开施工现场会议，提出各个施工工种遇到的问题，需要其他施工工种协调或者帮助的地方，比如：在浇筑混凝土之前，要通知安装单位。确定安装工作是否完成，不能自顾自己，造成对其他工种正常工作的影响。②同一种工种的上下级要沟通及时，因为建筑工程的不确定性相对来说比较大，比如：因为电路改造导致停电，而此时正在浇筑混凝土。如果上级没有及时给下一级交代清楚，会导致混凝土浇停滞，混凝土振捣不充分，形成混凝土冷缝、蜂窝、麻面等严重的质量问题。所以加强施工现场管理的沟通非常重要。
4.4协调城建工程与各个部门单位之间的联系，加强沟通
城市建设工程一般规模庞大，涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中，妥善处理各个部门和单位之间的关系，加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
4.5监督监理人员职责履行
工程监理环节工作人员接触各部门单位人员十分繁杂，因此无可避免会有一些监理人员意志力不够坚定，缺乏责任心导致对施工工程质量监管不到位，玩忽职守，甚至接受贿赂等诸如此类问题产生，都可能对工程的质量造成致命影响。在这种情况下，工程控制环节的管理部门须对监理人员采取例如随时抽查的方式进行严格考察，将出勤率、到岗率、监管是否到位以及对施工现场的相应标准、施工设备的检测方法、施工图纸的掌握情况进行检查落实并直接与个人的经济利益相挂钩，从各方面保证监理人员的工作质量必须到位。一旦发现存在受贿行贿等作风问题，立即指正并严肃处理。
结束语
进入21世纪以来，我国的城建工程越来越多。建筑行业的管理也是越来越规范、越来越科学。对于一个完整的工程建设项目来说，管理的差异也将导致这个工程的工程质量、工程工期、工程成本等方面有着很大的差异，所以加强对城建工程的施工过程控制，具有很重要的作用。
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[4]丁海萍，邢作菊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].居舍，2018（04）：116.
论文作者:李想,刘军营
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/11
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