1 目前建筑工程造价管理中存在的问题
1.1 管理机制不够完善
在现如今的建筑行业发展过程中，部分企业对于施工合同缺乏必要的重视，对于施工合同没有进行严格管理。具体施工内容及施工要求不仅在施工合同中有相关规定，与此同时施工合同对企业的施工有着指明灯的作用。因此，建筑工程施工企业必须提高对施工合同的重视，加强对于施工合同订制过程中的管理，同时在定制完成后，要严格按照施工合同中的相关规定进行施工，对施工过程进行严格控制，确保施工过程能够安全有序的进行。尽管如此仍有部分企业在施工过程中不按照国家相应的标准进行施工，再者在制定施工合同时不够重视，对于施工注意事项没有全部编进施工合同中，这就使得部分施工企业在实际施工过程中有了增加施工成本的机会，加大了造价管理的难度。[1]
1.2 建筑工程招标的影响
现代的建筑工程中，工程的招标以及投标已经是很常见的了。施工单位在进行招标的过程中，需要严格的遵守招标文件，同时结合企业自身的能力，制定合理的标底。但是在这个竞争激烈的社会中，企业间会经常存在恶意的压低标价的情况，由于这种情况的影响，使得在施工过程中工程的质量受到严重的损失。即使施工的质量没有受到影响，工程造价又显得过高了，这会使得企业自己的利益遭到损失。[2]
1.3 施工工序安排不合理
施工过程中对造价管理影响较大的另一个因素就是施工工序不合理。一般情况下，建筑工程的施工任务比较大，同时又有施工工期的限制，部分企业常常为了减少施工工期，对于施工工程缺乏必要的管理。更有甚者部分企业在并未了解招标文件及施工合同时就匆匆忙忙开始施工，施工工序安排不够合理，施工现场管理难度较大，重复的修改施工工程使得施工成本加大，加大了施工工程造价管理的难度，并且对于施工效果也有很大的影响，影响了工程造价管理的效果，给企业带来很大的损失。
1.4 工程设计方案不合理
在建筑施工单位竞标成功之后，首先要签订一系列合同，之后就需要相关的人员对这个项目进行勘探，为建筑工程项目提出适宜的设计方案。虽说我国经济发展速度很快，但是在建筑设计的质量上还存在一定的问题，这就会对工程的造价存在一定的影响。在我国的一些中小城市，由于设计人员的专业知识培训有限，设计人员不能够掌握我国最新的设计技术以及理论知识，这就会使得设计出来方案存在一定的问题，还会存在一定的技术漏洞。由于中小城市的设计师对建筑设计的资料掌握不够完善，设计的质量和深度都不会太高，因此在进行建筑设计时经常出现更改方案的情况，这就会造成工期延误，加大了工程建筑的整体造价。[3]
1.5 频繁改变工程
在建筑工程施工过程中，一个重要影响因素就是工程变更。目前情况下，工程变更愈来愈趋于日常化。由于施工工地自然环境，再加上施工难度较大，施工周期较长，因此对于工程造价管理的影响因素有很多方面，这就导致工程变更比较频繁，进一步使得工程成本增加，使得企业的经济效益降低。
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2 全程造价管理体系在建筑工程各个阶段的应用
2.1 决策阶段全程造价管理的应用
在工程开始之前，有关企业对建筑工程的估算资料以及各项工程指标进行了解并熟悉。通常情况下，根据施工工地现场情况，对现有指标进行修改和完善，提高施工合同相关指标的适用性，以此确保施工工程能够顺利进行。除此之外，施工企业对于项目投资估算也应该提高重视，不仅要将施工过程中的风险因素考虑到，更应该重视施工前期以及竣工之后验收阶段的投资考虑在内，这样才能保证风险估算的准确性。同时要制定有效的应对策略，以保证编制的工程合同符合实际且合情合理。
2.2 设计阶段中的造价管理应用
首先，对施工工程进行设计之前要充分考虑现场的施工现状，一次确保施工设计的合理性。同时，根据现场的施工情况、施工周期、施工技术以及各项要求等等综合考虑各个因素，从中选择最为科学合理化的施工方案。所以，施工企业应尽量减少不必要的施工变更以及尽量不采用不合理的施工方案，以确保施工方案的合理性及高效性，避免增加工程造价管理的难度。其次，工程施工过程投资金额应在限定额度内，简而言之就是对工程设计方案及施工方案确定后，其后的施工过程中产生的费用总和不能超过总投资额，以此为后续的工程留有余地，并降低了工程造价管理的难度。最后，在为工程设计时，不仅要考虑施工项目的实用性，更要考虑施工企业的经济效益等方面。
2.3 施工阶段工程造价管理应用
施工阶段作为工程造价管理和控制中非常重要的一个环节，项目的施工人员需要配合项目的管理人员以及监理人员，对工程造价进行合理地管理。项目管理人员需要建立工程材料和设备的数据库，保证能够对材料以及设备的价格变动进行掌控，能够做到在材料和设备最低价的时候购买，同时对材料的入库、出库的管理也要做到严格的把关。同时还要加强施工人员的专业培训，避免在施工过程中造成不必要的浪费。
2.4 招标阶段工程造价管理的应用
在市场竞争激烈的环境下，需要建筑单位的竞标负责人应该在仔细的研究招标文件的前提下，对建筑的工程造价进行合理地估计。在制定标底的过程中，要充分考虑到本公司的自身条件来制定合理地标底，不能过高，也不能过低，否则都会使公司的利益遭到损害。另外一个需要注意的是在签订合同的过程中，项目的负责人需要对合同条例进行认真的研究，对合同中涉及的成本价格以及结算价格进行认真的估测。
2.5 工程结算环节的造价管理应用
在施工结束之后，施工单位需要对工程的过程进行统计，并制定表格，向相关部门进行报告，提高工程材料和设备的利用率，将工程的损失减少到最低，利用先进的理论以及技术为公司节约成本输出，提高公司的竞争力。
3 结束语
本文根据现阶段我国建筑工程中，有关造价管理方面存在的问题进行了深入的研究，对建筑工程造价管理方面的工作要加强重视，在建筑施工过程中要采用科学合理的施工方案和先进的施工技术，对建筑工程造价管理方面的工作也要根据相关规定进行严格合理化的监督与管理，企业领导人员应该提高对此方面的重视程度，这样才能最大限度的从根本上解决我国现阶段建筑工程造价管理方面存在的问题。
参考文献
[1]任春鹰.建筑工程管理技术中的工程造价应用研究[J].建材与装饰,2016(41).
[2]葛学荣.工程造价管理方法的应用研究分析[J].城市建设理论研究:电子版,2016(13).
[3]袁庆丽.工程造价管理方法的应用研究分析[J].工程技术:文摘版,2016(5):00143-00143.
论文作者:王小锋
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
标签：工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 工程造价管理论文; 施工合同论文; 造价管理论文; 企业论文; 《红地产》4月论文;