李海峰
青海鸿翔建设集团有限公司 青海西宁 810000
摘要：我们如今所处的新时代之下，处处离不开建筑工程。从各类的大型场馆建筑到拔地而起的高楼大厦，施工技术管理水平在建筑工程中起到了重要的作用，确保了建筑施工工程的进度和工程经济效益的保障。当前市场由于建筑行业的快速发展，建筑行业也存在着激烈的竞争，施工技术管理水平在建筑企业竞争中间也起着重要的作用，提高了企业竞争的优势，同时促进着建筑工程向更好更快的反向发展。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
当前，我国经济繁荣发展，在极大程度上推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程的数量不断增多、规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业为能够谋求发展，需要确保其施工质量的安全，达到企业的发展目标，获得最大化的利益。为此，在建筑工程建设过程中，应加强施工现场的技术管理，不断提升使用技术人员的专业能力及操作水平，对相应的技术管理制度进行构建，应用合理科学的技术措施，从而确保建筑工程的质量及施工人员的生命财产安全。
1建筑施工技术管理的重要作用
建筑工程包含的种类较多，并在经济社会迅速发展的背景之下，建筑行业的相关企业单位的各个公司的综合经济也是提升市场经济的关键。我国现阶段的建筑行业施工技术水平受到广泛的关注。由于大量的建筑工程建设以及经验积累，相关企业的技术管理水平以及设施已经有了很好的改观。现阶段的建筑工程施工由于人们需求增加，其建设难度增加并对建筑施工技术管理水平的重视程度增加。我国的建筑产业相较于其他国家具有独特性质，这本身与我国现阶段的基本国情联系紧密。在当今社会发展的情况之下，人们对建筑工程的种类、形式、功效等要求众多，因此建筑施工管理工作对安全问题、质量问题的重视程度增加，通过科学合理的技术引导，进而能够保证建筑工程能够在满足当今社会多元化的要求之下，从而保证建筑施工能够在安全未定的情况之下能够更好的服务于人们的生产生活。建筑工程的施工综合能力，能够从建筑工程的整体质量评定过程中得出评判标准。建筑施工技术作为关键部分，对建筑工程的质量有着决定性的因素，因此为了保证建筑工程的顺利进行，需要将项目建设技术管理工作到位。一般情况下建筑工程施工建造的时间、范围相对来讲都比较长。整个建筑工程施工周围的环境复杂，而且其中的人力、物资资源的投入较大。建筑工程施工建设的质量管理工作需要将这其中各个环节之间的协调，进而能够将施工技术的效能发挥出来，保证建筑工程的基本进程，保证建筑工程能够将产业的经济水平与综合能力提升。
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2现阶段我国的施工技术的管理状况分析
2.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。
2.2提升技术管理人员的综合素质
建筑企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施工技术管理水平低下。不同的施工技术有不同的要求，针对家属管理水平的培训要制定合理的计划，采用分批培训的方法，保证施工技术不断提高的过程中又不影响施工进度，科学、合理、有效的进行建筑施工技术管理人员技术培训。
2.3控制好施工材料与设备
一方面，做好施工现场的材料管理，在建筑工程现场施工中对材料具有较高的要求，只有确保施工材料满足施工要求，才能够确保后续施工工作的顺利开展；由于材料属性较为特殊，相关人员需要合理的管理不同种类的材料，并对不同材料的参数与性能等进行审核，在施工前调试好相应的施工机械，主要有：检验机械设备的性能、材料属性分析等，确保设备与材料满足技术要求，进而提升建筑工程的施工质量。另一方面，做好施工现场的设备管理，相关人员应在现有管理基础上对不同类型的机械设备进行性能分析与评估，并做好设备的保养与维护工作；在调试管理中对机械设备的性能指标加以评估，从而确保机械设备与材料能够符合施工技术要求。
2.4提升工程建设质量
对于施工管理举措应当将其全面融入各个施工阶段，确保施工技术管理具备全覆盖的基本特征。通过运用综合性的质量管理举措，对于某些关键性的施工流程就能够杜绝深层次的漏洞与缺陷，因此有助于杜绝自然要素以及人为要素给整个施工流程带来的干扰与影响。具体来讲，施工企业有必要做好全方位的技术交底，其中涉及到文字资料与其他类型资料，同时也要更多集中于消除施工隐患。通常情形下，施工技术管理都会涉及到选择优质的施工材料、全面监控现场施工、保障施工安全并且做好后续的竣工监管。因此可以得知，施工技术管理并非限制于特定的施工流程，而是应当全面覆盖于工程施工。通过运用全面性的工程管理举措，企业就能因地制宜引进新型的施工技术，运用全新技术来减低成本并且提升企业现有的竞争地位。
2.5引进信息化技术
在目前的现状下，信息化手段正在全面融入施工进程中。作为现阶段的施工企业而言，其应当能够全面意识到信息化手段对于优化施工管理具备的重要价值，同时也要因地制宜引进新型的技术措施与信息化手段。这是由于，信息化手段适用于当前的施工管理更加能够突显优良的施工建设效果。与传统技术模式相比，建立于信息化前提下的全新施工管理模式具备了更优的实效性，同时也能缩减综合性的施工成本。具体在实践中，企业应当运用便捷性与实效性的手段来收集全方位的施工信息，以此来保障顺利性的施工项目实施。与此同时，信息化手段还能协助企业获取实时性的建筑市场动态，同时也搭设了多方密切配合的桥梁。
3结语
建筑工程在客观上不能欠缺多层次的施工管理作为支撑与保障，针对施工技术管理也要提升现有的管理层次。这是由于，有效提升施工管理水准的举措能够保障安全施工、确保施工进度并且优化了全过程的项目施工建设。在目前来看，施工企业正在更多关注提升并且改进当前的各项施工技术，对于某些潜在性的施工漏洞予以全面杜绝。因此在工程领域的未来实践中，企业仍需致力于归纳施工技术管理有关的珍贵经验，从而全面服务于工程质量的优化。
参考文献:
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[4]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43-44.
论文作者:李海峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/3
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