市政公路施工管理问题与改进措施论文_张亚军

市政公路施工管理问题与改进措施论文_张亚军

中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州 450000

摘要:近年来我国经济实力不断攀升,城市化建设也越来越好,然而城市人口的增多也使得城市交通面临着新的问题,为了能够解决城市交通问题,也为了能够更好地促进城市自身的繁荣与发展,我国各个城市均在积极开展市政公路工程。根据对市政公路施工方面的研究可以发现,虽然目前很多先进的施工技术和施工理念被应用其中,但其在施工管理中还是会暴露出些许问题,对此方面进行优化已经是势在必行的事情,只有做好施工管理工作,才能够在最大限度上减少公路质量问题。本文分析了市政公路施工管理问题与改进措施。

关键词:市政公路;施工管理;问题;措施

公路是我国交通运输的基本设施,其施工质量的好坏对人们出行影响极大。目前公路施工中,存在操作或设计不符合规范、技术不足等问题,这造成了公路结构的不稳定,直接影响着公路的施工质量,进而对使用者的安全造成威胁。因此,公路施工中,应该加强施工管理,把管理工作贯穿到施工的全过程中。

1市政公路施工管理中存在的问题

1.1专业知识人才的缺乏

目前的公路建设时,还延续以往的粗放管理模式,对我国公路桥梁工程建设的发展是极大的阻碍。制约我国公路管理水平较低的主要原因就是工程管理上缺乏专业的技术人才,不能很好的发挥工程管理监督的作用,管理技术的缺乏造成了工程建设管理的不科学,对目前公路建设管理水平的提升十分不利。

1.2施工组织设计不规范

对建设阶段的施工组织设计进行划分,主要包括设计阶段、实施准备阶段投标前以及中标后实施阶段编制的施工组织计划。只有在管理过程中进行合理、全面的组织和安排,才能确保施工组织的规范化。然而,当前施工设计的合理性和科学性管理十分欠缺。由于缺乏系统的管理原理和准则,现阶段的施工组织局面比较混乱,严重影响了公路工程施工组织的有序发展。

1.3施工管理制度问题

根据目前的情况来看,在进行市政公路施工时虽然具有施工管理制度,但制度的内容往往是长期未更新的条例,其在如今的施工中已经难以发挥作用,甚至有些施工现场的管理制度过于流于形式,只是为应付相关的检查部门,而在实际施工中并未按照规章制度办事,从而导致了施工不规范的情况时有发生。

1.4施工材料的质量不达标

市场经济的发展建立了多元的发展模式,原有的单一模式已被摒弃,这给市场经济带来利益的同时也造成了建筑市场的混乱。一些商家为追求效益,弄虚作假、生产伪劣产品,给公路施工带来麻烦,导致工程质量受到严重威胁。另外,使用质量不达标的施工材料,出现工程事故后还会影响企业形象。

2优化市政公路施工管理的相关措施

2.1强化人才队伍建设和培养

应对公路工程管理技术人员,应加强人才的培养和锻炼,建立完善的工程管理团队,组织相关的培训强化管理人员的专业素质,学习管理经验和管理知识,满足公路建设中所需的管理目标。同时加强对技术人员的投入,在加强技术能力的同时为公路工程管理提供知识保障。因此,在人员培训上还要增加资金的支持,企业应将人才队伍的建设放在企业发展的重要位置,建立专业过硬、经验丰富的公路建设工程管理队伍,更好的提高工程管理的效率和效益。

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2.2优化工程施工方案

对于任何工程建设而言,施工方案的设计均是十分重要的,若施工方案不合理,则会导致整个工程建设质量、工程施工方面以及成本管理方面均出现问题。在设计施工方案时,设计人员应亲自进行现场勘察,保证各项数据的真实性和准确性,同时也能够确定施工现场有哪些影响因素,这样一来就可以在很大程度上避免方案不合理的情况出现。另外,在设计时也要充分考虑到施工技术的应用、施工工期的规定、施工要求以及成本规划等方面,同时要对电力施工方面采取有效措施,避免由此而引发安全事故,或影响到正常施工,方案确定后要进行反复审核,将其中此种的问题进行进一步优化。

2.3加大施工材料管控力度

为防止劣质施工材料对施工质量构成不良影响,同时为施工阶段做好铺垫工作,还需进一步加大针对施工材料的管控力度,严防工程质量问题的产生。首先,在进行原材料购买前,应做好相应的资质审查工作,确保原材料与相关标准相符,并于材料入场前进行抽检,防止以次充好等情况的出现;其次,材料入场后,施工单位需做好材料的分类管理工作,防止其在储存过程中受到腐蚀。同时针对相关施工设备,也应做到定期维护、检修,如设备出现老化现象,则应及时进行维修或更换,防止因设备问题造成工期的延误,甚至形成安全隐患。总而言之,施工材料作为可对工程质量产生重要影响的关键因素,需通过合理的管控手段进行维护,由此打好施工质量控制的根基,从根源上避免质量问题的出现。

2.4加强施工技术管理

一是加强混凝土裂缝问题的控制。这是目前施工管理过程中急需解决的施工技术管理问题,也是当前公路施工过程中常见的技术问题。需要通过有效的管理措施进行控制,保证施工质量和施工安全,加强工程的验收,消除混凝土裂缝问题带来的安全隐患。二是对预应力构建应加强预制过程的管理。这也是公路建设施工中的主要技术问题,保证预应力构件在预制过程的质量,才能避免公路建设的质量。因此,需要加强预应力钢筋张拉作业人员的管理,严格控制预应力构件的制作,有效的进行监督和检查。

2.5安全生产,文明施工

“增效益、抓质量、搞好管理”是确保生产安全的必要前提,文明施工不仅是企业文化的组成部分,也是体现企业形象、反映管理水平的重要标准。要促进安全生产,搞好文明施工,首先需要健全组织,坚持原则,促进安全生产,文明施工;其次,落实制度,严格按照管理制度和操作规程进行生产和施工;最后需要保证措施到位,坚持贯彻“预防为主”的管理方针,在方案中制定安全生产、文明施工的相关思想和内容,进而增强全体员工安全生产、文明施工的意识。

2.6完善施工管理制度

建立完善的施工管理制度、加强公路工程管理的标准化和规范化,使公路工程管理的各项工作都落实到位,严格管理和监督,形成各工作间的紧密配合。将科学的施工管理措施,进行严格的贯彻,为提升公路工程管理提供有效的制度保证。这能够极大降低由于管理制度的缺失对工程建设产生的不利影响。

2.7跟踪、检测整体施工进度

市政公路工程往往较为浩大,且工期较长,而此种情况下更容易发生工程质量问题,作为管理人员其应高度关注工程建设,对工程中的每一个环节均进行跟踪检测。在开展此方面工作时可以采取定期、不定期两种方式,加强跟踪检测除了可以在最快的时间内发现工程中存在的问题,并采取有效的解决措施外,也可以根据对施工进度的掌握来实现整个工程进度的动态调整,若实际工程进度相较于预期进度有所延缓时,则应对此种情况进行分析,找到原因后进行改进,以此来提升施工进度,而若是工程进度较快,则要加强对各个部分的质量检测工作,同时重新规划后续工作。

3结语

公路施工管理的工作事无巨细,工程项目的施工情况不同,所采取的管理办法也不同。作为管理者,要开拓管理思路,根据实际情况选择管理模式,进一步加强管理力度,有效控制工程成本,实现控制进度、增加效益、保障质量的目标统一,以最为完善的措施解决管理过程中存在的实际问题,才能真正提高企业的效益增长。

参考文献

[1]郭金玉.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].中外企业家,2014.

[2]郑树军.关于公路工程施工监理管理工作的问题及措施分析[J].科技展望,2014.

论文作者:张亚军

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第10期

论文发表时间:2017/10/26

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