摘要：随着我国经济建设的快速发展，如何促进企业健康、可持续的发展，有效协调企业生产经营活动这一系列问题显得日益突出。在这一背景下，为有效推动电力企业的发展，做好电力企业的政工管理工作显得尤为重要。
关键词：电力企业；政工管理；作用
引言
随着我国社会经济发展速度的加快，也使得我国电力生产行业的发展呈现更加繁盛的态势。电力企业的管理体系也得到极大的发展和完善。但是，也不得不看到当前我国电力企业的发展仍然存在诸多方面的问题。以电力企业的政工管理工作开展的现状来说，随着现代企业制度管理体系的逐渐完善，电力企业政工管理也取得一定的发展成就，在企业政工工作开展过程中，使得企业内部的党建工作以及党群关系等方面都得到有序运转，使企业职工的责任意识和主人翁意识得到提升，对推动电力企业日常管理体系以及生产的发展起到非常重要的作用。
1 电力企业政工管理工作情况概述
政工管理主要包括企业内部思想政治以及党建工作方面的内容，其目的是通过思想政治工作的开展来加强企业员工自身思想政治素养的提升，培养其对社会、对企业的奉献精神和工作责任意识，并以此来鼓励员工能够艰苦奋斗、大胆创新，不断提高工作效率，为电力企业的发展添砖加瓦。目前，电力企业的政工工作的开展是比较系统的，尤其是在企业党委以及各级党支部的组织领导下使得企业内部的党建工作得到持续开展，也使得电力企业内部风气得到净化，杜绝职工思想作风不正、工作态度不积极等问题，激励企业职工敢于争先、不断创新，积极思考寻求更加丰富多样的方法和手段来帮助电力企业发展。
2 当前电力企业政工管理存在的问题
当前，在市场经济作用的推动下，电力企业不断追求利润的最大化，经济利益已成为企业展开各项活动的最大驱动力。在这一情况下，不少企业不重视政工管理工作的重要性，忽视对政工管理体系的建设，导致企业政工管理体系不健全。由于各部门、各机构以经济利益为中心，进而制定和开展企业的管理办法和相关措施，电力企业的政工管理工作存在着较大的局限性，企业内部不断涌现不和谐现象，严重阻碍了电力企业的健康可持续发展。为推动电力企业的全面协调发展，必须深刻认识到政工管理工作在电力企业发展中发挥的重要作用，统筹好各部门、各机构的作用，不断建立健全政工管理体系。
2.2 管理模式落后
经济全球化的发展使得企业的组织结构发生的重大的变化，然而，大多数企业管理人员对政工管理工作建设没有给以足够的重视，不少电力企业仍然保留传统的政工管理模式。受到原本管理模式落后性的影响，电力企业的政工管理工作普遍效率低下，严重妨碍了企业的健康发展。与此同时，由于传统政工管理模式不能顺应时代的发展，不能满足新形势和新格局的要求，电力企业的生存发展也受到了严重的威胁。落后的政工管理模式严重影响了员工的工作积极性和创造力，不利于电力企业文化的建设和推广，降低了电力企业的生产经营效率。为改进企业的竞争实力，必须结合政工建设的科学标准和要求，切实加强电力企业政工管理工作的新型化、规范化建设，努力适应新时代的要求。
2.3 人员素质不高
由于部分电力企业内部领导缺乏一定的政治思想觉悟，对产品和市场的定位不明确，缺乏优秀正确的政治思想鼓舞，电力企业忽视政工管理工作的实施，使得电力企业的相关优秀政工管理人才严重不足。同时，由于企业对相关人员的招聘要求较低，岗位职责设立较为笼统，使得政工管理人员职责划分不明确，从业素质良莠不齐。加之政工人员考核激励机制的不完善，相关课程培训安排较少，使得员工内部竞争效果不明显，整体政工管理人员素质普遍低下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部门分工的不明确，任务不及时处理，员工工作态度散漫，这一系列症状无不体现了政工管理人员的综合素质不高。人员素质不高，工作积极性低迷，很大程度上影响了电力企业生产目标的实现。
3 加强电力企业政工管理工作发展的对策分析
通过上述分析，能够看到政工管理工作对电力企业的生产运营来说是十分重要的，它发挥了非常关键的重要作用。因此，加强电力企业政工管理工作发展的创新就显得迫切。
3.1 加强政工管理体系的优化和完善
积极完善电力企业的内部管理体系，通过健全企业管理体制来为政工管理工作的开展创造良好的制度环境。在此基础上来完善电力企业内部政工管理体制度，本着实事求是的原则，根据电力企业的发展现状及其存在的问题，对原有的政工管理体系中不合理的部分进行调整和修改。此外，积极完善企业政工管理机制，还应该立足企业内部党建工作、党群关系处理等方面你的实际情况来制定完善的政工管理制度内容，以此来为电力企业政工管理工作的开展有序的运行环境。
3.2 加强政工管理方法内容的革新
要推动电力企业政工管理工作的有序开展，还应该在构建完善的制度环境的基础上加强政工管理工作方法的革新。政工管理工作方法的革新应该立足具体企业的发展情况以及外部环境，在此基础上加强对电力企业职工思想动态的了解，即通过加强领导与员工之间的沟通交流来了解其具体的需求，本着以人为本的原则，将企业职工的需求和想法贯彻落实到政工管理工作的方法中来。此外，加强政工管理工作方法的革新发展，还应该加强对国内外电力行业发展情况的整体分析，综合分析其面临的发展机遇和挑战，以此来探索性的政工管理方法内容。
4 政工管理在电力企业中的作用分析
在新时代发展下，政工工作管理水平的高低直接影响到企业的发展、党的方针政策的落实，所以需要我们企业将政工工作真正重视起来，在工作开展中不断积累经验，不断学习先进管理模式来完善自己，最终建立一条社会本企业发展的政工管理体系，提高企业综合竞争能力，推动电力企业实现长足发展。
第一，政工管理工作是企业自身可持续发展的需要。随着经济社会的发展进步，科学技术的突发猛进，纵观现代企业政工管理工作，仍然受到传统管理工作思想、体制的影响，严重制约了电力企业政工管理工作的发展。因此，在新时代发展下，对政工管理工作改革和创新，建立适合社会主义市场经济体制下电力企业发展的管理体系，是保证电力企业可持续发展的客观需要。
第二，政工工作的有效开展是电力企业发展的必然选择。只有不断坚持党的领导，才能实现企业的发展，所以不断强化电力企业政工管理工作是企业发展的首要条件。同时，也只有不断加强政工管理工作，才能不断解放工作人员的思想，才能在工作中坚持、落实好科学发展观，才能真正调动起工作人员工作的积极性、因此说政工工作有效开展是电力企业发展的必然选择。
结语
政工管理工作是企业管理中的重要组成部分，在促进企业健康可持续发展过程中发挥着不可替代的作用。电力企业在我国经济建设中的作用不可估量，有效解决电力企业的政工管理工作，推动企业蓬勃发展，必须要团结各机构、各级人员的力量，增强政工管理工作理念，转变政工管理模式，培养全面高素质的管理人才。
参考文献
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[3]赵强.试论政工管理在电力企业中的作用[J].现代企业文化，2014（21）.
论文作者:郭雯
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/11
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