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摘要：在路桥施工项目中，应用工程计量方法和成本控制方法具有重要意义。本文将结合实际案例，对工程计量和成本控制在路桥施工项目中的应用方法进行逐一分析，希望为我国路桥施工项目的质量提升与经济利益的保证做出贡献。
关键词：工程计量；成本控制；路桥施工项目
前言
依照构造进行划分，可以将路桥工程分为路面、路基、涵洞、桥梁、排水、隧道等多种工程项目，依照规范单位进行划分，可以分为路面工程、桥梁工程、路基工程等多种类型。经济社会的不断发展让道路桥梁数量需求与质量要求得到提升，路桥施工项目成本控制的难度也得到提升，需要对此予以重视。
一、工程计量在路桥施工项目的应用
（一）相关概念
在确认工程造价时，其依据是工程的实体数量，工程计量主要指的是依照一定计量单位对实体数量进行表述，工程计量是工程造价计算的基础。通常情况下，在计算体积、面积、重量与长度时，需要采用公制度量，在计算工程和构件数量时，需要利用自然计量单位和物理计量单位进行表示。
（二）应用方法
工程计量的应用方法可以分为多种，即凭据法、均摊法、断面法、估价法、图纸法等，这些计量方法各具特点。如凭据法就是根据承包商提供凭据来完成工程计量支付工作；如均摊法就是依照清单项目合同价款，以根据合同工期进行平均计量；如图纸法就是根据路桥施工项目图纸中的相关尺寸完成计量工作。在应用工程计量方法时，为确保能够取得较好的计量效果，需要做好三项工作：（1）管理模式的完善。路桥施工企业需要对现有管理模式进一步完善，项目管理人员需要将战略发展目标与工程实际情况结合起来，对计量管理整体目标予以科学计算，监理与业主应该对工作管理模式进行商量确定，让监理人员与计量人员共同组成计量管理团队，依照工程量清单完成验收与计量工作，之后上报给总监理工程师以及项目经理，最后上报业主[1]。（2）规定的严格遵循。工程计量规定包含了实践规定、程序规定以及条款规定，在计量期间，施工企业需要对应该计量的项目予以明确，需要对计量单位、计量方法进行明确。（3）人员的能力保证。工程计量的效果依赖于计量管理人员的能力和水平，对此，路桥施工企业需要对投资力度予以加大，培训计量管理人员与计量人员的能力，并提升管理人员的意识，让管理人员、业主、计量人员具有畅通的交流合作。
以我国中云大桥为例，该大桥是10 30m预应力混凝土T梁连续结构，桥梁施工项目相对较多，在应用工程计量方法时，需要考虑的造价因素包含了桩类型、土质、现浇支架、交通运输等多个方面，在进行计量时，需要将项目进行划分，让支付项目细致化，如在钢筋这一项目中，其支付细目包含了基础钢筋（承台、灌注桩、沉井、沉桩等）、带肋钢筋、光圆钢筋、下部结构钢筋、附属结构钢筋（防撞墙、护栏、栏杆、桥梁等）。在对此进行计量时，利用图纸法，需要依照图纸所示钢筋表，来计量监理工程师所验收的钢筋，如钢板、钢丝、焊接、钢筋垫块等材料都需要进行计量[2]。
二、成本控制在路桥施工项目的应用
（一）相关概念
在对工程项目成本进行管理控制时，需要对施工生产的多个方面予以涉及。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用系统工程原理对相关企业在生产经营期间出现的耗费进行计算、调节与监督的方法为成本控制，目标是让项目施工生产的费用消耗得到最大幅度的减少，让工程项目经济效益得到保障。
（二）应用方法
1.成本预算
在路桥施工项目中，成本预算是成本控制的第一个环节，成本预算主要指的是统计路桥工程施工中产生的所有费用，如材料费用、人工费用和机械费用等。成本预算是重要依据，路桥施工企业需要依照相关规定完成计算。以我国重庆苏家沟大桥为例，在进行成本预算时，需要包含直接工程费、间接工程费以及差价等，直接工程费中包含了运杂费、工料机和水电差价，现场管理费、临时工程费、企业管理费、劳动保险费等，而在差价中，包含了人工费差价、材料差价、火车运费附加费等，如在火车运费中，就包含了钢材、木材、水泥、中粗砂、碎石、片石、调车费、过轨费、汽车运距、材料管理费等，同时，还需要计算税金、计划利润、勘测设计费以及施工机构差遣费等，经过预算，该工程的预算费用为2167579元，预算指标为44254.32元/m，依照这一成本预算，让该路桥施工项目得到科学控制，让施工进度与经济效益得到保证[3]。
2.成本分析
成本分析可以让成本控制更具针对性，在现代路桥工程施工中，需要确保工程质量符合相关要求。当前，成本控制的方法较为多元，方法采用的合理与否决定了路桥施工企业的市场竞争力，在分析过程中，需要详细划分路桥工程，路桥工程包含了上部结构、盖梁、桥台、引桥桥台等，需要对其人工费、材料费以及机械费进行统计分析。如在分析人工费时，就可以将其分为福利、职工工资、社会保险、劳动保护以及其它费用。除此之外，成本分析还需要考虑到成本效益、项目利益相关方与项目风险成本。在路桥工程施工中，工程存在着一定风险，这会影响到项目成本控制，合理的成本控制需要让风险减少，因此，工作人员需要多次计算预计成本以及相关收益。在成本分析过程中，需要对限额领料单与施工任务单的管理工作予以加强，需要核对好二者的施工预算和结算资料，并对工程成本差异进行计算，对差异产生的原因进行分析，并收集月度成本的原始资料信息，对经济合同履约情况进行检查，让项目工程施工得到保证，对于责任者与部门成本控制情况进行检查。
3.最低成本
路桥工程的发展会受到过高成本的制约，当前情况下，路桥施工企业需要对成本控制问题予以解决，需要让成本和时间的关系得到良好处理，利用反复权衡，可以找到最为理想的时间限制和最低的成本。同时，还需要创新施工技术，让工程施工效率与施工质量得到提升，避免浪费现象出现。时间成本的限制、施工期延误的索赔是工程施工时间成本的主要体现，自然因素与外部因素共同存在，所以对工程进度的权衡具有必要性。
4.技术控制
技术的革新是企业竞争力加强的主要原因之一，在对技术成本进行控制时，需要对工程施工技术进行积极革新。在路桥施工过程中，可以尽可能地采用节能减排的新型技术，进而达到减少成本的目的。我国在建筑施工过程之中提倡使用新工艺、新技术、新设备与新材料，如在桥梁检测中，就可以采用GPS技术，当前，其主流观测方法为RTK技术，如在桥梁路面施工中，就可以采用高粘度的SBS改性沥青桥面防水材料，新技术与新材料和传统技术、材料对比具有显著的优势，在提高工程质量的同时，可以实现成本控制的目的。以我国龙凤河大桥的施工项目为例，该大桥长度约为187.2m，该大桥利用了SBS改性沥青防水卷材，在涂刷冷底油并晾干后，采用热熔法完成施工作业，这种材料的使用让防水系统可以取得较好的效果，让路桥施工实现成本控制的目的，取得良好的经济效益。除此之外，还需要对竣工验收阶段的成本控制予以重视，在工程保修阶段，需要依照实际情况制定保修计划，让保修费用的控制有根有据。
结论：综上所述，通过管理模式的完善、规定的严格遵循和人员的能力保证可以让工程计量在路桥施工项目中取得良好的应用效果，做好成本预算、成本分析、寻找最低成本和技术控制工作可以让路桥施工项目的经济效益得到有效保证。
参考文献
[1]卢清水.工程计量和成本控制在路桥施工项目的运用[J].低碳世界，2017，（10）：187-188.
[2]孙世寅.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨[J].技术与市场，2016，23（07）：284-285.
[3]何玉才.路桥施工项目的工程计量和成本控制探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，（04）：110-111.
论文作者:叶青文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
标签：工程论文; 成本论文; 成本控制论文; 施工项目论文; 方法论文; 预算论文; 钢筋论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;