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摘要：金融行业是现代经济发展过程中的一个核心内容，金融行业也是整个市场经济发展过程中的推动手段。新的形势下，利用金融行业的重要资源，对企业的运用管理工作进行研究，进而提升企业的经营管理能力。为了提高企业的核心竞争力和现代化建设，就必须要加强金融管理。在当今社会市场的竞争越来越激烈，企业就必须要提高自己本企业的金融管理水平，对内部的资源进行合理的利用，尽可能地创造更高的经济效益。文章针对金融管理工作在企业的经营管理中的应用进行了有效分析，并提出了一些自己的看法。
关键词：金融管理；企业经营；管理；应用；分析
引言：资金融通在市场经济中的地位非常突出，资金融通在很大程度上来说制约着经济的发展。为了保障企业的快速发展，在金融管理方面一定要加强运用。但是我国的金融管理运用中存在着这样或那样的问题，不能够很好地运用到企业管理当中去，这将一来就制约了我国提升企业竞争力的能力和经济市场中份额的增加。这样就要求企业在自身不断发展的过程中，看清楚金融管理能够带来哪些作用，再结合自身在实际运作的过程中有哪些问题，针对自己的问题，找到合理的高效的解决办法。伴随着我国社会经济的迅猛发展，我国企业的经营管理方式也在发生着较大的变革，信用、货币、银行等金融活动无不对企业的经营管理带来了重大影响。金融管理贯穿于企业发展的全过程，并逐渐成为企业整体经济增长的推进器，企业要想求得长足稳定度的发展，就应该高度重视金融管理工作。
1.金融管理和企业经营管理的涵义
简单点来说，金融其实就是资金的融通，是货币进行流通、信用活动和与之相关联的经济活动总称。广义的金融主要指的是，货币的发行、保管、兑换、结算、融通等一切经济活动。金融管理则主要是对上面的经济活动进行管理和规范，来促进经济发展的目的。企业经营管理的主要组成部分，实际上就是预算编制和财务管理等，这将关系着企业的可持续发展倒闭的决定性因素。金融管理主要指的是货币资金的融通，即对货币流通活动和信用活动进行的发行、兑换、结算等经济管理与规范。信贷资金的吸收与运用，外汇、有价证券买卖、保险信托租赁及国内国际货币支付结算等都属于金融管理的范畴。企业经营管理是指企业通过外部环境变化及企业内部组织结构变化等对企业管理思想、发展战略及生产经营活动进行的实时的适应性规范管理。企业经营管理主要包含预算编制和财务管理两方面，金融管理是其重要的组成内容。
2.在企业经营管理中金融管理发挥的重要作用
2.1金融管理是企业经营管理的前提条件
企业想要正常经营肯定会需要资金的运转和流通，这是企业经营的前提条件。通常企业的经营资金主要包括三种，分别是自有资金、银行贷款资金、金融融资资金。企业的自有资金主要是依靠发行股票而获得的，而金融管理内容中就涵盖了股票，而企业银行贷款资金，必须要经过银行对企业的财务审核，也属于金融管理的内容范畴。因此说，企业经营管理必须要有金融管理作为前提条件。
2.2金融管理是实现企业经济发展的重要途径
企业想要发展壮大，必须要加强对产品的研发，从质量和功能方面入手，还要展开市场营销活动及推广，这些都必须要有雄厚资金的支持。企业想要实现资金的充分利用，就必须要引进金融管理，要能让企业的现有资金创造更多的价值，这也是就是“钱生钱”的道理。因此说，金融管理却是实现企业经济发展的重要途径。
2.3金融管理是提高企业经济效益的重要途径
企业实现长足发展的原因，在很大程度上取决于其生产的产品，只有生产能适应社会变化、适应人们需求的新产品才能保障企业的发展。然而，生产这一新产品也需要有足够的资金作为保障，对于资金的安置离不开金融管理。将金融管理应用于企业经营管理，能更加合理充分地利用企业现有金融资源，促进企业金融管理绩效的提升，进而促进企业经济效益的提升。
2.4金融管理是企业经营管理活动的基本前提
企业的经营发展必然需要一定数量的经营资金，才可以正常开展生产与经营活动。一般情况下，企业的经营资金主要来自于企业自有资金、银行贷款资金及金融融资资金。而这三个资金来源的方式也分别拥有其必要的处理程序。首先，企业自有资金主要来源于企业股票的发行，这就要求企业必须对股票的性质、价格、发行时间及利率、信贷方针等有充分的了解；其次，企业银行贷款资金的获得，也需要企业对银行信贷政策、利率、贷款期限等有必要的了解；最后，企业在金融市场中筹集的资金也需要企业懂得股票的发行方式、买卖方式等。而这些资金来源方式中，都较大程度的涉及到金融管理活动。因此，金融管理是进行企业资金筹集的前提，是企业经营管理活动的前提。
2.5金融管理是企业正常运营的保障
企业的正常运营离不开金融活动，金融管理是企业正常运营的保障。一方面，企业在投资过程中，除了通过扩大企业再生产的方式进行投资，还可以通过发行股票与债权、信托等方式进行投资，这必然要求企业对金融市场尤其是各类有价证券的收益水平及利率情况有足够的了解，以便于适时的买进与卖出。另一方面，企业开展的生产经营活动，是在一定的社会外部环境与市场环境下进行的，在当今复杂多变的市场经济环境下，企业面临着巨大的竞争压力与挑战，面对发展过程中遇到的挫折，企业必须加强日常金融管理工作，这样才能确保企业生产经营活动的正常开展，确保企业的正常运营。
3.金融管理在企业经营管理之中的价值
金融管理在实践的管理工作之中有着相当重大的价值，通过金融管理的应用和相关模式体系的建设可以使得企业的运营进入至一个良性的轨道之中，同时还可以实现经济的持续稳定增长。这一点是广大企业的经营者和管理者需要共同思考的核心问题。企业的经营发展必然需要一定数量的经营资金，才可以正常开展生产与经营活动。一般情况下，企业的经营资金主要来自于企业自有资金、银行贷款资金及金融融资资金。而这三个资金来源的方式也分别拥有其必要的处理程序。要求企业必须对股票的性质、价格、发行时间及利率、信贷方针等有充分的了解；其次，企业银行贷款资金的获得，也需要企业对银行信贷政策、利率、贷款期限等有必要的了解；最后，企业在金融市场中筹集的资金也需要企业懂得股票的发行方式、买卖方式等。而这些资金来源方式中，都较大程度的涉及到金融管理活动。因此，金融管理是进行企业资金筹集的前提，是企业经营管理活动的前提。
4.企业经营管理中金融管理存在的一些问题
4.1金融管理具有滞后性
在我国的企业当中，金融管理的模式不够完善。而是采用传统的管理模式，在实际工作中也没有应用具有专业的金融管理技术人员。金融管理的工作中仍然是以企业领导为主要领导，在实际工作中经常会忽略金融管理的重要性，因为他们没有专业的金融管理知识，就导致不能够及时的分析财务数据等一些问题。这种落后的金融管理，造成企业工作效率低。
4.2资金结构不合理
企业的经营管理过程中，重要的资金来源是融资、银行贷款和自有资金。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业在运营的过程中经常会出现资金流转问题，很多企业在运营前只有一小部分的资金，这将不利于企业的可持续发展，社会给企业带来的压力时各种各样的。当企业面对不同的压力的时候，企业自身的经济运转就会出现故障，这样就致使企业本身并没有很好地自救能力。还有一些企业看不清国家的政策法规，不了解企业的运行模式，向银行进行贷款，在这种高风险的状态下运行企业。
4.3收款问题一直是企业面临难度最大的问题
收款问题一直是企业面临难度最大的问题，因为企业对借款单位的信用情况没有进行详细的调查，对借款单位存在的风险没有进行系统评估，对借款单位本身的资金流转情况掌握得不够彻底，在一定程度上来说都增加了企业收款的难度。在企业生产与发展的过程中，资金是十分重要的，资金是保证企业正常运行与发展的重要保障。现阶段，在企业经营管理的过程中应用金融管理，存在着企业收款困难的现象，大多数企业相关负责人，不能够对接待单位的资金流动情况形成一个全面的认识，这样就使得企业的大多数资金都不能做到及时回收，进而出现了严重的资金链断裂的现象。
4.4企业金融管理对银行借贷的依赖性
在企业的争产生产过程中，企业的资金来源主要有银行借贷、金融融资以及自有资金等三种主要的资金来源。然而，当前的企业发展中，对银行贷款的以来程度不断加大，企业的固有先进不能得到稳定的流动。与此同时，由于对银行贷款的依赖程度的不断增加，使得企业在国家做出相应的经济调整时，会面临严重的风险。一旦企业不能够有效的规避金融管理中的风险，以至于造成严重的经济不稳定的后果。
5.完善金融管理在企业经营管理中的应用措施
5.1设置专业金融管理部门与管理人员
企业的金融管理工作必须设立专门的金融管理部门，并安排专业的管理人员进行工作的开展。尤其对于企业贷款的回收工作，企业要设专人负责，并交由专职科室进行资金管理，企业要明确划分工作职责与权力。同时，企业要重视对欠债公司资金流动情况及资产负债率情况的分析，以及对其信用风险的评估工作，应积极引导金融管理部门将该项工作落实到位，要明确欠债公司欠债超期的具体原因，并有效使用适当的回收欠款的方式。此外，企业还应该按照收款余额保留坏账准备金，通过专业金融管理部门与人员进行有效的金融管理，促进其余人金融管理效率的有效提升与企业生产经营活动的正常运转。加强企业金融管理相关人员的技能培训同样是当前的核心环节。首先企业在实践的工作之中应当充分的结合不同人员自身的特长和个性化的特征，加强技能方面的培养。还应当使得广大职工都可以明确企业的组织领导地位，明确开展企业金融管理工作的重要性和必要性，并且深刻清楚的认识到相关战略指标建设的思想原则，明确工作之中存在的本质性区别，不能够将单一的绩效管理等同于绩效考核。逐步的建立起健全的框架体系政策，并且更好的明确工作之中应当落实的制度和义务，最终使得企业的金融管理事业可以得到全方位的改革。
5.2规范企业预算编制工作
企业预算质量是企业绩效的关键性因素，企业应该加大对企业预算编制工作的重视力度，规范预算编制工作的开展。企业在进行预算编制之前，要加强事前调查、取证，巩固预算编制基础的真实有效。在进行预算编制过程中，必须依据科学的程序进行，不可随意更改或调整编制的预算，保证预算对资产管理的约束力。同时，企业要严惩部门虚报预算的行为，保持预算编制工作的公平公正性。最后，企业要尽可能的详细记载预算的项目，有效考核与核对各部门绩效，并高效引导各部门的工作开展，提高企业资产的管理与使用效率。加强企业各项预算编制的科学性，加强对其中关键因素的分析，加强对工作的重视程度，同时还应当强调工作之中取证、调查等项目的控制监督力度，全面的实现对基础预算编制的有效性的管理。在实践的预算编制过程之中应当严格的按照相关程序有序的开展工作，不能够出现随意性的情况，保证对资金的基本管理效应和约束力。最后还应当严格的避免工作中出现虚假预算的情况，从根本上保证金融管理预算编制的公正性和科学性。在项目的管理之中应当详细的记载，加强对相关部门的考核和管理，积极的引导工作的展开，进而增强资金管理的质量和资金利用的效率。
5.3加强企业信息化建设
在现代信息化技术不断壮大的科技社会，企业金融管理也应该与时俱进，不断引进现代信息技术，促进企业金融管理的信息化建设。企业应该重视集中的财务管理，不断完善企业金融管理信息系统，利用ERP系统实现企业的精细化金融管理。通过采用ERP系统能推动企业经营管理手段的更新，提升企业财务数据分析的效率，实现企业财务信息的顺畅沟通与使用，以此为企业的预算决策与成本管理提供必要依据。此外，企业要及时更新和升级金融管理软件，积极开发生产项目的内部数据库，实现原料———生产———出厂的全局网络控制，促进企业生产订单与销售订单的管理，提高企业的信息化运营水平。加强信息化建设是当前金融管理中的核心环节，在当前科学技术不断向前发展的阶段之中，企业也应当很好的运用相关科学技术手段实现对信息技术的丰富和完善。促进企业金融管理的信息化建设，应当以集中式的财务管理为基准，不断的实现对相关信息系统的完善，提升对财务数据分析的效益和准确性，实现企业内部的信息有效沟通。此外还应当积极的开发并且生产相关内部数据库，实现全过程的监督控制，实现全局化的管理，并且促进订单的销售，这样可以从根本上增强金融管理的水准和企业经营的效益。我国的企业金融管理在当前市场经济制度和企业发展制度的不断建设过程之中有着相当关键的效应，同时对于企业思想认识局限性的改善也有着重大的意义，在实践的开展过程之中，也难免的会出现一些问题。所以在工作之中还应当敢于面对存在的问题，并且很好的找寻出企业金融管理工作问题的根本性原因所在，充分的结合企业发展的状况，采取相对应的解决措施，不断的发挥出企业金融管理在企业建设之中的重大效应，促进企业的健康发展，促进企业核心竞争力的增强，并且使得企业的建设可以呈现出崭新的姿态。
5.4开拓企业融资新渠道
针对企业融资困难的现状，企业应该积极开拓新的融资渠道，积极开拓要求相对较低的上市融资渠道，这样不仅有利于企业集中进行高科技的项目投资，也有利于企业的转型。此外，企业还可通过间接融资的方式，使企业与银行达成利益共享、风险共担的共识，促进企业借贷资金的获取，减少企业的风险。就国家而言，我国应出台相关政策吸引外商对企业的投资，还要通过颁布政策与法律规范民间借贷，以缓解企业资金筹集困难的局面。
总结：总的来讲加强金融管理对于提升企业经营的质量和管理的绩效有着重大的意义，正如上文所分析到的，随着我国当前经济和社会不断向前发展，我国现代化企业的经营方式以及经营的思维等均出现了巨大的变革。综上所述，根据对当前金融管理的重大价值和深远的意义等进行系统性的分析，从实际的角度着手对企业今后的发展政策和发展的主要思路等进行系统性的分析，旨在更好的制定出完善的发展技术方案，更好的促进相关工作的改革。
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论文作者:国婷婷,邢泽玉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
标签：企业论文; 金融论文; 资金论文; 企业经营管理论文; 工作论文; 过程中论文; 方式论文; 《基层建设》2018年第33期论文;