摘要：随着我国社会的不断发展，土木工程数量不断增多，土木工程现场施工技术得到了极大的提升。土木工程企业数量的不断增多使得土木工程建设行业内的竞争压力越来越大。土木工程建设企业要想实现可持续发展的目标，就应重视土木工程的现场施工技术管理，本文对土木工程现场技术管理进行分析研究，以期为建筑施工奠定良好的环境。
关键词：土木工程；施工技术；管理
引 言
土木工程技术现场管理作为日常管理非常重要的一项任务，为了能够有效的保障工程项目能够顺利的进行以及保障工程项目施工质量，对土木工程技术现场管理的质量进行保障就变得非常的必要，这样还能够在提高项目施工质量的同时，还实现得高投资收益以及社会收益。
1土木工程现场技术管理应用原则
1.1经济效益原则
“经济利益”是企业经营发展的最终目的，在实施土木工程施工现场技术管理时，需要坚持企业盈利的基本原则，综合考虑工程成本控制，才能为土木工程建设营造良好环境。例如：在土木工程建设中，可以通过优化现场施工管理行为，强化土木工程的成本控制，进而实现经济效益。另外，应该做好管理工作和项目施工之间的权衡及取舍，在土木工程施工中需要综合施工需求、管理成本等多方面因素，做好前期的市场调研工作，严格控制项目的成本投入，进一步提升现场施工技术管理的经济效益。
1.2规范性原则
为消费者提供质量优良的建筑产品，发挥出建筑物在实际使用过程中的社会和经济效益，施工质量是决定各方面效益能否最大的关键，所以，土木工程施工企业必须严格的按照国家颁布实施的有关于土木工程施工的标准和行为规范施工，才能从根本上促进土木工程施工质量和效率的全面提升。
1.3科学性原则
科学技术的不断发展和进步，为土木工程施工技术的创新与改革提供了新的契机，土木工程施工企业必须紧跟时代发展的步伐，充分发挥先进科学技术理念的优势，合理的进行土木工程施工资源的配置，才能为土木工程行业的长期稳定发展营造良好的氛围。
2 土木工程现场施工技术管理要点
2.1 混凝土施工技术
要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的拌和机器，确保混合供应的材料充足。混凝土在浇筑过程中受诸多因素的影响：①钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统；②由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。
2.2钢筋工程技术
钢筋工程技术是土木工程施工过程中，确保大面积结构强度和稳定性的重要施工技术。一般钢筋绑扎采用的先绑扎后吊放的施工方法，但是，钢筋绑扎完成后必须使用吊装设备进行钢筋结构的安装，如果施工现场条件允许的话也可以根据工程施工的实际情况采取现场绑扎的施工方法。另外，如果钢筋网片的高度较高的话，施工人员应该采取螺栓、支架或者钢筋马凳的方式进行合理的加固和支撑，才能确保钢筋工程施工的质量符合土木工程施工质量的要求。
2.3 土石方工程技术
在土石方工程建设中，必须加强对基坑开挖的检验和控制管理，也需要采取科学合理的措施，在施工中实施养护，有效地检查排水系统。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过加强施工管理，使施工符合设计要求和协议，在基坑开挖开始后需要加强全面有效的管理，特别是让合适的曝光时间得到更好地运用，为了加强对现场的有效管理，根据垫层底部位置铺设实施的有关施工方案来进行施工。
3 土木工程现场管理措施分析
3.1 优化土木工程施工资料收集工作
土木工程施工具有复杂性特征，专业完善的施工材料信息能够为土木工程现场管理提供依据，促进管理质量的提升。因此，在进行土木工程现场管理工作时，需要对土木工程相关的规范标准、技术资料进行收集，并根据管理需要进行分类和归档，为土木工程施工管理提供依据和保障。土木工程施工所涉及的材料是工程建设的重要资源，同时也是评估土木工程质量的依据，能够真正展示土木工程的价值。同时，在进行土木工程施工资料收集工作时，还应核实资料的真实性、准确性，全面核查资料信息的完善性，确保资料信息的准确性、科学性，进一步优化材料管理质量。
3.2 完善土木工程施工企业及部门的管理制度
在土木工程的施工之中，要对现场施工之中的各个环节及与之相对应的施工流程、施工技术、人员行为等方面进行严格的规范与监督管理，以此来确保整体施工的规范性及土木工程整体的施工质量。土木工程施工企业及部门应该结合工程的实际情况，以国家的相关质量标准及要求为依据，来制定对相应的管理制度，并对此进行不断的完善及优化，还应依据所制定的规章制度，来对现场管理方法进行完善。此外，相关管理部门应安排专门的人员深入施工现场，对施工中的各个环节进行监督检查，应采用定期检查与抽查相结合的方式来开展相应的监督检查工作，以确保能够对现场施工的实际情况有较为明确的了解，使相关的管理人员及施工人员都能遵循规定开展自身的工作，确保土木工程施工的质量及效率。
3.3 构建施工技术档案
土木工程项目在招标、建设、前期准备等各个环节中，土木工程项目的建设单位、设计设计单位、监管单位的管理工作的需要大量的数据支持。因此，要想提升土木工会曾现场施工技术管理的质量就应当构建施工技术档案，对土木工程建设的各个环节所需要的施工技术进行详尽的记录。进而使得工程现场管理人员在进行管理的过程中有所依据，降低施工技术管理的盲目性和混乱性，优质的施工技术档案还能够为工程后期养护、工程整改、工程扩建等工作提供数据支持，保障工程后期的检测工程的效率和质量。
3.4 加强施工材料质量控制
①要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家，在充分了解的基础上，签订材料供应合同，明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜，确保材料在供应环节的质量；②要加强施工材料的存放管理质量，施工材料要分类放置、码放整齐，对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施，尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题，做好施工材料的检查工作，此外，还应当做好材料领用登记制度，确保材料合理利用，降低材料浪费的情况出现。
3.5加强施工现场的安全管理
土木工程的施工比较的复杂，所以需要加强对现场的安全管理。需要加强施工人员对现场管理的安全意识，有效的将责任落实到个人，提升施工现场人员的施工技术，可以定期的组织培训或着交流会，增加工作人员的专业技术水平与自我管理的能力。还要在工作中制定相关的管理制度，有效的约束工作人员的行为与施工确保工程的安全与施工的质量。如果出现违规的行为，要及时的制止，并对其进行有效的教育与劝阻。
3.6加强土木工程施工进度管控
在实际的土木工程施工进度的管理当中，需要对相关施工环节的进度控制计划以及目标进行明确，并且还需要和相关的分包企业进行施工进度合同的签订，同时在此基础上制定相应的计划以及时间安排表，避免工期延误造成经济损失。相对于工程建设当中的进度问题，施工双方需要在工程初期就对其明确，并且应用科学合理的技术措施对施工进度有效控制。
结束语
综上所述，土木工程施工过程中包括多种方面的内容，所以需要加强并且建立起一种非常有序的施工现场管理，从而保障土木工程的施工质量，达到工程建设的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]史厚增.土木工程的现场施工技术管理应用分析[J].绿色环保建材，2018（5）：135.
[2]张存东.土木工程的现场施工技术管理应用[J].中国住宅设施，2018（3）：73-74.
论文作者:晋宇飞,张铁赢,杨馨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：土木工程论文; 土木论文; 现场论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 工程论文; 钢筋论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;