江苏沭阳 223600
摘要：在社会经济不断发展过程中，我国交通事业也面临着较为严重的压力，在这种时代背景下，市政道路施工建设就成为社会关注重点，在市政道路施工过程中，要做好市政施工中市政道路质量管控措施。本文市政道路工程施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的质量控制措施。
关键词：市政施工；市政道路；质量管控
引言
市政道路工程施工过程中，需要考虑到所有关于施工的方案，进而确立管理方针，使其能够按照计划实施，施工单位要在道路桥梁建设中强化对于施工质量的管理，一方面要制定完善的，科学的质量管理制度，另一方面还需要对相关的施工人员进行培训，进而保证施工质量，增加企业收益。
1市政道路的施工特点
市政道路施工主要有以下几方面的特点：一般情况下，施工作业地点通常布设有密集的地下管网，在施工过程中需要拆移大量地下管线，为了避免因施工而导致管线长期中断，市政道路在施工前需要进行周全考虑。市政道路的施工必然会影响城市部分城区的交通，所以在施工前就要做好充分的准备，严格控制市政道路施工的周期，避免工期拖延，保证道路的正常通行。市政道路需要具备较强的承载能力，因为其路面会行使大量的冀栋汽车，这个时候这些车辆就会通过车轮将荷载向路面传递，最终就会传递到路基进行承载。此外，车辆在实际行使过程中所出现的各种应力都会交由路面承受，这个时候如果路基承载能力较弱就会出现变形等情况，最终就会造成断裂或者是路基塌陷的情况，从而也会对市政道路使用性能造成影响。
2市政道路工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理机制不完善
一般来说市政道路工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此市政道路工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
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2.2技术管理不到位
随着科学技术的发展，在市政道路工程中，各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。此外随着市政道路的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。但是现在施工技术管理由于缺乏对于新技术的管理鹰眼，依然采用传统的技术管理方法，导致很多施工细节没有注意到，同时放大了设计和施工之间的差异，使得在实际施工中，产生了很多施工变更，不仅加大了施工管理难度，同时提高了质量问题的发生概率。
2.3对施工材料的管理力度不够
在整个施工流程中，施工方需要对施工材料进行采购、运输、装在和加工工作，可是大部分施工单位在监督管理施工材料上存在非常多的不足，也并未建立完整的管理机制，造成施工材料采购过程中有些人为了获得利益，采购了一些假冒伪劣的施工材料。另外，大部分施工单位实验室不具有实验条件，也不能实现质检工作。监理工作并不完善，对材料验收管理工作效率低下，掺假成分比较多，不但缩减了材料质量，还加大了施工成本。
3提高市政道路施工质量管控的策略
3.1充分做好市政道路工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利的进行，有效提高施工效率以及施工质量，市政道路工程项目的前期准备工作主要有以下几点：首先是市政道路工程的报建，要综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，要严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次要做好项目的勘测工作，对施工现场要进行系统的分析，要详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
3.2建立完善的施工管理及质量控制体系
在市政道路工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，可以有效的提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且在施工过程中，还要根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。此外市政工程建设必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证市政道路工程的施工质量。
3.3提高施工管理及质量控制人员的专业水平
在工程施工管理和质量控制工作中，人员是工作的主体，管理人员的专业素质直接关系到了工程的整体质量，因此施工单位必须高度重视管理人员的专业素养的培训。首先，在实际施工前，相关单位要对管理人员进行统一的技能培训，并对其进行任务的下达，明确相关的质量标准，而且还要进行专业知识技能的培训，不断提高其管理水平，从而保证其可以顺利应对在今后施工中遇到的各种问题。其次，建立完善的奖惩制度，明确各个管理人员的相应的职责，同时要定期对相关人员进行考核，对于表现优异的人员要进行适当奖励，而对于表现不佳的人员要有适当的惩罚措施，从而有效提高管理人员的积极性以及责任心，防止由于管理人员的问题而对工程的质量以及安全产生影响。
3.4 严把原材料质量关
①建立严格的原材料验收、抽检制度。进场的每一批原材料都需要具有出厂合格证，进场后施工单位与监理单位要严格按照规范标准对每一批原材料进行质量检测工作，只有达到合格标准的原材料才能够使用到工程实体当中，检验不合格的要被退回。②增强对施工原材料半成品的中间质量控制。市政道路当中沥青混合料、水泥混合料都是经过拌合站二次加工获得的半成品，也同样是影响市政道路路面施工质量的重要因素。施工过程中需要及时对这些半成品的温度、级配等性能指标进行检验，不能让不达到标准的半成品使用到工程施工当中。
结束语
市政道路工程是城市建设中的基础工程，也是城市建设发展的重要组成部分，市政道路的施工质量不仅影响着城市居民的日常生活以及出行，还在一定程度上反应了这座城市的经济水平，同时也是城市发展的一个重要标志。因此，必须对市政道路工程的施工过程进行科学合理、严格规范的施工管理，实现高效组织与管理各个施工部门，以达到工程管理的综合优化与协调，保证市政道路的施工质量，为城市居民的日常生活和生命财产安全保驾护航
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论文作者:吴中国
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/11
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