摘要：建筑工程与普通的工程建设不同，是一项技术密集型工程，其施工技术的高低直接影响着工程建设质量，在具备了科学施工的施工技术的基础上，还要加强对施工技术的管理，运用科学有效的管理方法，确保高端的施工技术在最大程度上得以发挥，在有效的管理制度的制约下确保工程建设有秩序、有条理地顺利进行，注意协调好相关的工程建设部门的关系，全方位把握施工建设技术，提高施工建设质量。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1导言
在建筑工程施工中，施工技术决定了施工的质量。但建筑企业对施工技术管理不重视，缺乏相关经验，从而使得施工技术管理工作形式化较为严重，其实质性的作用并没有充分地发挥出来。鉴于此种情况，如何解决建筑工程施工技术管理中存在的问题，提高整体的管理水平就成为了当前人们关注的焦点。
2建筑工程施工技术概述
工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素，目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作，在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测，最后工作结束日，各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿，有掌控全局的作用。
3提升建筑工程施工技术管理水平的意义
3.1提高安全意识
作为建筑工程施工管理主要内容之一的安全意识，需要施工技术管理层作为施工管理的主要任务之一。由于建筑工程施工有其自身的特性，各工作岗位都属于高危工种，因此安全第一不仅仅只是一句口号，更应该是建筑工程施工技术管理的核心思想之一。只有提高大家的安全意识，才能将危险事故的可能性降到最低，才能保证施工人员的人身安全，从而有效提高整个工程的安全系数。
3.2减少资源浪费
有较好施工技术管理水平的单位可以有效节约资源，减少成本。由于我国人口众多，人均资源量低，因此减少资源浪费也是工程管理需要重视的核心之一。我国一直强调和鼓励节约资源，因此在工程施工过程中，对资源的有效管理可以很好的控制资源的浪费，从而节约工程成本，提高整个施工单位的经济效益。
3.3提高工程质量
有效的施工技术管理，可以帮助整个施工团队加快施工速度，当遇到困难或者阻碍的时候，管理层可以第一时间给出解决方法和对应措施，从而极大地提高施工工作效率，同时也可以提高整体的工程质量，促进和推动现代化建设工程的快速发展。
4建筑工程施工技术管理面临的问题
最近几年来，建筑工程的施工技术管理面临着相关部门的极大重视，国家的相关部门也颁布了一系列的法律规定对于工程施工中的技术以及设备都进行了更严格的管理与更新，然而，从当前的建筑工程施工技术管理来看，仍然存在很多问题：
4.1缺乏健全的施工技术管理规范
在绝大多数的建筑施工中并未形成健全的施工管理制度，也没有形成一个明确的责任管理意识，相关的管理负责人也未形成很强的管理意识，管理方法与施工设计也都存在不科学、不合理的现象，甚至施工进度也无法得到保证。
4.2施工材料与工具质量不合格
一些建筑工程仅仅注重对施工过程的管理，却往往忽视了对施工材料或者施工工具的管理，经常出现施工的材料无法达到标准，或者施工器械不符合质量的现象。
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4.3缺乏对施工图纸与相关材料的严格管理
很多的施工建设单位的施工人员还没有熟悉相关的施工图纸设计，单纯地强调施工进程，在忽视图纸设计意图的条件下，就开始了工程建设，以至于在施工过程中运用了不合理的施工工艺，这样不仅无法确保工程建设质量，也影响了施工效率。
5提高施工技术管理水平的措施
5.1构建完善的管理机制
建筑工程企业在开展施工技术管理工作的过程中，若是想要提高管理水平，要做的就是构建完善的管理机制。在构建管理机制过程中，应该对管理的职责进行明确的划分，让每个部门都知道自己也有参与管理的责任和义务。只有所有部门协同合作，才能将管理工作有效的落实到位。同时在构建机制过程中，还应该明确管理的标准、内容等，以机制为基础为管理人员的工作提供支持，让管理人员能够有底气开展此工作。
5.2注重基础管理工作的落实
在技术管理工作中，涉及到很多的基础工作，比如档案记录工作。工程建设需从多方面入手，既要购买材料、机械设备，又要进行施工考察、设计图纸、还要进行施工维护等。这些工作的开展都是非常重要的，而开展这些工作的基础是做好相应的档案记录。对施工材料进行档案记录可为后期的工程维护提供信息，对人力、机械等配置进行档案记录可为后期会审工作奠定基础，无论是哪一项基础工作，都有其存在的意义。所以说想要提高技术管理水平，就应提高对基础工作的重视程度，以小见大。
5.3重视图纸会审工作
在工程建设中，最先做的是设计施工图纸。图纸是施工开展的前提和基础，若是基础不牢固，那么后期施工质量自然无法得到保障。因此在进行技术施工管理中，应对图纸进行严格的审查，确保图纸设计是科学合理的。会审人员在进行自我工作过程中，应该对与图纸相关的各种情况进行详细地分析，并考察图纸的精确度和实施性，确保图纸没有任何问题之后才能开展后续管理工作。
5.4重视技术交底工作
施工前根据签订的合同要求以及图纸设计等进行技术交底。此工作关乎施工质量，并且也影响着施工技术管理工作的效果。因此为了提高整体的技术管理水平，就必须重视技术交底工作。要在施工前及时的开展交底工作，并确保交底的准确性，以此来促使相关人员都能够掌握交底信息，了解施工的真实情况和施工要求。只有做好交底工作，各部门管理人员才能制定后期的工作计划，确保每一项工作有条不紊的进行。
5.5严格落实质量管理
在建筑工程施工中，最重要的就是确保施工质量，而建筑企业开展技术管理的主要目的也是保证工程质量。因此必须要严格落实质量管理工作。对施工中的每一阶段质量进行严格审查，一旦发现问题，绝不姑息，立即采取有效措施解决问题。若是发现施工团队中有破坏施工分子的存在，那么必须要严惩，以此来打消其他破坏分子的积极性，确保每一位施工人员都是认真开展工作。
5.6强化审查监督工作
想要提高建筑工程施工技术管理水平，依靠管理部门自身的努力是不够的，还需要通过外部审查监督的方式来促使管理工作能够更好地落实。在强化审查监督过程中，需要构建相关的制度，并让工作人员对工程进行合理地评估，确保工程能够在规定的工期内保质保量的完成。同时还应该对施工中存在的不足、突出的表现等进行记录，在定期会议上总结，以此来促使管理工作能够落实到位，其作用可以充分发挥出来。
6结束语
总之，建筑工程的顺利进行，离不开施工技术管理的有效实施，只有有效的管理才能提高各部门的安全意识，节约建筑资源，提高施工效率。本文从提升建筑工程施工技术管理水平的主要意义谈起，提出了现阶段我国建筑工程施工技术管理水平的问题，同时也提出了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施，希望后期可以有效提升建筑工程施工技术管理水平，从而促进各行各业的发展。
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论文作者:王万福
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/17
标签：建筑论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 图纸论文; 工作论文; 施工技术论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第23期论文;