摘要：目前，我国的快速发展离不开经济的发展，作为重点产业的建筑领域成为人群关注的重点，建筑工程施工技术中机电安装作为其中的重要部分，也面临了全新的挑战。因此本文将对机电安装工程的造价和成本问题展开分析和探讨，从而保证建筑单位的基本经济效益的追求目标，促进企业的核心竞争力提升以及未来更长远发展。
关键词：建筑施工；机电安装成本；影响因素；控制对策
引言
在建筑机电安装工程的发展过程中，建筑机电安装的材料有众多种类，机电设备的种类也有众多。在众多种类中挑选合适的建筑机电设备有一定的难度，不同种类的价钱不一、质量不一这给建筑的机电安装带来了一定程度的麻烦。在安装中的设备比较多，例如计算机网络工程、照明工程、设备安装等，这些工程的安装造价不一，所以在这众多方向的影响下，企业对成本很难进行控制，导致在建筑机电安装工程中的造价花销很大，影响着企业的生存问题，从这方面来看，做好建筑机电安装工程的造价管理是十分关键的。
1建筑机电安装项目的特点
（1）周期短。在建筑机电安装项目中具有周期短的特点。机电安装项目主要是在建筑施工结束之后进行的施工项目，其主要是对建筑中的管道、线路、道路以及交通枢纽等系统进行安装，由于整个安装项目属于建筑的后期施工，因此整个的施工周期不会太长，一般在几个月之内就可以完成。（2）专业强。在进行建筑机电安装项目中，其安装具有专业性的特点。在机电安装中，主要包括电力设备安装，电力线路、照明和通风设备安装，供暖设备安装，空调设备安装等，而这些安装系统由于复杂，都需要专业性较强的施工人员进行安装，进而保障安装的顺利进行。（3）总价低。总价低是建筑机电安装项目中的一个重要特点。在建筑机电安装中，虽然安装的项目较多，但是，项目的安装总价不高，其机电安装项目在安装市场所占的比重不断增加，使得一些机电安装项目在安装中也仅仅是几千万而已。（4）材料费。在机电安装中，设备材料费比重大也是其中一个重要特点。在机电安装项目中，其设备材料的费用占据了总造价的百分之八十到百分之九十，其安装的大部分仪器设备的造价较高，进而使得机电安装项目中的工、料、机等所花费的费用高，进而影响机电安装项目的成本。
2建筑施工中机电安装成本的影响因素
2.1人为影响因素
机电安装人员作为机电安装的主体，其技能水平直接影响机电安装工程的质量。但是当前由于我国建筑施工机电安装工程发展起步较晚，机电安装人才结构也不够合理。在熟悉安装流程和规范的前提下，对安装施工人员的素质和技能要求比较高，因此返工问题和重修问题也相对较少，将机电安装成本控制在合理范围之内。同时，在成本预算的过程中，需要预算人员对预算流程严格把关，对机电安装的成本进行综合化、透彻化管理，还需要做好充分的市场调查工作，合理编制机电预算，有效节约成本，从而避免工程的返工和返修。
2.2成本管理因素
成本管理在机电安装工程管理中占有重要地位，因此需要施工单位和成本造价企业做好相应的管理。但是当前由于很多施工单位和造价人员为了能够在规定时间内完成施工，对成本管理不够重视，很多相应的管理工作都无法顺利展开。例如在机电安装工程的前期准备阶段，由于造价人员忽视了对成本的监管，很多材料的购买都远远超出预期，不仅造成了严重浪费的情况，也为后续的安装工程带来负担，不利于成本管理的开展。
2.3成本分析因素
对施工机电安装成本进行分析就是指在设定成本方案之后，管理者对方案进行审核和管理，汇集成文案的形式并分析成本和预算之间的差异，通过改良不断减小差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现阶段很多施工单位和成本控制企业在成本分析方面存在大量不足，成本管理人员在没有任何考察的情况下就擅自更改成本方案，对机电施工项目的分析也不到位，从而造成严重的成本差异情况。
3建筑施工中机电安装成本控制对策分析
3.1设立合理的安装工程目标
在建筑施工过程前，要对设计图纸进行设计细致的研究，对施工的要求了解不清楚，会导致安装过程中对建筑施工的错误。工作人员对设计图纸存在的问题，要与设计人员及时进行沟通解决。对设计方案进度进行合理的目标设定，在规定的时间内完成目标进度，降低在施工过程中的误差、错误。如施工中出现问题，应针对出现具体的问题尽快出具合理的解决方案，降低在施工过程中因施工问题造成的时间的延误等损失，为企业获取更高的利润。
3.2建立机电安装项目工程的控制目标
在开展机电工程安装项目之前，企业应该明确只有具备完善的施工操作计划，将施工图纸、文件、合同等进行确认和审核，确保准确无误才能正式开展项目安装工作。将合同中对造价管理和成本控制具有决定性条款的进行分析，存在危险的部分采取相应的措施进行处理。另外就是机电安装工程项目当中的管线通常分布较为紧密，这样在实际的安装过程中则较容易交错出现管线之间的相互缠绕。对这方面的问题则应该在目标计划当中及时进行会审工作，从而找出最佳适合有具备科学经济的解决方案。
3.3机电安装工程中变更签证工作到位
建筑机电安装工程的工艺和技术要求比较高，由于项目安装中的不可控制因素较多，在实际的操作和实践过程中出现变更是较为常见的，其对资本投入和工期的影响较大，所以项目工程的控制难度较大。造价人员在进行造价管理和成本控制工作必然要将机电工程的质量和施工技术有效控制，在操作环节出现设计变更之后保证现场签证工作的落实，将变更签证中不必要的费用进行约束操作，严格按照工程相关市场管理要求进行，对其中的环节进行审核和确认，从而实现对工程项目的造价管理和成本控制工作的不断强化。
3.4加强工程成本管理
在建筑机电安装的成本管理中，加强对工程的成本的管理是其中的一项重要切入点。在建筑机电安装中，要建立健全成本管理制度，建立责任制，将成本管理的责任落实到管理人员的身上，进而提高管理人员责任感和职业素养；此外，在建筑机电安装的成本管理中，要加强对成本管理的监督，建立责任追究制度，对于成本管理出现问题的责任人进行责任追究，进而及时的解决问题；同时提高机电安装成本管理的信息化水平，将机电安装成本管理的信息录入计算机系统，借助大数据对其信息进行管理和分析，进而强化对机电安装成本管理，提高企业的经济效益。
结语
在建筑企业的施工过程中机电安装的造价管理和成本控制可从各方面及各阶段进行。企业要针对施工过程中机电安装的各个问题进行一一的合理的解决，优化资源配置，提高工作人员的积极性与效率，及时发现问题并解决问题，提高质量与效率，推动我国建筑行业的积极发展，并且推动我国技术的革新与发展。
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论文作者:李勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
标签：机电论文; 建筑论文; 成本论文; 安装工程论文; 项目论文; 成本管理论文; 成本控制论文; 《基层建设》2018年第30期论文;