肇庆高新技术产业开发区市政交通管理中心 广东肇庆 526000
摘要：为了提高居民的生活质量和生活满意度，政府开展了更多市政工程项目建设活动，为推动城市的发展和进步做出了很大的贡献。近些年来，市政工程项目逐渐扩大了建设规模，也提升了工程实施的难度。但是在实践当中，我国市政工程施工质量管理往往存在很多问题，例如施工人员的能力不够、管理人员的监管不全面、工程质量不合格等等，给城市的建设和居民的生活、工作带来很大不便。要提高市政工程施工的质量，必须做好质量管理工作。本文旨在结合广东地区市政工程质量施工管理的现状，探索行之有效的解决对策，为市政工程项目的实施和建设添砖加瓦。
关键词：市政工程；施工质量；对策
近些年来，祖国的发展不断推动着社会基础设施的建设，我国的建筑行业也焕发了更大的生机。在建设工程项目中，市政工程作为社会建设的重点，关乎民生和经济，更是提升城市形象、改善城市面貌的重要项目。然而在实践当中，市政工程质量管理问题频频出现，施工质量差、施工进度长、施工管理混乱等等难题困扰着相关工作人员，长此以往将不利于社会的进步和市政工程的发展。为了保障市政工程的施工质量，提升市政工程的建设效率，必须寻找应对措施，解决我国目前市政工程施工质量管理工作中存在的问题。
一、市政工程施工质量管理中存在的问题
1.管理人员专业素质不强
在广东省的市政工程建设中，普遍来看市政工程项目出资人都是政府本身，所以政府部门对工程质量管理的专业素质决定了管理活动能否顺利进行。从实践当中来看，市政工程的施工管理人员专业素质不强，对于工程的建设缺乏必要的管理力度，不能及时发展施工当中存在的质量问题和缺陷，也无从整顿和约束，导致工程施工方也敷衍了事，不能保证施工的质量和效率。其次，市政工程的管理人员没有相应的工程质量管理能力，也没有足够的专业技术，无法与施工方协调解决问题，所谓的管理活动只是表面工作，不能实现施工质量管理的目标。很多的管理人员过于重视市政工程建设带来的利益而放松对质量的管控，让不良的施工单位有机可乘。
2.施工质量管理制度不完善
市政工程施工质量的管理活动，必须依靠管理制度和政策的指引。完备的管理制度，才能给管理人员指明管理的方向和策略，让实践当中出现的问题拥有合理的解决措施可以参考。然而在实际中，很多政府和领导缺乏对市政工程施工质量的关注，也没有为质量管理活动设计完备的管理制度，管理制度的欠缺给工作人员的业务开展造成阻碍。当质量安全问题发生，管理人员往往不能及时应对，拉低了市政工程的建设效率，管理工作的成果与质量管理的目标背道而驰。
3.项目实施过程管理不足
市政工程项目实施的过程中，监管人员对各环节管理力度不足，同样会导致质量问题的出现。首先，材料是建筑的基石，不合格的材料从一开始就会给市政工程埋下安全隐患。实践当中，很多市政工程的管理工作人员没有做好对施工单位材料采购的监管，或者盲目追求利益最大化而忽略了建筑材料的质量，采购到不合规格、质量较差的建筑材料，这会大大影响市政工程的建设质量。并且在施工场地，施工材料的储存和摆放应该有一定的规划，同种材料、同种规格应该整齐排列，如此才能保证不会发生材料乱拿、乱用或丢失的问题。然而很多施工管理方缺乏对材料储存的监管，导致材料混成一团，很容易发生材料错用的建筑事故。
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其次，市政工程施工之前，必须设定相关工作流程和工作目标，让管理人员依照流程规范进行监管。然而实际工作中，很多施工的过程安排不严谨，对于工程资料的收集和整理、数据的填报、施工图纸的设计等等弄虚造假，让管理人员无法正常指挥和管理项目的建设，很容易发生类似于建筑物砖石裂缝、建筑管道漏水等等安全事故。
4.建设工作人员专业能力不足
影响市政工程施工质量最重要的因素就是建设工作人员的专业能力。专业技术水平差、缺乏安全意识的工作人员很容易在施工中出错。比如，在工程图纸的设计活动中，如果设计人员缺乏专业素养，图纸的设计不科学，建筑细节方面存在失误，一旦未经严格审查就通过使用该图纸，将会给市政工程建设整体流程带来不利影响。其次，一旦管理人员对施工方的资格和能力审查不够严谨，混入了不具有建设能力的施工团队，雇佣了缺乏专业能力的施工人员，将会很容易导致施工混乱，更严重的可能发生安全事故。
二、提高市政工程施工质量管理的措施
1.提升管理人员的专业素质
市政工程施工质量管理工作能否顺利进行，取决于管理人员是否具有优秀的专业素养。为了提升工程的质量，为了保证工程的施工效率，必须提升管理人员的专业素养，建设一支素质高、技术好、责任心强的管理队伍。首先，政府应当进行内部训练，提升工作人员的专业能力，让工作人员能够掌握市政项目有关的建筑知识和管理能力，如此才能保证管理人员在工作中能够发展质量问题并及时解决。其次，政府如果缺乏专业的优秀人才，应当聘请职业管理人员进行监督和管理，利用职业管理人员充足的管理经验和丰富的建筑知识，保障市政工程的施工质量。
2.建立完备的质量管理制度
完备的施工质量管理制度是做好工程施工管理工作的根本，只有这样，管理工作人员才能有依据、有参考的进行施工管理。首先，质量管理制度应当吸取其他城市市政工程建设的经验，再结合本项目的具体施工要求和特点，制定出贴合实际的、完备的施工质量管理制度。其次，为了保障管理工作的效率，管理制度的设置应当对施工过程中常见质量问题的解决措施有所涉及。最后，施工质量管理制度应当从设计到质量验收整个环节的工作全面包括，使有可能影响施工质量的环节均成为管理的内容，让施工过程的每一道公序，都在制度的约束下正常进行，任何环节出现质量问题时，管理工作人员方能更快、更好地参考管理制度的规定来解决问题。
3.加强对施工材料的管理力度
为了保障市政工程施工质量，管理工作人员应当将工程建设的图纸进行科学的审核和检验，根据图纸的设计来监督材料的采购、运送、储存及使用活动。首先，为了防止材料的采购和储存出现混乱，应当将建筑材料的种类、型号、品牌进行分类，并安排工作人员进行看管和登记。其次，对于施工当中的材料损耗要有所预计，避免不必要的材料和资金浪费。最后，对于材料的数据资料进行管理，及时整合汇报，做好存档，便于后期的查询和核验工作进行。
4.严格落实质量管理追责制度
管理工作人员最不可缺少的素质就是对工程质量的责任心。要保证市政工程施工的正常进行，要保证工程施工的质量，管理人员必须加强责任意识，将质量安全作为工作的重中之重。政府要落实好质量管理的追责制度，将施工单位、管理人员等各方的工作和义务明确化，奖罚有度，量化考核各方工作的成果。当出现质量问题时，才能责任分明，精确到具体的负责人来解决问题，承担责任。
结束语
市政工程是城市建设和社会发展的重要建设项目，关乎一座城市的形象和居民的生活舒适度，所以市政工程施工质量必须得到足够的重视。管理人员必须提升专业素质，改善管理制度，加强管理力度，提升市政工程施工效率，建设环境更加美好、人民更幸福的新城市。
参考文献
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论文作者:朱嘉诚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
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