摘要：在当前建筑工程实施过程中，造价动态管理和控制对于整个工程项目都具有非常重要的意义，因此要将建筑工程动态管理和控制作为当前工程领域非常重要的一项工程。在具体施工过程中，要通过科学有效地开展造价动态管理和控制工作，以此来实现预算的节约，确保工程的施工质量。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略
1 建筑工程造价的动态管理与控制概述
建筑工程在进行造价动态管理的过程中，应科学有效、全面系统地对对建筑工程项目造价进行管理，分阶段地对工程造价进行控制。通过动态的控制能够有效地控制投招标阶段和设计阶段、投资决策阶段和施工阶段以及竣工结算阶段的工程造价，确保每个工程建设的阶段都能科学地对财力和物力以及人力进行使用，达到投资控制的目的。使投资失控减少到最低值。每一阶段主要从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来实施动态控制造价。可按以下步骤来进行造价动态管理：第一，比较。比较投资计划值以及实际造价值。第二，分析。分析费用比较结果，找到产生偏差的原因。第三，预测。按照分析的结果，对可能会对工程造价产生影响的因素进行预测。第四，纠偏。同工程的实际情况相结合，实施有效的纠偏策略，确保工程造价不超出限额的投资值。第五，检查。跟踪检查工程造价的进展情况，这样能在第一时间掌握工程的具体情况，能够了解是否采取了正确的纠偏措施。
2建筑工程造价的动态管理与控制的优势
建筑工程造价是建筑工程从决策、设计、施工到竣工验收整个过程中所有的花销的费用总和，也就说建筑工程造价在整个建设过程中并不是一层不变的。建筑工程造价是一项重要的决策，其专业性和技术性都很强，决策的正确与否对建筑工程的经济效益的取得起着举足轻重的作用。但是，在建筑工程造价控制的过程中，往往会受到一些因素的影响。例如：总承包商、分承包商、设计单位、监理单位等方面都会或多或少地影响到建筑工程造价。在这样的情况下，为保证建筑工程造价的充足性，避免一些不好的影响发生，一定要对建筑工程造价进行动态管理和控制，对每一笔资金的使用的情况要进行全面的监督和跟踪。另外，在建筑工程造价的动态管理与控制主要是贯穿于设计、决策、实施、竣工等各个环节，形成一个相对完善的管理与控制流程，这样才能从根本上使建筑工程建设环节有序进行、降低成本、提高经济效益。同时还能对目前建筑市场上存在的不规范行为起到一定的抑制作用，能够推动我国建筑市场朝健康的方向发展。
3建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
3.1审批过程中存在的问题
每一个建筑工程项目的审批过程都是比较复杂的，项目涉及的专业各类繁多，施工环节也相对较多，不同的项目也有着不同的管理审批流程。所以实施工程造价管理的时候较易缺乏合理的协调，工程造价的成果会受到严重的影响。如果审批时存在不严格的情况，就会导致造成审批项目与实际施工出现严重的偏差问题，使施工的预算资金存在着严重的失误，从而浪费施工的成本。
3.2企业管理机制存在的问题
建筑工程的项目种类繁多，相应的建筑企业也较多。不同的建筑企业，其业绩背景也存在着不同，使建筑市场的竞争存在着一定的不平等性，就是这种不平等竞争会直接的影响企业的成本管理程度。比如，一些大中型的企业，由于自身的管理机制较复杂，且管理机制不够灵活，使企业的造价管理工作受到了严重的阻力，就不能适应市场发展的要求。而一些小型的企业，其自身的机制相对简单，且适于灵活变动，能够很快适应市场的变化，可以很好地适应市场发展的实际要求，在市场的新环境中可以得到很好的发展空间。
4建筑工程造价的动态管理和控制的对策
4.1准备阶段的造价动态管理的管控
为了能够更科学的实现对工程建筑全过程的投入和费用支出进行管控，则需要采取科学的管理方法和先进的动态管控方式。特别是要针对于工程建筑初期的造价进行全面的管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在实际工作中，需要在工程建造初期要对工程建筑项目的技术数据和基本材料购置进行精准分析，并对工程项目的主体设计要求进行确立，明确施工中所需要的各类操作设备和人员数量，确定工程建造的时间点位，以此来对全过程造价进行预期设计。对于投资方来讲，要严格监督施工方的工程预期造价管理，并针施工单位的施工成本、施工期限和施工材料等多方面入手来进行验证和评估，确保施工设计的合理性，与投资方的意愿相符，以此为最终确定工程标的建造单位。在进行建筑工程准备阶段后，作为施工方，需要针对具体施工情况、所处季节状况等因素进行测算，精确估算出工程初期阶段整体施工造价。
4.2建筑工程决策与设计工作中的造价动态管理
决策以及设计环节作为建筑项目的两个首要并且重要的环节，做好这两个阶段的造价控制工作是非常有必要的。在进行决策环节的造价控制工作时，需要做好以下几个方面：需保证决策结果的准确性、可行性，实施科学的投资估算，确定最佳的投资方案，以使后续的设计以及施工环节的造价控制工作获得可靠的参考依据。在决策环节还需要对各个方案所需要使用的费用成本展开全方位的估算，并注意交通设施、办公设备以及各种配套设备的成本计算，以使方案预算评估具有更强的有效性；设计环节的造价控制工作是非常有必要的，这是由于设计环节能够影响建筑项目约为75%的造价。为此一是需要通过招标或者是竞标途径来确定设计方，进而通过设计方案的优化来确保项目造价。在确定设计方案时，除了要考虑到设计的质量、美观之外，也需要注重方案设计的实用性以及经济效果，确保建筑的结构设计符合规定，施工技术的选定妥当，建筑功能符合预期，并提升建筑设计的环保节能效果，以使设计方案同时兼备先进性、安全性以及准确性等优势，在确保建筑施工正常进行的情况下，减少项目成本。其次需科学的使用限额设计方法，以使造价得到控制。设计人员在确定方案时，应当注重限定额度的应用。
4.3施工中的造价动态管理的控制
建筑工程造价的动态管理和控制在施工过程中，是对每一个环节的投入情况的控制与验证。。（1）加强合同管理。在EPC 总承包模式下，还需要加强工程项目合同管理，在工程项目的实施过程中，项目合同文件中的很多规定都与经济因素有一定的关联，因此，必须加强项目合同规范化管理，保障成本控制的高效性，确保双方对于合同的履行效果。（2）加强工程项目施工变更管理。在工程项目建设过程中，由于受到施工环境、施工条件等因素的影响，可能会出现施工变更问题，对此，在EPC 总承包模式下，还应该加强施工变更管理。成本控制除了按规范、按计划执行外，还需要重点控制施工变更，特别是针对一些造成事故出现重大延期或者经济消耗的变更环节，更要加以重视。对于施工变更所涉及的具体内容以及操作环节，需要结合合同中的相关规定执行，对于一些必须要变更的内容与环节来说，需要在相关合同的规定范围中，按照相关条约理清双方的责任范围，尽可能地降低变更或返工带来的经济损失。（3）材料设备采购控制。除了对设备材料的本身价格进行选择外，还需要综合分析与价格有关的一系列其它方面的问题，比如，根据汇率、利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币，有效的利用周转资金；根据施工阶段市场价格浮动的趋势、工程项目施工计划，合适的选择进货时间及进货数量；根据对供货商的资金情况和信誉的调查，选择合适可靠的供货商。通过设备材料费采购的控制来减少风险及损失，相对应的增加效益，从而降低整个工程项目的造价。
结束语
建筑工程造价动态管理与控制不仅是有效提高建筑工程经济效益的抓手，同时也是提高建筑企业在建筑市场中竞争力的重要手段。因此，在建筑工程施工的过程中，一定要把动态管理与控制作为管理的重点部分，在一定程度上的优化了传统建筑工程造价控制方法，满足了建筑工程造价发展的需求。
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论文作者:祁昊宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/13
标签：建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 动态论文; 环节论文; 过程中论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;