摘要：无论工业建筑还是民用建筑都关乎国计民生，都是国民经发展过程中的基础设施，都是国民经济向前稳步发展的根本前提。因此，做为建筑施工工作者，我们感到重任在肩。在此，笔者以多年的工业、民用建筑施工经验对加强施工过程的管理加以论述。
关键词：民用建筑；工业建设；建筑工程管理
随着社会的发展，科技的进步，人们对建筑的需求也越来越多，就是在这种需求越来越多的大背景下，在建筑工程方面也出现了一些这样那样的问题，在这些问题中比较突出的一个就是关于工业与民用建筑的工程管理问题。接下来笔者先分析当前工业与民用建筑工程管理存在的问题，继而提出自己关于此方面的几点拙见。
1当前工业和民用建筑工程管理中的问题
1.1安全问题
在工业建筑与民用建筑的工程管理过程中存在的安全问题主要集中于以下四个方面：
一是管理与施工应该是有机的整体，但是在施工实践过程中施工完全无视管理，或者管理人员不在施工现场的现象普遍存在；
二是安全经费做为施工单位专款专用的一项开支经常被施工单位的管理者无情地“砍”掉，安全人员的配备也经常是由不相干的人员挂名兼任；
三是施工单位没有建立健全安全责任制；
四是施工单位的管理者不重视。
上述问题的产生源于施工单位管理者的安全意识极为淡漠，同时也由于上级部门、施工监理部门的监管力度与监管措施不到位，此外太轻的行政性处罚与应付了事的检查以及安全方面的法律法规不健全执行缺位也是造成上述问题的重要原因。另外，投资方的资金不到位也会对安全产生严重的影响，甚至层层分包，层层转包，或者资金垫资等等复杂的关系因素也同样会使施工现场陷于失控的状态，更遑谈安全管理了。
1.2 质量问题
工业建筑与民用建筑在工程施工过程中的质量问题集中体现在以下三个方面：
一是建材的产品质量不过关。近年来物价飞涨，建材市场也不甘示弱，施工企业面对涨价带来的压力，也都八仙过海、各显神通。但是通常的做法是偷工减料、以劣充优。
二是存在于政府监管力度方面的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行验收把关的政府由于人员的责任心不强或由于施工单位的贿赂等原因在验收把关时往往睁一只眼闭一只眼，甚至在验收过程中变成了配角，而让施工单位变成主角，这样的验收结果可想而知。监督的不力势必会造成质量的全面失控。
三是施工企业内部存在的管理问题。许多施工单位内部的质量管理都是做给监理部门、投资方与其他监管部门看的“面子工程”，在施工现场的外面用斗大的字写一些“百年大计，质量第一”等之类的标语，在施工现场的各个场地都竖立巨幅的质量检查站等标识，但是，往往这样的工地，其内部质量管理也仅仅是“面子工程”而已。
2 如何加强工业与民用建筑工程管理
2.1 切实做好施工安全方面的管理
安全责任重于泰山，由于现在全社会对于建筑的需求越来越多，在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加复杂，加上建筑工程比较多，有经验的建筑工人就变得比较短缺，这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑，这样一来所导致的最大的一个问题就是容易发生一些建筑工程的安全事故，而这样的事故正在我国高速发展的建筑行业中频繁的发生。种种建筑安全事故的发生都在提醒着我们，必须要对我国建筑施工过程中的安全管理引起重视了。从另一方面来讲，建筑施工的安全也在一定程度上确保了建筑质量。安全生产和安全建设是党和国家的强烈要求，也是维护人民群众生命安全的重要保证。
2.2 有效落实于施工进度做好管理
施工进度指的是一项工程从立项到获得客户满意表态的整个过程，由于这个过程涉及很多方面的沟通与交流，因此，施工的进度需要各个方面的共同协作。其中最重要的是投资者，设计者以及施工者的合作，同时还涉及材料的获取等。在对整个的建筑工程进度进行管理的过程中，作为建筑工程施工所涉及的各个方面比如建筑工程的施工方，设计方以及投资方都应该及时地对一些出现的问题进行沟通和交流，以利于第一时间对整个的工程进度进行很好的控制和管理，对于那些临时出现的的问题也可以在第一时间由这三方商量和研究具体的解决对策。另外，对整个建筑工程的施工进度进行有影响的有关各方也应该将各自分内的事情做好。设计者应该设计合理的建筑模型，保证施工的安全性和可行性；施工者则应保证施工质量和员工安全；投资者应该保证施工方的工程资金充足，进而保证施工材料的及时运输和施工进程的连续性。在施工安全的前提下，各方面协调自己的责任与义务，共同保证施工的有效进行。
2.3 不断加强施工质量的管理
对于建筑施工而言，一个非常重要的结果就是建筑工程的完成，或是一座质量比较好的建筑的落成。从科学理性的角度来看的话，每一座建筑的质量都与建筑使用者的人身安全关系密切，如果说在建筑的建造施工过程中就存在着一定的安全隐患，那么势必这种隐患会在建筑的使用者未来的使用过程中造成一定的生命安全的威胁。有鉴于此，在建筑施工中的一个非常重要的环节就是要把好质量关，其实，从深层次来讲，工程的质量管理是施工人员对使用者的安全管理。
工业建筑与民用建筑的质量管理应该分步骤进行，有计划执行。首先要在施工前对质量管理制定严格的目标，并将目标分布于各工序、各施工部位、各施工项目组中，质量管理的总指挥与责任人必须由施工单位的负责人担任，一旦出现问题首先追究该责任人的责任。只有这样施工单位的负责人才有可能把质量管理落到实处。应该由监管与监督部门时时提醒施工单位，事前的质量管理防患于未然要好于出了事故以后变动处理。事前的质量管理证明了施工单位的整体素质，事故后的仓皇处理只能给施工单位的信誉上黑上加黑。
3 工业与民用建筑工程管理的新路向分析
3.1 不断提升相关工作人员业务素质
工程管理的相关人员应该提高自身素质水平，学会在社会的发展中变革管理方式，力求达到安全效益和生产效益的最大化。因为对于建筑工程质量管理而言，建筑工程的管理人员的综合业务素质以及职业操守对于工程质量的进度以及安全系数等各个方面都有着一定程度上的决定作用。这样，在工程管理者的努力下，管理者自身可以学会足够的的工程管理技术，同时提高自身的业务素质。
3.2 前行中反思，努力借鉴先进的建筑施工管理方法
就我国的现代建筑历史而言，我们的现代建筑业的发展起步比世界上其他的国家而言还是相对比较晚的，在这样的背景下，现代的从事建筑方面的相关专业人士就更应该在参看前人的工作经验的基础之上，紧跟世界建筑行业的发展步伐，将世界上其他国家在建筑业方面的优秀成果进行有效的吸收和利用。但是在这个对世界先进的施工工程管理经验进行吸收的过程中，不应该只是硬性的照搬国外在建筑方面的优秀经验，而应该在对这些优秀经验进行分析和研究之后，以鲁迅的拿来主义作为学习原则，进而创新，形成适合我国国情的建筑施工工程管理方法。
4结束语
建筑行业必须不断的创新，借鉴其他行业的经验和方法，制定适合自身发展的管理模式。在科学发展观的指导下，我国工业和民用建筑工程的管理采取科学的管理方法和制度，培养适合新时代发展的具有综合业务素质的管理人员，采用先进的管理方法，保证工业和民用建筑的质量，灵活运用于建筑工程管理的各个环节，为国家的稳定和经济繁荣做出贡献。
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论文作者:寿柏良
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/31
标签：民用建筑论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工单位论文; 工业论文; 过程中论文; 质量管理论文; 《防护工程》2018年第19期论文;