关键词：建筑工程管理；建筑工程；质量控制分析
引言
在建筑工程中受多种不稳定因素的影响使施工过程会存有一定的风险问题，因此需要通过管理工作的开展来对建筑工程施工进行有效的管控及约束，使其可以按照预定的设计来顺利地施工，进而为建筑工程的施工效益与施工质量提供可靠保障。为此，在建筑工程中需要通过采取适当的工程管理及施工质量控制措施来对其施工进行全过程的管控，以管理措施的应用来提升建筑工程施工质量、施工安全、施工进度，进而满足建筑工程的各类建设要求。
1建筑工程管理和施工质量控制的主要影响要素
近年来，科学技术呈日新月异的发展态势，在多个行业领域得到广泛运用，并取得了杰出的运用效果。在建筑领域，BIM技术、测绘技术等在建筑设计环节得到科学运用，辅助建筑工程设计及勘察工作的开展，有利于提升建筑工程设计环节的质量，并将多种现代化设备科学运用到建筑工程设计制造，促进建筑工程施工效率及施工质量的提升，有利于增强建筑工程管理控制效果。1)受施工工艺的影响。在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。2)受施工人员综合能力的影响。在建筑工程管理环节，必须采取科学有效的施工人员管理措施。施工人员作为建设建筑工程项目的主要人员，其专业能力和技术水平直接关系到建筑工程设计质量及成果，是开展质量管理的重要组成。纵观当前建筑行业整体发展现状，建筑行业在现代化施工人才上较为匮乏，所采取的管理方式在有效性上有待提升，使得建筑工程管理环节存在诸多不足。
2关于我国建筑工程技术管理之中的控制要点的分析
2.1关于建筑工程技术管理之中的人员素质的管理
施工人员作为我国建筑工程具体施工过程中的一个关键性因素，他们自身建筑施工水平高低会对我国的建筑最终质量产生极为重要的影响，而且在建筑工程施工过程中的施工人员的素质的高低还会对建筑工程的技术管理水平高低产生影响。为此，这就要求建筑企业在开展其内部的建筑工程技术管理工作的时候，要将对人员素质的管理和控制作为推动自身技术发展的一个关键性因素，在招收相应的工作人员时要有一个较为严格的人员录用标准制度，而且由于技术管理工作需要相关的施工人员具有丰富的建筑技术应用经验，这也就要求建筑企业在录用人员的时候要注重对相关人员的技术资格证书的核实，保证在施工过程中技术管理工作的有效开展。同时，为了更好的保障建筑工程施工过程中的整体性质量，建筑企业还应该不断地对自身的工程质量监督体系进行建立与健全，要让相应的质量监督人员具备一个极高水平的建筑技术素质，从而能够更好在开展监督工作时发现其不足之处。除此之外，关于建筑工程技术管理之中的人员素质，不仅是表现在了专业水平上，还表现在了他们在现场施工过程中的个人职责承担等方面，这要求相应的技术施工人员能够具有一个统一性的口径，面对建筑工程施工过程中的各种突发性问题进行共同、合理的解决，做到可以不慌不乱、有秩序的解决现场的突发问题。
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2.2关于建筑工程技术管理之中的材料管理
材料管理作为我国建筑工程技术管理工作开展的一个重要内容，建筑材料的质量高低与否是我国建筑工程施工的一个物质性的基础保障。由于当前我国建筑市场内部并没有一个较为统一性的管理体系，所以当前在建筑材料市场这一方面，依旧存在着大量商家投机取巧、销售劣质建筑材料的问题。因此，在对建筑工程开展技术管理工作的时候就要对建筑材料的构建流程进行严格的把握，尽量的要让企业内部有一个专业的采购部门来着重控制建筑材料的质量和性能等各个方面。而且在对建筑工程施工过程中的一些主要材料进行采购的时候，相应的部门还要着重向销售商要一些出厂合格证和材料化验单，来有效的保证在施工过程中的这些建筑材料的采购能够符合具体的建筑工程施工的标准。由此可见，在建筑工程技术管理工作开展的过程中对建筑材料进行严格的把控也是施工过程中的一个控制要点，而且对这项工作管理的水平高低还会对建筑物的最终质量起着极为关键的作用。
3提高建筑工程质量控制的措施
3.1 建立完善的建筑工程工程监督
建筑工程开发商应当完善企业内部的监督管理机制，使建筑工程的质量控制能够得到保障。通过完善企业内部的质量管理体系标准，能够使开发商以最少的成本，获取最高的收益，减少开发商在施工过程中的损失。与此同时，相关人员应当充分注意相互监督的措施能够在实际的项目建设过程中被执行，避免出现无法执行的情况。
3.2 提高施工单位的质量管理意识
当施工单位在进行建筑工程施工时，需要严格按照合同的约定，切实做到严格履行合同。一旦出现合同内容改变，施工公司应当及时地根据合同做好相应的改变，严格按照合同的内容进行施工，保质保量的完成建筑工程。施工单位在施工过程中，需要制定满足实际情况的安全计划，提高施工人员的质量管理意识。相关部门需要将项目的质量与安全分开进行管理，依照项目的建筑的难易程度选择合适的施工方法，确保建筑项目的质量。
3.3 施工单位应当提高进度计划控制和质量控制
施工单位在施工过程中，要严格按照项目计划进行施工和控制，以确保建筑项目的质量。为此，工作人员需对工程计划的编制引起足够的重视。在项目施工前，做好相应的施工计划编制，依照施工具体情况做出相应的施工计划，使施工项目的每项施工进度都能被监管。相关人员在编写施工计划时，应当对建筑项目充分了解，结合施工图纸的具体要求，将合同中的相关要求落地。由于建筑项目分为很多段，需要结合实际的情况就每段项目进行施工控制，使施工项目的工期满足合同的要求。相关施工单位还需要结合具体的施工计划做好周计划、月计划以及季度计划，并就相关的计划做好相应的考核标准。
3.4 施工单位应当不断完善人才考核制度
由于建筑工程在施工的过程中往往有非常多的细分工作，同时，建设的工期相对较紧张，需要对很多细节重点注意，对相关施工人员的专业素养要求较高。所以施工方应当在日常的工作中，不断地提高施工人员的专业素养，提升工作人员的质量管理意识。工作人员要在日常的工作中提高对自我的要求，确保建筑工程的质量满足实际的项目需求。施工单位应当建立高标准的人才考核要求，不断地对工作人员加强培训，以期提高工作人员的工作能力，在具体的工作中能与他人密切配合，使其能够高效率地投入工作中。
结语
在建筑工程管理及施工质量控制中必须要针对工程建设条件及建设需求来不断地对相关管理措施进行优化及完善，结合实际情况来对建筑工程管理及施工质量控制中的制度、体系、模式、内容等进行合理的调整，确保其可以满足建筑工程在施工中所提出的各项管理需求。
参考文献
[1]楚锦新.建筑工程管理中存在的问题和解决措施[J].住宅与房地产,2019(6):122.
论文作者:傅建刚
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 技术管理论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;