道路桥梁施工技术与管理论文_沈风久,鹿原

道路桥梁施工技术与管理论文_沈风久,鹿原

中交路桥北方工程有限公司 北京市 100000

摘要:伴随社会的不断发展,道路桥梁建设也在不断的进步当中,并且随着社会需求的变化而变化,为了更好地服务于人民,道路桥梁建设需要更高效更有质量保证地去进行并完成。本文通过对道路桥梁施工中的问题及技术现状进行分析,进而阐述了道路桥梁施工的管理举措。

关键词:道路桥梁;施工技术;管理

一、道路桥梁施工中的常见问题

1 道路桥梁钢筋被腐蚀问题

钢筋是道路桥梁建设的主要构成,倘若钢筋被腐蚀,那么道路桥梁的使用效果与使用年限势必会遭受不良影响,此外还会埋下安全隐患对人们的生命财产安全构成威胁。钢筋腐蚀究其原因主要包括原料品质不过关,桥梁所建设的作业环节中有隐患,桥梁所处的环境等。其对应措施包括:第一,保证涂层钢筋品质达标,涂层钢筋用于普通钢筋表面防腐,增强钢筋的抗腐蚀能力。第二,率先实施与现场相适应的预防措施,防止钢筋被腐蚀。第三,掌握建设道路桥梁所处的自然环境及经济政治地位等的相关信息,根据需要因地制宜搞建设。

2 沥青路面被早期破坏

超载现象在国内公路交通中屡见不鲜,车辆承载着巨大重力直接碾压在沥青铺设的路面,这就经常会导致路面出现断裂,坑洼起伏等现象。为了使铺设层的弯曲能力良好,首先,在施工过程中,工作人员需要对铺设层的厚度有一定的保障。其次,保证铺设层的防水性良好,并做好透水情况发生时的弥补措施准备。再次,将标准厚度的沥青混凝土铺设在路面,防止有些地区的道路桥梁在寒冷季节受到冰冻的迫害。

3 混凝土裂缝

道路桥梁的混凝土出现裂缝就会使混凝土的承重能力下降,在继续使用过程中由于受碾压作用而导致其问题更严重,不仅影响美观,还对交通中的人车产生安全隐患。裂缝原因主要是,首先,混凝土原材料品质差,其次混凝土使用过程中配比不当,或者搅拌不均,再次,施工人员技术问题,最后是其保养维护工作没有做到位。

二、施工技术现状

1 施工设备陈旧

道路桥梁施工中所用设备倘若出现问题的话,一定会对整个作业过程造成工期延长及工程品质下降的影响。设备在种种原因下得不到应有的保养与维护,是致使其过早陈旧出现故障的主要原因,因此加大设备管理力度,做好定期维护保养,配备专员按标准要求使用,可使此情况得到有效改善。

2 缺少专业技术人员

现阶段从事道路桥梁建设的人员通常不具备较高的专业素养,并且多数是非专业人士,还有知识水平较低的农业劳工,从此可知道路桥梁建设施工过程中一定存在着管理困难的问题,因此就需要重视并落实提高施工人员专业知识的工作,并需要多引进专业人才,并且在施工过程中要对工序及质量做好监督工作,以防出现给工程拖后腿的现象。

3 管理制度不完善

没有完善的管理制度,工作就无章可循,甚至出现很多纰漏。管理制度的不完善使工程阶段出现各种问题,比如质量问题,工期问题,安全问题,资金投入问题等等,并对人们的生命财产安全产生不利影响。

4 原材料的筛查工作不到位

好的工程一定需要好的原材料,道路桥梁建设施工也不例外。但是现在在材料采购方面出现拿回扣而中标的现象很是多见,有的施工单位人员为了谋取私利,而采用并不合标准的材料,相关审批部门并不认真筛查,甚至同流合污,这也就成了建设施工中的重要问题。

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三、道路桥梁施工管理

1 技术管理

技术管理比较复杂,首先应当成立相关组织体系,明确管理责任制度等基层工作,然后工程施工的各个时期要设定相应的工作内容与重点,并落实实处,再次将技术管理的重要性及具体工作的可行性相融合,保证技术管理促进施工进度及工程质量。

2 选材管理

材料品质高低是工程品质高低的有效保障,因此道路桥梁建设企业一定要具备并设置合格的检测部门,并能够实事求是地对工程所需材料进行测试分析检验工作,严防不合格产品入场。并且要重视道路桥梁建设的维护管理,重视施工中材料铺设使用的品质。保障材料的选取应用工作对整个道路桥梁建设的安全及质量有着很大的影响作用,做好选材管理才能最终交出一份合格的建设作业。

3 完善管理制度

由于制度不完善的问题引起的责任划分不清楚的现象屡见不鲜,在出现工程事故的时候,找不出责任人,无法追究其责任,这也助长了有些人的侥幸心理,助长了施工单位的不良工作作风。所以在管理工作中,一定要完善并健全责任制度,使具体责任对应具体某人,明确每个人的责任与义务,督促技术落实应用到位工作。设置奖惩制度,督促鼓励工作人员按照规章制度办事,为桥梁工程建设全过程提供标尺作用。

4 提升专业人员的整体素质及技术

对企业职员进行定期培训工作,提升其专业知识与专业技能,并且提高员工的整体素质,从而使整个单位的能力与素质水平得到提升,保障工程质量与安全。再就是不断纳入新鲜血液,引进高科技人才专员,并使其带动并促进整体员工的素质和技术水平。

5 组建分级人事制度

道路桥梁施工正式开展之前做好此项工程的人事制度的设立,通常采用由技术总工程师为首的分级责任制度,明确不同职务负责人,明确其具体工作职责范围等,使道路桥梁的施工过程责任明确,划分界限清晰。

6 认真建立并完成施工工程档案的管理工作

技术档案中记载着施工企业中的工作经验总结,及施工过程中的技术与设备的使用情况,对今后的工作有着参考作用。其涵盖了所有进场材料的相关检验报告及现场技术资料,质量评估资料,意外状况记载以及对应处置方法及其后续的验收资料,技术管理制度落实情况报告等。档案资料中的每一项记录都能够为企业的进步提供帮助,使企业在竞争中具备更丰富的经验。

7 建设高效的信息统计与科研体系

道路桥梁施工一定要以大量的信息与有关资料为基础,重视信息收集工作,关注相关机构与组织动态信息更新,相关新闻报道,并组织施工人员学习专业知识,开展专题会议讨论等活动可以为道路桥梁建设工作提供有一重保护或者铺垫。

8 技术创新

根据实际情况在施工过程中不断总结经验教训,并不断进行研究改进,对技术争取不断创新,使工程品质得到保障。

综上所述,道路桥梁施工的技术与管理工作不仅影响着整体工程进度,而且影响其整体质量,对资金的合理利用能够使工程得到更有效的保障,对相关人员的技术管理及素质责任管理也使工程高效进行。

参考文献

[1]周燕,熊萍花.浅谈我国公路桥梁施工技术不足与创新[J].城市建设理论研究,2014(9).

[2]孙珊珊.道路桥梁施工技术与管理[J].交通标准化,2013,(22):88-90.

[3]崔树峰.道路桥梁施工技术管理[J].交通世界(建筑.机械),2013,(12):250-251.

作者简介

沈风久(1991-01-12),男,汉族,籍贯:内蒙古赤峰市,学历:本科,当前职务:技术部部长,当前职称:助理工程师,研究方向:桥梁工程。

论文作者:沈风久,鹿原

论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期

论文发表时间:2017/11/15

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