丽水国际车城开发有限公司 浙江丽水 323000
摘要：现代化信息发展迅速，国民生活质量提高，使得其对住房要求愈发严格。若切实保证住房能够满足国民需求，便必须要加强对建筑工程的管理。对此，本文主要对制约建筑工程管理的因素进行了深入研究与分析，以期能够找到最佳解决对策来提高建筑工程管理水平，进而使整个建筑工程的质量与完成效果达到最佳，并延长建筑工程的使用寿命。
关键词：建筑工程管理；制约因素；解决对策
前言
在建筑工程施工期间，做好管理工作能够为其后续施工质量奠定坚实的基础，并能够从根本上重视建筑工程的每一环节，在做好工人生命安全保障的前提下，严格规范工程完成质量，以达到国民的需求。本文作者就职于丽水国际车城开发有限公司，对于制约建筑工程管理的相关因素具有实际了解，因此本文就这一系列问题进行了研究。
1.建筑工程管理的作用
针对建筑工程项目来说，若想提高工作质量便要重视工程管理环节。现代经济得到了高速发展，也使得建筑工程管理工作受到了越来越多专业人士的关注与重视。建筑工程管理的水平对于整个建筑工程最终完成效果而言，具有直接性的影响。建筑工程管理的作用主要表现在以下几个方面：
（1）自建筑资源角度来看，加强建筑工程管理能够对整个工程的配置进行优化，并在一定程度上节省建筑资源浪费，降低成本支出，能够在规定时间内完成工程。
（2）自建筑工程施工人员安全角度来看，建筑工程管理能够从大方向上制定员工具体施工操作，做好人员人身财产安全保障，为其提供一个相对安全的工作环境，将出现安全事故的可能性降至最小范围。
图1 2015年某地区建筑工程施工安全问题统计表
（3）自整个建筑工程的完成质量与效果角度来看，建筑工程管理能够从根本上加强工程质量保障，并且利用现代化技术对建筑工程进行优化与创新，使其能够满足现代国民对于居住环境、条件等多方面的需求。
总而言之，建筑工程管理工作的实际作用便是为了能够自工程开展的初始阶段便做好规划，针对施工期间可能遇到的影响工程质量、完成效果的问题进行即时规避或给予相应的解决。与此同时，做好建筑工程管理还能够减少资源浪费，进而增大建筑工程的整体效益，推动社会经济的进一步发展。
2.制约建筑工程管理的因素
2.1建筑工程招标秩序不严谨
在建筑工程开展时，需要提前进行招标工作，以此来选取最佳施工单位来进行工程的管理。在招标期间，要切实遵循公平、公正、公开等原则以及招标程度，通过招标来共同选择最为适宜去开展工程的单位。但在现代社会中，仍然存在着一部分人在招标环节存在问题，导致招标秩序出现不严谨性操作，影响整个招标工程所应有的公平对等性。并且因招标环节出现的暗箱操作行为也可能会因此使得一些质量不过关，或者是施工效果差的单位获取施工允许，进而使整个建筑工程的质量与安全性无法得到切实保障[1]。
2.2缺乏合同管理意识
在建筑施工管理期间，其所签署的合同上的问题也同样不容小觑。合同语言应用不严谨，概念实质定义存在模糊，为后续工作开展埋下了隐患。合同内容表述不清，使得施工人员无法理解合同中所明确的条款条例，可能会因此出现偏差。除此之外，签署合同后，施工单位没有专门人员来进行合同的管理，当出现问题时没有可以依照的理论基础，建筑管理便会没有行使的方向，进而使整项建筑工程失去控制，出现本质上的偏差。
2.3偷工减料现象严重
在建筑施工期间，偷工减料这一现象的严重性是不言而喻的，但现在仍然无法全面、有效避免这一事件产生。部分施工单位或者管理人员为了谋求更高的利益，会选择以次代优的材料来进行建筑施工，这便导致由恶劣产品所施建而成的建筑的质量无法达到应用标准，使用寿命也会在无形中减少。并且部分采购人员不具备专业知识，无法有效判定所采购的材料是否能够满足本次建筑工程的施工标准，再加上进行材料存储时没有依照材料的特性来进行存放，同样会影响到材料的应用效果，进而使工程质量下降。
3.针对制约建筑工程管理问题的解决措施
3.1招投标管理透明化
在进行招标工作时，必须要加强对这一系列过程的管理力度，使每个招标建筑单位都严格遵守招标制度，一旦发现存在着违反公正严明制度的行为便要予以严厉的惩罚，使整个招标过程能够做好公开、透明。
3.2深化合同管理意识
合同对于建筑工程的开展而言，重要性不言而喻。其作为管理工作的一项基础内容，也是开展管理工作的事实依据。在进行合同的制定时，要认真阅读合同内容，核对其中是否存在语句或文字错误，明确每一句话的实际意思，然后再进行合同的签订。在签订好合同后，施工单位要组织专门的合同管理人员，对合同进行备份，以便后续工作开展时能够有所依据。
3.3严格制裁偷工减料行为
在建筑工程施工阶段，一定要对偷工减料行为进行重大惩治，对于应用数量大的基础性施工材料，必须要保证其稳定性与坚固程度，减少因材料质量差而出现建筑工程不稳定，应用危险事件的发生。针对一些不符合工程开展需求以及标准的材料，要及时进行合理的处理，并且在采购施工材料时，要选择有质量保障的厂家，做好质量保证。除此之外，还要定期对存储的材料进行检查与管理，尽量按照材料的应用特性来进行放置，避免易出现化学反应的材料进行共同放置。施工单位还要将施工材料供应条款条例以及所签署的合同送置招标企业，方便双方共同进行工程材料的监督，并督促施工人员在规定时间内完成整项工程的开展。
结束语
由上可知，因建筑工程在施工期间会因各种不确定的因素而存在隐患，对此必须要做好管理工作，从管理上提高建筑工程质量，使其完成效果达到最佳。针对目前制约着建筑工程管理工作的开展的因素，如建筑工程秩序不严谨，缺乏合理的合同管理意识并且偷工减料事件严重等问题，要给予其应对的措施，情节严重者还要追求其刑事责任。在开展建筑工程施工期间，要明确建筑工程秩序，深化合同管理意识，严格制裁偷工减料行为，纠正工程进度并做好工程造价管理等，避免人员伤亡，从根本上加强对建筑工程的管理，保证工程整体完成质量。
参考文献：
[1]黄锐.建筑工程管理的制约因素及其应对措施[J].科技经济导刊，2016（10）：183.
论文作者:詹军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/24
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 合同论文; 材料论文; 偷工减料论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第15期论文;