东莞市大业建筑技术咨询有限公司
摘要:随着我国社会经济的极大提升，建筑行业也比此前有了明显的进步，如今的建筑行业正处在兴盛时期，并创造了非常好的经济效益。如果建筑单位想要进一步提升工程质量，工作人员就需要重视相应的管理工作，在管理上多花一些心思。为此，笔者在本文中主要就如何加强建筑工程管理的质量进行了阐述与分析，希望能够给相关的从业人员以帮助鉴。
关键词:建筑工程；施工管理；工程质量
1.提升建筑工程施工质量管理力度的意义
之所以要对施工展开管理就是为了让整体的工程质量得以提升，这对于建筑企业而言是非常重要的工作，一定要认真的对待。能否做好施工的管理工作在很大程度上反映的建筑企业的整体实力，这方面的工作对技术的要求是非常的高，在进行施工的时候，工作人员需要秉持着认真负责的态度来对待质量管理工作，建筑企业需要委派经验丰富并且专业技能优秀的人才来展开施工质量管理，尽最大的可能提升工程的质量，让工程质量能够令人满意。管理人员在进行施工的时候不要忘记加强相关的员工培训作业，尽可能地让施工团队的业务水平和专业素养得以提升，这对于整体的工程项目施工来说有着非常大的影响，工作人员可以借此学习先进的专业技能，这对于建筑企业日后的发展也是有帮助的。如果想要做好建筑工作那么就一定要确保施工技术足够的先进。工作人员需要努力的提升自身的技能，这样管理工作才能取得令人满意的成效。
2.影响建筑工程管理的关键
2.1 建筑工程管理技术方面的影响
对于管理工作来说，技术能够起到非常大的影响，如果施工方不具备专业的管理技术就没有办法让管理工作取得令人满意的成效。现如今，虽然我国的建筑行业还非常的兴盛，可是在管理上还有很大的缺陷，这主要是因为管理技术存在缺陷。我国这方面的管理工作的经验还不足，技术上过于落后，相关的人才也非常的匮乏，这种种因素都给管理工作带来了不小的阻碍。
2.2 政府相关部门没有做好监督工作
如果想要做好工程管理工作，就一定要考虑到有关单位监督所带来的影响。如今我国政府这方面的监督管理工作的力度一直有所欠缺，有关单位没有尽到自己的职责，这就造成了管理工作难以进行下去，这也给违规行为留下了滋长的空间，这对于整体的管理来说起到了非常不利的影响。
2.3 建筑工程施工人员难以展开管理
管理工作绕不开题就是对施工人员的管理，一般来说工程项目的施工人员通常为农民工，其中经受过系统教育的人员比较少。施工人员通常都不懂得关于施工的一些基本常识，在进行施工的时候没有认真的遵循相关规范以及准则展开施工的意识，经常为了自己的方便而随意的施工。所以，很多时候施工人员往往成为了管理工作最大的阻碍。施工人员的专业素养通常都比较低下，缺乏关于施工规范的认知，在施工的时候经常出现违规的情况，除此之外，不同的施工人员的专业技能也有很大差别，这些差异直接体现在了施工质量上。这一问题的存在也会一定程度的影响我国建筑工程管理工作的质量。
2.4 建筑工程管理人员专业技能低下
对于工程管理工作影响最大的应该是管理人员自身的业务能力。我国许多工程的管理人员都缺乏基本的专业素养，这对于整体的建筑行业来说是非常不利的。如果管理者本身的业务能力不过关，反而会使得管理工作起到相反的效果，管理人员在面对工作中问题的时候，一定要及时且妥善的进行处理，都在就会给管理工作带来非常恶劣的影响，并进一步给整体的工程质量造成损害，管理工作就无法取得令人满意的成效。除此之外，部分管理人员对管理工作的理解还不到位，只凭借自己以往的工作经验进行管理，不愿意去了解相关的先进技术，这对于建筑行业的发展来说也是比较大的阻碍。
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3.建筑工程管理工作的优化方案
3.1 提升管理人员对于质量管理工作的认知
如果想要让质量管理工作有所进步，工作人员就应该努力的提升自身的质量管理意识。让管理人员更加全面深入的了解质量安全管理工作的价值与意义能够给工程带来非常正面的作用。在进行施工的时候，管理人员需要重视下面几项工作。
第一，管理人员一定要亲力亲为，从始至终的参与到实际的施工中来，如果发现质量安全方面的缺陷就一定要及时的改正。
第二，管理人员一定要努力的提升自身的专业技能，对工程各方面的情况要有足够的了解，相关的责任制度要确定好。在面对工程中的质量问题时，一定要及时的展开妥善处理，这样施工才不会受到影响，工程质量才能够有所保障。
3.2 做好施工人员的培训工作
如果想要让施工的质量得到保障，工作人员的培训工作就一定要做到位。工作人员自身的职业素养能够在很大程度上决定施工质量，为了让施工质量令人满意，培训的力度一定要足够大，建筑企业在进行培训的时候需要重视下面几点：
①努力加强工作人员对工程质量的重视程度，确保每一位施工人员都将工程的质量视作第一位的，让施工人员具备为企业奉献的精神，认真的遵守相应的规范；
②要求工作人员学习先进的技术，如今时代在发展，先进的科学技术层出不穷，工作人员一定要懂得与时俱进，建筑企业在培训上需要重视这方面的内容，这样工程质量才能有所保障。为了尽可能的减少质量问题出现的概率，建筑企业还应该做好相关的预防工作，尽可能的节省消耗的成本；
③加强管理人员本身的管理水平，结合实际情况制定科学合理的培训方案，唯有如此，管理工作才能够起到好的效果，整体的工程可以从中获取很大的收获。
3.3 做好施工材料以及设备的管理工作
在建筑工程管理工作中，需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理，首先应做好采购人员的培训工作，从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前，需要了解市场情况，例如材料种类、价格，调查厂商报价，对比分析，选择有正规生产厂家，质量合格的材料和设备，在质量相差较小的情况下，优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外，还需要重视设备以及配件的管理，对于施工所用设备来说，必须有合格证明或其它证明。
3.4 工艺规范管理
在对建筑工程进行建筑工艺质量管理时，任何一项质量工作管理不到位，都会影响到建筑工程质量管理的效果，因此为了保证建筑工程的质量管理效果，必须要对建筑工程进行建设工艺的质量管理。在对建筑工程建设工艺进行质量管理时，首先要根据建筑工程的实际施工情况，进行合理的工艺设计和选择，确保建设工艺能够满足建筑工程的建设需求。
3.5 完善施工管理及质量控制程序
施工管理及质量控制是建筑工程“活的灵魂”，通过施工人员对于施工现场的整体监管，将零散的施工材料“组合”成建筑工程。①在建筑工程施工前，需要做好充足的前期准备工作。
4.结语
对于整体的建筑工程项目来说，质量管理工作的影响力是非常大的。所以，施工企业有必要在这方面多花一些心思。建筑工程管理涉及到很多层面的内容，要针对这些因素采取有效的解决措施，以此来提高建筑工程管理水平，确保建筑工程质量。
参考文献:
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[4]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理与科技旬刊,2011(12):98-98.
论文作者:陈嘉斌
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/3
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