摘要：随着我国现代化建设脚步的加快, 工程项目施工管理工作不断的完善，出现了越来越多的新型管理模式。只有严格控制好工程项目的造价、质量等方面才能达到最佳的建设效果.文章从造价管理、进度管理、质量管理三方面对水利水电工程项目的动态管理进行研究,旨在为促进水利水电工程项目的动态化管理能力提供参考.
引言
我国的水利水电工程建设发展飞快，经过以往的实践，在水利水电工程建设方面积累了丰富的经验，在相关水利水电专题研究上也取得了很大的成果，随着水利水电建设项目规模的日益扩大，需要继续对水利水电建设项目管理专业领域的有关问题进行深入而广泛的研究。
1 我国水利水电工程管理概述
水利水电工程分为水利工程和水电工程，由挡水建筑物、泄水建筑物、水电建筑物、取水建筑物、通航建筑物构成。水利水电是具有可再生、污染小、 费用低等特点，同时还可以起到改善河流通航、控制洪水、灌溉等诸多优点，有效的促进当地经济发展。
水利水电施工项目管理中存在的存在很多问题，粗放式管理一般水利水电的项目都是在偏远山区，施工管理人员的自身教育程度较低，在施工工艺上做不到精益求精，细节处理上不够精确，在项目管理上都是以经验为主，没有具体的数据采集和工作分析，项目管理上得不到明显提高，这种粗放式的管理工程管理工作增加了难度。工程项目管理的法规和配套政策不全面，现行的法律法规的规范对象仅为设计 施工 监理 招标代理等，不包括项目管理单位和项目总承包商。此外，项目管理的招投标 收费标准 合同文件等方面的相关政策，都需要进一步改善。社会认知度低，市场发育不完善 。企业的组织机构和项目管理体系还不完全符合工程项目管理的标准。企业缺乏高水平的工程管理人才。环境保护和职业健康安全意识差
2水利水电工程动态管理的主要内容
（1）进度管理是水利水电工程中必不可少的，要保证工程项目建设施工周期消耗在合同规定范围内。水利水电工程项目建设施工难度大，专业性比较强，实际施工过程中会出现很多突发情况，为了防止突发情况造成不良影响，管理人员一定要结合项目的实际情况制定好管理计划和处理突发情况的预案，施工技术人员要加强和管理人员的沟通与交流，根据施工进度管理计划对各项施工内容进行劳动力以及施工材料的配置，来实现各项资源的优化配置。
（2）提高监理素质，加强检查。工程监理主要任务是对工程质量 工期 投资进行有效控制，提高施工单位的技术与管理水平。
（3）积极推进水利工程建设监理单位体制改革，增加监理企业活力，引导开展综合性工程咨询服务业务方向的发展。严格按照勘察设计的有关条例，提高整体素质，建立健全的审查制度。
（4）水利水电技术人员要做好各个工程项目的再划分，对于再划分的各个块段做出具体的造价，对于项目中的每一个清单都要严格的核查，避免出现漏洞，对于一些专门的合同要进行详细核算，确保合同内容明确。
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（5）水利水电的质量管理 建立相应的检查，分析以及考核制度对在该过程中出现的各种问题加以整改，并针对这些问题，提出相应的防范措施，在总结经验基础上，进行施工质量管理。
2加强安全管理 安全是企业管理的一项基本原则，与企业的信誉和效益紧密相连。要以“安全生产，预防为主”的基本方针，要有严格的安全制度，奖罚分明，并严格执行，加强职工的安全教育，提高职工的安全意识和自我保护意识。对特殊工种的技术人员，一定要进行严格的岗位培训，熟悉并精确的掌握实际操作规程。
提高水利水电工程项目动态管理水平的措施 由于水利水电工程项目周期比较长，受外界因素干扰较大，质量的整体管理与项目的参与人员，企业的管理部门紧密相关，这样导致项目的动态管理难度大，需要引进先进的管理思想和管理手段，一定要结合工程的实际情况，构建项目自身的质量监督管理体制标准，严格执行各个环节，有效的规范项目的动态管理，提升工程产业效益。
3创新项目管理模式
水利水电工程项目的动态管理要创新管理模式，以项目经理加强精细化管理 对水利水电工程项目进行动态管理需要以系统理论作为基础，依照相关的技术规范操作，要努力实施无死角管理，细化技术，最大程度上避免质量问题，时代发展飞快，要采用先进的计算机网络技术进行项目管理，充分发挥信息技术的优势，提高管理效率。
沟渠建设和提灌站修建 进行沟渠建设主要依据地区水土资源状况，坚持节约用水和用地，合理利用水土资源的原则，并充分结合建筑材料的来源和施工条件，根据已经建设的水利工程设施来规划布局，修建新的渠道，灌溉农田。
4水利水电工程施工管理特点
由于水利水电工程相对较为复杂，需要进行协调的工作量非常大，水利水电工程不仅前期投入资源多，在各个环节都涉及到不同的学科综合利用。在施工过程中，不同领域的的施工交错进行，难免互相影响，因此在整个施工过程中，要对每项施工工作进行统筹安排。水利水电工程受天气影响非常大，依据工程项目自身基本内容不同，对风速与气温等都有较为严格的要求。
5合同预先管理力度
提前进行工程当中的各个环节进行计划立项，编制并且根据相关内容进行招标文件的审核等。确保合同的签订程序的规范化，对合同各个方面的内容一定要全面检查。要严格根据合同的内容进行施工，严格把控质量，施工进度，施工成本，对于突发状况，必须要进行合同变更而导致的工程费用的增加，按照合同的相关规定，采取合适的措施进行处理。
结束语
强化水利堤防工程管理是新时期水利工程发展的重要内容能够提升水利工程管理效果。为了巩固这一发展，需要对水利堤防工程管理进行全面的认识，才能够在合理措施实行下，提升水利堤防工程管理水平，促进国民经济水平的进一步提升。
参考文献
1于飞 于萍 王艺 浅谈如何做好水利工程安全监理工作 水利建设与管理 2012
2那音太 桑旭东 水利施工管理影响因素分析及对策研究 中国西部科技 2011
3具杏祥 论水利水电工程的项目管理及施工措施 广东科技 2008
论文作者:乔诚岗
论文发表刊物:《建筑科技信息》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/27
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