电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析论文_王应轩

电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析论文_王应轩

(广东电网有限责任公司东莞西区供电局 广东东莞 523960)

摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,促进了科学技术不断进步,推动了人们生活水平的提升,对电力的需求也随之增多。因此,涌现出大量的电力工程项目。而电力工程的造价管理在整个工程建造中发挥着重要作用,能够保证电力工程经济最大化,并且对整个工程造价合理控制,需要造价管理人员在施工阶段严格监督,确保工程造价在标准范围内。

关键词:电力工程;造价管理;施工阶段;控制措施

1电力工程造价管理的重要性

电力工程所涉及到的环节复杂烦琐,想要达到理想的管理效果,就应加强对电力工程各个环节的控制。通过采取有效手段对电力工程造价进行管理和控制,有利于改善我国现有的电力工程造价问题,最大化的利用资源,降低施工队的工作负荷。科学合理的电力工程造价管理及控制有利于保证企业投资效益的最大化,推进我国电力工程的健康持续发展。

2电力工程造价管理在施工阶段中的问题

2.1造价管理与监督工作有待提升

任何工程没有合理的监督与管理,都会影响到工程质量与效率,而对于电力工程来说,一套完善的管理手段,能够促进工程的顺利开展,造价管理工作也不例外,需对施工过程的每一个环节进行监督,并全面进行监控,不能出现超出投资的问题,不然就会很难进行管控。随着经济的发展和各项政策的更新,各行业也要提升相关要求,提升工作人员专业水平,以促进企业高质量的发展。因此,在管理工作中,需改变传统管理模式,对开发成本合理进行控制,并掌握好投资力度,确保各类资源的有效分配与应用,以提升企业经济效益。

2.2造价管理人员技术水平不高

电力工程的复杂性比较高,整个工程在实施过程中涉及的东西比较广,进而对造价管理人员也提出了更高的要求。要求其能够充分理解电力工程的具体结构,并且具备专业的电力知识,促进电力工程的每一个环节造价的准确性。此外,造价管理人员还需要具有一定的沟通能力,主要是因为在电力工程实施过程中会遇到经济问题,需要该管理人员做好协调工作。不过,现阶段普遍电力工程企业的造价管理人员不具备专业的技术水准,而且我国专业进行电力工程造价的咨询单位以及造价管理服务单位比较少,大部分企业的造价管理工作主要由工程设计人员负责,还有部分人员的电力知识掌握比较差,不能有效保证工程造价的准确性。从此些状况可以充分说明,相关企业缺乏技术力量,工程制度并不完善,最终导致电力工程在施工阶段造价管理存在较多问题。

2.3造价控制与管理出现漏洞

工程实际中,由于设计、施工及建设等环节都可能对电力工程的造价管理造成不同程度的影响,这使得电力工程造价管理面临更加严峻的挑战。具体到每一个电力工程造价管理项目中,相关部门基本不能做到对整个工程造价进行全面的控制管理,这就直接导致了电力工程建设过程中缺乏严格的管理标准,工作人员无法根据实际情况进行报价,严重影响了电力工程企业的经济效益。此外,项目审批时也会遇到问题。企业负责人为了中标,选择低报工程造价,而在实际工程建设时,资金需求得不到满足,后期不断追加投资,使得工程造价管理更加复杂,影响了企业的发展。此外,电力工程造价管理缺少相对完善的法律法规。严格的法律制度是规范工程造价管理的根本保证,正是由于制度的缺失导致了管理漏洞的出现。

3在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施

3.1做好施工前期造价控制

不要只是针对施工阶段进行造价管理与成本控制,加强对施工之前的控制,在电力工程施工之前,需要制定机电项目总成本计划目标,要求造价管理人员严格依照相关规定,了解与掌握相关文献以及施工图纸内容,始终将减少工程成本作为工作目标与宗旨,在预算与支出两方面寻找平衡点。熟悉掌握市场材料价格,对施工材料做好市场调研与选择,进行严格的质量控制,把握造价控制的准确性,保证企业的经济效益与社会效益。

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3.2加强图纸严格审核,并提出合理化建议

为了保证电力工程施工阶段的造价能够控制在合理范围内,相关电力工程企业应当对工程图纸进行严格的审核工作。电力工程在签订合同后,需要组织专业的技术人员对施工图纸进行检查、审核工作,确保图纸内容合理,对其不完善、不正确的地方进行修正。此外,在对电力工程进行预算时,应当将施工环境、施工要求、周围条件、操作标准以及用户电力需求等充分考虑,从而保证整个工程的施工进度以及施工质量。另外,施工过程中会遇到一些问题,需要相关负责人及时解决。比如,某电力工程在施工过程中需要使用毛石浆砌方式,不过存在运输困难,并且施工成本较高。而运用普通砖可以有效解决此问题,既能保证施工质量还可以提升工作效率。

3.3健全工程造价管理机制

目前,我国的电力工程的造价管理部门没有完善的管理机制,工作人员没有明确的工作职责,在具体施工过程中有可能会同其他的工作部门产生矛盾,所以应对造价管理中的问题责任进行明确的规定,使工作人员认识到自身的岗位职责。电力建设企业以工程造价预算工作作为造价管理工作的重点,同时将造价管理的控制监督机制进行合理的完善,通过对施工过程中的成本预算、工程合同、结算阶段等进行科学的监督和管理,并将造价控制的职责落实到具体的工作人员身上,形成职责鲜明的工程造价管理机制,将管理过程中责任不明确的问题的彻底解决,使造价管理的内容更加的全面。

3.4提升造价管理人员的专业素养

在电力工程造价管理过程中,需造价人员具备专业理论知识,并对法律法规有所了解,另我,还要具备一定的执行能力,通过不断地积累经验,提升造价管理水平。所以,为了有效提升造价人员的专业素养与技术水平,就要定期对其进行培训,并将应注意的事项进行讲解,遇到问题的时候,能够及时采取有效的处理手段,以提升造价管理人员的水平。

3.5运用信息化手段来促进造价管理工作的提升

随着信息化的迅速发展,给我们的生活带来更多的快捷,造价管理中也可利用信息化手段,加强施工过程中的控制和监督,掌握对内招投标、分包结算等情况,加强劳务分包的管控,对合同外工作内容和单价重点监控和追踪。做好内部费用的控制工作。

3.6做好工程结算阶段的造价管理

电力工程造价管理与控制的最后阶段就是工程结算阶段的造价管理,在这一阶段要对工作内容、工程数量以及各个环节的相关费用进行仔细的核算。进行工程数量的核对时要针对工程的施工合同以及施工图纸开展工作,核算施工相关费用时,要仔细查看施工现场的单据是否真实客观,相关的管理人员必须亲自对施工材料的价格进行核实,不能仅凭施工材料的购买单据进行材料价格的核对。在工程完工的结算过程中各个部门可能会产生分歧,相关的管理人员要正确地处理分歧,及时的同相关部门进行协调沟通,保证工程结算阶段的顺利完成。

结论

电力工程造价管理在电力工程项目的整个建设过程中十分重要,通过相关企业和工作人员的共同努力使电力工程造价管理能够发挥非常好的效果,提升电力工程企业的经济效益。随着我国现代化建设的不断发展,电力工程造价管理难度会不断的增加,相关的企业要对施工过程中的每个环节进行深入的分析,做好电力工程项目的成本管理,从而使电力工程造价管理得到更好的发展。

参考文献:

[1]张云.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].通讯世界,2018(07):163-164.

[2]任宗强,刘小峰.分析电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施[J].文摘版,工程技术,2018(28):157.

[3]徐俊平.电力工程造价管理与控制中的问题及应对策略分析[J].现代国企研究,2018(20):101-102.

[4]郑静妮.试析电力工程造价管理在施工阶段的控制[J].中外企业家,2017(21):33+35.

论文作者:王应轩

论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期

论文发表时间:2020/1/9

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