摘要：目前，在我国建筑行业的发展对整个国家的经济发展起到重要的推动作用。这样就提高了社会与国家对建筑工程的重视程度。建筑行业的发展速度非常的快，在发展的同时也带来了很多的问题，在建筑工程的施工过程中对于建筑安装工程的施工时非常重要的，建筑安装工程对整个建筑工程的使用也具有重要的影响。所以需要做好对建筑安装工程的施工，就需要加强安装工程中的工程造价的管理与控制，这也是保证施工质量与安全的重要因素。所以需要对造价中的问题进行科学、合理的解决，提高工程造价的管理与控制促进建筑安装工程的更好发展。
关键词：建筑安装；造价控制；问题；对策
1造价管理的重要性
众所周知，建筑工程造价管理已成为建筑工程领域中的重要工作，可以通过加强建筑工程的管理，有效解决建筑行业预算超支的问题，使建筑工程的投资与资金都得到有效管理。对建筑工程造价上的控制，建筑企业必须要高度重视，要将建筑工程的造价管理纳入到建筑工程成本管理的行列中，发挥整个建筑工程造价管理的作用，并取得积极效果。但就目前造价管理工作开展的情况，造价管理工作还存在很多问题，需要采取相应对策予以解决，否则会直接影响建筑工程的结算工作。对每个施工企业来说，实现自身经济效益的最大化是每个企业的目标，这就需要运用科学合理的管理方式，最大程度降低成本，减少不需要的开支，实现经济利益最大化。
2建筑安装工程造价管理存在的问题
2.1工程施工物资的质量存在瑕疵
对于建筑安装工程而言，选择具有较高质量的工程施工物资至关重要，它直接决定了建筑安装工程的质量。因此，施工单位在购进工程施工物资时，应当给予工程施工物资严格的审核，保证工程施工物资的质量安全可靠，避免出现返工，浪费资金的情况，进而阻碍施工单位发展。随着经济全球化的不断加深，我国许多建筑企业与国外市场建立了合作关系，这既为建筑行业带来了机遇，也带来了挑战。而挑战之一则是工程施工物资的质量问题，部分建筑材料经过长途跋涉，可能会在途中遭遇不可抗力，进而致使工程施工物资的质量出现问题，施工单位为此蒙受经济损失，出现工程造价的异常问题。
此外，施工单位还应当合理把控购置工程施工物资的价格，确保工程施工物资的价格在合理范围内，只有这样才能实现有效的管理与控制，避免超出工程造价预算。综上所述，施工单位应当给予工程施工物资高度的重视，确保工程施工物资的造价维持在合理范围之内。
2.2施工阶段的影响
在建筑安装工程中，工程造价的主要阶段就是施工阶段，这也是很多成本的实际使用阶段。施工成本控制的主要目标是控制好管理成本。为了控制好施工成本，很多施工企业在施工过程中会遇到不达标的施工材料和不完善的施工工艺等情况，从而严重影响着施工质量。在施工过程中碰到施工比较缓慢时，为了使施工项目能够如期完成，施工企业通常不顾及工程质量是否达标，盲目赶工期，只求保证原先的工期。在安装工程中，还出现缺少相关的现场物料管理人员，导致施工物料的堆放很随意。
2.3工作人员的重视不足
在工程造价管理中，成本控制是重要的环节，要做到以人为本，经过实践表明，在造价管理与控制方面，建筑企业的重视度不足。在实际工作中，负责成本控制、造价管理的人员的自身业务水平不足，掌握的专业知识也不够全面，相关的法律法规也不够熟悉。此外，大多数的工程造价人员未能熟悉当下市场的运行特征，提倡，在实际工作中，往往局限于图纸，只是按照定额套取。由于企业对工程造价人员的培训不足，严重降低了工程造价的工作效率，不能与企业实际需求相适应。
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3当前建筑安装工程造价控制与管理的对策
3.1建立严格的审核制度，确保购置的工程施工物资符合建筑安装规格要求
施工单位若是想要实现工程造价的控制与管理，那么首先应当建立严格的审核制度，对购置进的工程施工物资逐一审查，保障购置的工程施工物资具有较高的质量，符合建筑安装规格要求，从而确保建筑安装工作能够高效展开。同时，工程造价管理人员还应当根据施工建筑的具体情况，再结合施工单位实际情况，对工程施工物资价格确定合理的价格区间，在保证工程施工物资质量的前提下尽可能的减少工程施工物资成本支出。综上所述，建立严格的审核制度，并确保工程施工物资价格合理，对施工单位而言是必不可少的，通过这些做法能够有效实现工程造价的控制与管理，进而为施工单位带来更多的经济效益。
3.2设计阶段的优化管理
在与具体施工功相匹配的前提下，应用的工程需要选用最优化的设计方案，从而保证工程设计更符合实际。在基础条件下，最大程度地把工程造价控制在合理的范围之内，并根据实际的施工企业具体经济效益指标及综合效益指标，科学地选用最合适设计方案。另外要严格做好技术设计和施工图设计工作。
3.3材料控制措施
安装施工的材料对工程的造价具有重要的作用，如果使用不合格的安装材料就会对工程的质量造成重大的安全隐患，如果安装的质量不合格还会造成维修或者返工，这样就会造成工程的施工成本逐渐的增加。所以，在安装工程的施工中要结合施工的图纸与施工的清单进行材料的选购，还要符合材料使用的要求。在进行材料的采购之前要编制材料的计划申请表，经上级领导批准之后再根据严格的采购过程进行材料的采购。严禁出现以次充好、滥竽充数的现象出现。采购的时候还要注意不同厂家性价比的比较，选择性价比最高的、质量合格的材料供应厂商。
3.4施工阶段造价控制
在施工阶段尽量选择优秀的施工单位，保证在实施过程更加顺利、完善，优化市场行为。在施工阶段难免会遇到很多突发情况，导致与预计有差池，施工阶段应该对工程变化时刻进行把控，积极应对出现的各种问题，对资金的变动按照合同进行合理调控。在材料引进方面，施工的主体是对材料的重塑，良好的材料性能是对安装工程的质量保证，所以，在材料购进之前，要进行多方调查和比对，引进性价比高的优质材料。在施工技术方面，要将施工技术的水平与科技水平持同等水平，不能应用过于落后的技术水平，导致工程质量的下降。但是，这不意味着必须应用最先进的施工技术水平，还是应该与经济相协调。在审批流程方面，我们应该更加完善这个流程，尽早提交审批请求，同时在提交之前严格进行讨论，对新形势制定合理计划，以防再次出现变更情况。因为，在工程变更的时候，需要等待审批的通过，在这个过程中，只会让工程停滞不前，而人力、物力仍需要耗费资金。所以，完善审批流程是必不可少的。在签证手续方面，要执行现场严格监控的手续，不要只单纯以完成签证手续为任务目标，要真正的采取监控措施，在严格监控下合格者才能进行签证手续办理。
结论
当前我国建筑行业在发展迅速的同时也逐渐出现了一些问题，特别是关于工程造价控制与管理的问题，施工单位应当给予这个问题高度的重视。施工单位若是想要实现高效的工程造价控制与管理，那么就应当建立严格的工作制度，规范员工行为，确保建筑安装工作能够高效展开。
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[4]孙凤英.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2017（6）：65-65.
论文作者:吕静茹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
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