专栏19：到底该谁对品牌负责？，本文主要内容关键词为：专栏论文,品牌论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
品牌专家朱煌指出，很多企业把品牌管理职责下放到营销部门，而营销部门把品牌管理当作形式工作一再应付，遇到问题就拿没有费用、销售任务需要投入精力来搪塞，这样就形成了一个极大的断层：没人真正对品牌负责。
从原则上讲，品牌问题属于战略问题，关乎企业对外、对内如何诠释自我的太原则问题， 同时也属于意识认知和意识价值问题，这是关乎到企业内外对企业产品的态度和行为问题。基于这一认识，品牌问题必须由企业最高决策层主导和监督，由品牌管理部门负责执行，由营销等部门以及各级市场协助执行，在这样的大框架下解决品牌问题是最好的。这样做的必要性是因为：
首先，品牌管理是全企业行为。既然是全企业行为，也就是说，必须要通过企业最高决策层通盘决策和政策协调，才能够使品牌工作在每个方面得到落实。
其次，品牌管理具有高度专业化、高度复杂化、推动企业整体业绩成长以及盈利之效能。且不说目前国内企业营销部门负责人很少有人具有品牌管理能力，而由于企业考核的原因，销售成绩、费用目标和利润目标总是要落实下去的，所以营销部门往往更愿意在广告、促销上多下工夫，很少有人真正会为3年以后的业绩负责，更不会真正为产品的生命力负责，因为他们眼中盯着的只有年度目标。因此，品牌管理必须由企业最高决策层负责，设立品牌管理部门，同时协调营销部门，这样才便于开展工作。
最后，营销等部门以及各级市场上的分支机构是落实品牌管理的具体部门，只有各职能部门积极、主动地协作并对品牌管理工作进行有效控制，才能真正推动企业的品牌打造，最终实现盈利。