恩施市天宇建设工程质量检测中心 湖北恩施 445000
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，高速度带来的是安全事故频发。对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。本文简要分析了高层建筑施工安全管理存在的问题，提出了安全管理对策。
关键词：建筑工程；施工；安全
引言
建筑行业的发展在某种程度上决定着国家的经济发展水平，能够对人民的生命财产安全起到直接的影响作用。建筑行业是一个典型的劳动密集型产业，在建筑施工过程中，施工人员较多，流动量较大，以立体交叉和露天施工为主。而且有的建筑项目周期较长，在施工过程中能够给自然环境、社会和经济等带来一定影响。这些因素决定着在建筑施工过程中，存在的不安全因素较多、危险性较大，对安全管理与安全生产的要求较高。
1高层建筑施工安全管理存在的问题
1.1安全管理制度不完善
完善的施工安全管理机制是实现安全施工的重要前提条件。现如今，经调查研究发现，现有的安全管理机制并没有发挥应有的作用来防范安全隐患，因为对于大部分的施工人员，安全制度并不是具体的，而是模糊不清楚的。所以在实际的施工过程中，相关的安全管理环节并没有做到位，因此安全隐患可能在每一个施工环节出现从而造成人员伤亡和财产损失。
1.3从业人员综合素质不高
在建筑施工现场，从业人员大部来自务工的农民，该群体具有一个非常鲜明的特点，即是大多数以地缘、血缘与业缘关系而在一起共事，经由亲朋戚友的介绍，跟随所谓包工头尽情揽活，根本谈不上高素质与专业的施工技能。如此一个非常特殊的群体，人员就业缺乏稳定，且流动性更加大，安全意识与保护能力相当差劲。
1.3缺乏安全意识
施工企业为了提高经济效益，由此降低施工成本，常常对施工现场的安全状况有所忽视。首先，企业为了减少成本支出，在施工材料方面能省则省，从而影响到施工质量。更有严重者在施工材料选购时为私贪购买的材料难以符合有关要求，质量得不到保证，严重威胁施工安全。其次，施工单位为了在最短时期内完成施工任务，经常违反现场施工安全规则，在没有得到批准的情况下提前进行施工，同时不分日夜加班地施工，完全没有顾及工作人员的身体与心理承受状态，从而导致工作质量难以保证。
1.4资金不足引起的问题
根据近年来安全事故事件的调查与研究，施工队伍为了能获得更多的利润而偷工减料或使用廉价的劣质原材料来欺瞒人民与国家，可想而知，施工完成后的质量有多差，很容易发生裂缝、渗漏事件。所以说施工队伍因为资金不足造成的问题也是严重的安全隐患原因之一。
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1.5现场监督力度不够
在建筑施工安全管理中监管十分重要，但是却存在着监管不到位的现象，一些监管单位与人员对施工安全态度消极、认识模糊，不能主动、有效的开展监管工作，而且对安全教育、安全培训和安全设施等资金投入不到位。这些原因都会导致安全隐患的存在，而发生安全问题后，又不能及时有效地进行解决，从而使整个工程质量也难以得到保证。
2高层建筑施工安全管理对策
2.1完善安全管理制度
首先，建筑单位应建立、健全安全检查制度，定时对施工项目进行安全检查，并详细记录检查过程，明确施工中较为危险的岗位，将其作为重点观察对象，进行定期安全检查。同时，施工人员按照工种分组，定时组织安全生产自我检查和安全生产建议会，形成详细报告，上交安全生产负责人。再次，建立安全管理责任制。为了保证安全技术的有效应用，建筑单位要建立安全管理制度，并严格执行。同时，设立安全生产监督岗，派专人负责安全生产监督工作，将安全生产责任落实到人，确保能够及时发现安全隐患并进行处理。最后，制定安全生产奖惩制度。根据土木工程施工进程，建筑单位可以制定一套安全生产奖罚制度，对遵守安全生产制度或在安全生产工作上有突出贡献的部门或个人进行奖励，违反安全生产制度的，则视情节轻重进行惩罚。
2.2加大施工现场的安全控制。
在施工过程的关键工序上一定要做到严格把关，安全操作。一些比较危险的施工，比如在高空施工等，企业一定要将管理制度落实，确保施工安全。同时要加强标准化管理，对工程全过程进行安全监控，防止出现安全隐患。在现场作业时要注意以下几点：建立管理制度以及机械设备等使用制度，并严格执行；禁止出现无证上岗的现象，要特别注意的是非专业电工禁止维修施工现场的电器等，避免出现意外事故；在施工工序交换或者工人的工种发生改变时，一定要避免因为情况不明导致安全隐患的产生；一定要避免工程因为赶进度而发生安全事故，造成不必要的损失；在特殊情况发生时，相关人员一定要加强巡视工作，确保施工顺利进行。
2.3选择优质的施工团队
对于建筑工程项目来说，施工团队是工程项目实施的重要执行者，其在安全方面的控制力度非常关键，工程施工的安全性与施工团队的资质、专业性息息相关。因此，应强化对施工单位的合理化选择，以项目安全为前提，降低安全风险。为了与更为优质的施工团队合作，可采用招投标的方式，可选择公开招标或邀请招标的方式，从参与招投标的多家企业中选择行业信誉度高、专业性强、人员配置优秀的施工团队，通过综合性的评定，从中选择目标性施工团队进行合作。在招投标过程中，选择合适的施工团队，双方并签订合同，为了保证项目的安全性，降低安全风险，应将安全风险控制与管理写入到合同之中，就项目施工安全问题予以约束，是工程安全风险防范的重要途径。
2.4保证安全经费的投入力度
对于建筑工程的建设来说，要想保证工程能够在安全的环境下建造完成，保证安全经费的投入是必不可少的内容。安全经费主要是为了保证施工人员的自身安全，通过经费划拨的方式来采购各种安全生产用品，以此来为施工人员提供安全保障。建筑工程的施工单位在进行施工时，一定要严格按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，来明确安全经费的投入比例，将资金落实到安全施工管理之中。立足于自身的工程规模和施工特点来进行安全防护用品的采购，进而使施工人员在具有安全保障的环境下开展施工作业。此外，还要对安全施工经费进行相应的监管和监督，避免安全经费遭到挪用，保证经费的支出符合安全管理规定。
2.5加大安全监督排查力度
在施工现场管理方面，要编制安全生产技术措施，落实安全技术交底制度，同时做好安全检查和验收。在安全事故处理方面必须坚持“四不放过”原则，以警戒施工人员，消除他们的麻痹心理，防止事故再次发生。施工安全隐患包括现浇混凝土工程、土方开挖工程、起重吊装和安装拆卸工程、基坑支护和降水工程等，正确辨识施工现场危险源和风险源，加强安全问题监督、排查与控制，可有效防范施工安全隐患。此外，安全监管防患于未然，在定期与不定期的工作检查中，督促安全规章制度的实施，监理发现项目存在安全隐患第一时间分析原因，及时敦促施工企业限期整改。日常施工安全工作中及时归结教训，对于安全预防，整改、跟踪制定出一套行之有效的改善方案。同时实行奖惩分明，促进建筑施工安全生产。
结束语
综上所述，在建筑施工过程中，安全管理工作十分重要，应引起建筑单位和施工单位的高度重视，通过加强施工安全监管、提高施工人员素质、规范施工技术操作和创造良好施工环境等对策，全面提升建筑施工的安全性。
参考文献
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[3]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J]科学致富向导，2013（05）.
论文作者:杨威
论文发表刊物:《基层建设》2016年8期
论文发表时间:2016/7/4
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