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摘要：近些年来，全过程的造价控制在建筑工程管理中起到非常重要的作用，全过程的造价控制是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理，从而促进了建筑行业的发展。但是就目前来看，很多建筑企业的工作人员对造价管理方面都严重缺乏相应的专业知识，只是将注意力全部用于施工进度和对质量的控制上了，因而并没有对全过程进行合理的造价控制，而且由于专业知识的缺乏，就算注意全过程的造价控制，也很难达到很好的效果，所以，对建筑工程进行专业的全过程造价控制就成为了关键。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
随着建筑行业整体的发展，市场上的竞争压力也越来越大，人们对于建筑行业的需求相比过去也出现了很多不同。在这样的发展态势下，众多建筑单位必须要努力提升自己的业务质量，在保证安全的基础之上尽力降低整体的成本。否则企业整体压力就会越来越大。所以，必须要做好相关的造价管理控制工作。
1全过程造价控制在工程管理中的应用
全过程造价控制就是指对建筑工程管理中全部的过程都实行造价控制。这项工作直接关系到施工的最终成本，所以对这项工作的工作人员提出了更高的要求，要求必须具有专业化的知识和个人能力，能够将施工的成本控制在原本计划的合理范围之内，这种做法不仅可以使资源得到有效的利用，更能为企业带来经济效益。倘若全过程造价控制在某一环节出现差错，就会对建筑施工整体造成影响，轻的会增加施工的成本，严重的话会影响到施工的进度。因此，在建筑工程管理中使用全过程造价管理要按照规定进行，使对施工的成本能够进行合理的控制。
2全过程造价控制在建筑工程中运用的意义
2.1能够对环境资源进行合理有效的利用
建筑工程的施工环境往往都是不同的，存在地形环境的不同和地理区域上的差异，建筑工程的成败与周围的环境有着紧密的联系。因此，在建筑工程施工之前，要对建筑工程中的环境进行充分地了解，及时做好应对环境带来的威胁，充分调动周围的自然资源，这样有助于建筑工程管理中能够对全过程造价进行合理的控制。
2.2对于经济责任问题，建筑工程管理能够起到控制作用
在建筑工程管理过程中运用全过程造价控制能够对建筑工程的各个岗位进行责任的明确，尤其是对经济问题，更是将责任明确到个人，因此，能够对整个建筑施工的成本进行有效的控制。
2.3能够很好的管理建筑工程中的材料和机械
建筑工程的工程量巨大，需要用到很多的材料和大型的设备，而费用问题又是直接关乎到建筑工程造价，所以，建筑工程的材料和机械对建筑工程的造价影响巨大。因此，进行全过程造价控制能够有效的对建筑工程的材料和机械进行控制。
3建筑工程管理中工程造价管理存在的问题分析
3.1缺乏管理制度
工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用，需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实，可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。
3.2缺乏统一性
在工程造价管理工作中，相关建筑企业可以针对建设成本以及投资费用等展开全面的研究与分析工作。与此同时，通过对建筑工程项目的施工合同、投资设计等进行监督与管理，保证各项资源能够得到科学合理配置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，从目前建筑行业实际中不难看出，在工造价管理计划工作中，经常会出现与实际施工情况不符的问题产生。所以，工程造价管理无法充分发挥自身最大价值。
4建筑工程管理全过程造价控制的做法
4.1结合决策阶段的造价管理来提升整体工程项目控制的效率
建筑单位在参与了实际的造价管理中，容易忽视对造价管理重要的因素，比如资金投入、人力资源管理，这对于整体的投入而言是不利于控制的，会造成成本的较高，所以在实际的业务过程中加强决策阶段的造价管理，不仅有利于降低整体的成本，也有利于对实际的资金控制。做好相关的设计工作，对于施工人员必须要有目的、有目标、有规律地做好资金控制及预算，提升整体的控制力，结合业界的实际开展情况作参考，这就是提升决策阶段造价与管理的具体措施所在。
4.2要做好造价管理系统的完善工作
整套的造价管理系统不仅可以使每一个步骤都处于可控状态，也可以结合科学的研究方法来合理地对实际的问题作出研究，也有利于指导每一个阶段，正确仔细地开展相关的工作。因此，在宏观调控和微观基础的研究上，应当结合企业的实际情况和先进的技术来，制造完善相关的造价管理系统，以此为依据开展相关的工作，对其中存在的漏洞，及时地做出弥补。对其中存在的问题及时解决，这对于整体的资源使用配置和效率提升的人员都有很好的保障性作用，也可以使得工程管理的全过程造价控制水平及能力相应的提升，对于主体积极性的人员也是很好鼓励。
4.3要做好结算阶段的相关造价控制工作
结算阶段是整个工程项目的尾声，也是最重要的阶段，在实际的操作中有些人员因为自身的原因以及整体工程建设时间相对较长，忽视了这个阶段的一些业务与工作，这对于整体的发展而言是不利的。在实际的结算阶段，必须要赋予足够的精力，结合全过程造价的各项数据来及时地处理相关的信息，提升整体的工作效率，做好控制的准确率保障工作。因此，引入全过程造价中可以很好地解决结算阶段因账目凌乱、审核效率低等出现的问题。结合分段分环节的造价控制安排落实主体责任制，做好相关的会务工作，结合收支平衡以及劳动强度进行工作的合理安排，这对于实际业务的保障人员很有帮助的。
4.4加强监督管理工作
在建筑工程项目建设期间，会使用到许多建筑材料以及建筑设备等，而建筑材料以及建筑设备会受到市场中各类因素影响，导致工程造价工作难以更好落实。所以，为保证工程造价管理工作能够顺利实施在建筑工程项目建设中，需要加强监督管理工作，同时在企业内落实工程造价管理机制。除此之外，需要与造价监管以及行政监督等进行有机结合，并在此基础上，构建监督管理机制。构建出完善的监督管理机制，将其落到企业实处，保证监督管理机制能够对各项工程造价管理工作进行监督与管控，为企业更好发展创造便利条件。
4.5做好咨询过程当中的沟通管理
全过程造价咨询管理团队的工作人员，要主动地参与到整个的设计过程当中，提高复核工作的有效性，提高在施工合同谈判工作当中的技巧，并对整个建筑工程项目施工存在的风险点进行优化分析，对风险控制工作进行路径挖掘。建筑工程企业的相关管理人员，要发挥自身在造价咨询管理过程当中的协调作用，提高造价咨询人员的主动意识与沟通意识，方便造价咨询工作人员进行各方面的数据调取。
一方面，造价咨询工作是接受委托的，因而，在进行全过程造价咨询管理的过程当中，可能会与项目单位、施工单位和结算单位出现一些矛盾。建筑工程企业的管理人员，要发挥这个过程当中的沟通协调作用。
另一方面，咨询人员要注意自己在工作过程当中的方式方法，不断提高自身工作的主动性，积极地参与到现场施工的过程当中去，保障整个建筑工程投资控制会议，可以有效地反映当前阶段的施工管理效果。
总之，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，使得建筑市场的竞争逐渐加剧，建筑企业想要在市场上占有一席之地，就需要对建筑工程管理进行分析，并加大管理力度，尤其是要重视工程造价的问题，实行全过程造价控制对建筑行业的发展来说具有十分重要的现实意义。
参考文献：
[1]张琼.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰，2018（46）：109110.
论文作者:孙骏驰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第19期
论文发表时间:2019/7/1
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 工作论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 阶段论文; 《建筑模拟》2019年第19期论文;