摘要：随着目前中国对环境保护的注重进一步加深，绿色建筑被愈来愈多的人认可和接受，绿色建筑的建设步伐也获得了加速。然而因为绿色建筑是一个新兴起的部门，绿色建筑的项目管理中，存在着很多的问题。要对重要性问题实施分析，并研究相关的策略，增强对这方面问题的关注，并使用有效的解决方法，解决好问题，确保中国绿色建筑业的不断发展。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；对策
引言：现今，我国施工单位常常不会对绿色建筑项目设立专门部门实施管理，并且当施工单位现实实施绿色建筑项目管理时，经常会发生绿色施工和劳务管理相分离的问题。那么，项目管理每一个程序中的多个工作主体，一定会形成不一样的利益主体，将导致施工只强调自身利益而疏忽别的利益主体利益的问题，导致资源的浪费，也行还会让整个绿色建筑项目失去控制。增强绿色建筑项目管理工作，保证每个工作细节合理科学、条理分明、实际可行，变成绿色项目管理工作的重点。本文通过对现在中国绿色建筑项目管理中的问题实施总结与阐述的基础上，对增强中国绿色建筑管理工作的策略作出了讨论与研究。
1、我国现在绿色建筑工程管理中存在的问题
1.1有关政策法规不健全
绿色建筑在中国提出得相对晚，发展的时间短，因此出台的有关政策与法规相对少，对绿色建筑项目管理的约束力不够。而且已出台的部分政策和法规缺少现实操作性与实施性，对于施工过程没有详细的规范与要求，对于企业的行为没有严格的奖惩方法，也不够监管力度，从而造成绿色建筑变成了口号与形式。部分建筑工地打着绿色建筑的幌子，背地里其实是高耗能高污染工程。
1.2 缺少专业的绿色建筑评估系统
对于绿色建筑来说，完整的评估系统对绿色建筑行业起着非常关键的作用。然而，因为绿色建筑在中国实施时间短，中国还没产生专业的绿色建筑评估系统。而且已有的一些规章制度局限性大，单单适用于一些建筑，不可以被普遍的运用。再加上每一个规章制度之间互相独立，缺少衔接性，有的甚至互相冲突，因此不可以产生完整的绿色建筑评估系统。从而严重妨碍中国绿色建筑事业的发展。
1.3管理部门缺少协调性
在绿色建筑项目管理过程中所牵涉到的部门不但包含建设管理部门，同时牵涉到财政部门、人事部门、民政部门和劳动部门等。因此在绿色建筑项目管理工作中，几个单位一起管理的局面是客观存在的，而其问题在于这些部门中并没有牵头担责的负责单位，因此在管理的时候常常会发生推诿扯皮的情况。同时在建筑项目管理方面管理人员素质也存在一定的问题，突出地表现在管理人员缺少和绿色建筑有关的知识理论和实践，这个问题的存在造成了绿色建筑项目管理的水平和能力相对低，无形中也给绿色建筑项目管理带来了相对大的难度，而且影响了绿色建筑项目管理工作的效率。
2、解决绿色建筑工程管理问题的主要对策分析
2.1改善法律法规，增强宏观管理
2.1.1完善绿色建筑法律系统
因为市场并不可以有效地对全部的市场活动实施有效地调整，很多时候会发生市场失灵的情况，因此要拟定相关的法律法规来改善对绿色建筑的指导。第一，要对《建筑法》等有关的法律实施修订，在修订的时候，要增强和绿色建筑有关的立法活动，对于有关的开发、建设、运营、管理等很多方面都要做出有关的规定，进一步的改善绿色行业的准入机制。第二，要增强有关的制度建设，例如绿色建筑的评估、认证制度。还要对绿色建筑实施强制性绿色建筑认证，对于通过认证的建筑都要授予绿色建筑标志，使公众能够清楚的区分绿色建筑与非绿色建筑。
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2.1.2加大对绿色建筑的执法力度
很多绿色建筑的设计、建设的时候都存在着一定的问题，而有关的单位执法不严格让这些问题都没有获得有效地解决，在以后有关单位要加大对绿色建筑的执法力度。第一，增强对建筑企业的建筑项目管理部门的监管；第二，要依照法律实施严格的责任追究制度，一旦发现在绿色建筑的施工的时候存在着不符合有关规定的问题，必须要予以严格的法律制裁。
2.2提升管理人员的专业技能素养
在绿色建筑建设的时候，项目管理人员的专业素质会对项目的管理水平和质量形成直接的影响，所以增强对项目管理人员的专业技能的培养非常关键。不仅企业中的管理人员需要增强本身管理技能的提高，并且外部监管单位中的管理人员也要熟练掌握管理知识。绿色建筑单位要依据管理中薄弱程序对项目管理人员实施培训，同时管理人员也要通过学习加强自身的专业技能掌握程度。
2.3增强对绿色建筑评价系统构建
第一，要建设严格的绿色建筑行业准入制度。对于没有资质的企业，决不准许进入到建筑行业中，在准入机制上就要严格把关。对于跟规定不相符的绿色建筑行业，坚决不审批，并责令取消，避免部分一般工程打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时也是浪费社会资源的一种。第二，增强对绿色建筑建设过程中的控制。绿色建筑是一项系统化项目，要严格控制施工、设计等过程，确保绿色建筑在建设过程中的每一程序都可以实施绿色建筑的相关规定。
2.4增强协调统筹，发挥建筑管理部门主导作用
对现在中国绿色建筑项目管理中的部门协调实施增强，对于产生强有力的绿色管理建设系统意义重大，在这过程中，需要从下面几个面做出努力：首先，建设专门独立的绿色建筑组织。通过对中国国情的结合建设起专门独立的绿色建筑管理组织，使绿色建筑工程管理质量能够有效的提高，隶属于当地建设委员会并有项目管理局负责的绿色建筑管理组织，关键职务包含拟定绿色建筑管理工作的发展战略和规范系统，组织绿色建筑交流学习和研讨并对绿色建筑工艺与材料实施推广，同时帮助评估机构实施认证和评估工作；其次，积极实施绿色建筑交流平台建立，从而推动绿色建筑的合作和交流。中国绿色建筑和绿色建筑管理工作的发展需要对国外经验做出借鉴，在这过程中增强和国际间的合作与交流，对促进学习国外在绿色建筑方面的先进经验与先进技术具备关键的意义，因此通过绿色建筑交流平台的建设能够促进中国绿色建筑和绿色建筑项目管理工作获得优良的发展。
2.5使用现代化的管理方法
绿色建筑项目施工管理需要与时俱进，陈旧的人工管理需要浪费很多的人力与物力，并且因为人员素质的参差不齐，管理的效果也很难达到尽善尽美。使用现代化的管理方法，如信息技术管理的运用，不但可以提升绿色建筑项目施工管理的效率，也完成了绿色建筑项目施工管理的可控性。运用信息化技术实施绿色建筑项目施工管理，可以对施工现场的机械操作和施工信息实施动态分析，实时掌握施工过程的改变，对资源投入、资金流动、项目进度、材料消耗、废料清除等几个方面的内容实施动态显示，为绿色建筑项目施工管理者提供正确的管理根据。通过远程控制，可以成功掌握绿色建筑项目施工的每一个方面。
结语：
现在中国的绿色建筑发展势头相对好，绿色建筑是社会将来的发展的趋势。然而因为各种问题的限制，绿色建筑项目管理依然存在着很多的问题，而对于存在的不足与问题，我们要互相协调合作，在完善相关的法律法规的基础上进行必要的经济刺激，更关键的是建设有效的管理系统并加强管理队伍，绿色建筑项目才可以更好更快的发展并为更多的人所肯定与接受。
参考文献：
[1]李洪欣，陈远，王大海.我国绿色施工发展的思索[J].绿色施工，2012.（01）.
[2]张少芳.基于大数据中心的绿色低碳建筑工程管理关键问题研究[J].建筑知识，2016（10）.
论文作者:陈子茗
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：建筑论文; 项目论文; 中国论文; 项目管理论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 工程管理论文; 《基层建设》2017年第33期论文;