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摘要：机电设备在隧道施工中占据着非常重要的作用，在实际施工中机械化施工的程度越来越高，机电设备的完好率直接决定着隧道施工的效率，因此在隧道施工中要对机电设备进行维护和管理。由于机电设备在使用中难免会存在着一定的问题，这就需要对存在的问题进行仔细的分析，从而提出解决的对策，完善并加强机电设备的维护管理水平。就此对隧道施工机电设备相关维护和管理进行简单的分析和阐述。
关键词：隧道机电设备；隧道施工；维护和管理；管理水平
1 机电设备在隧道中的作用
机电设备在施工应用中有着非常重要的作用，隧道中机电设备逐步将实现数字化、信息化管理，隧道中机电系统主要包括：监控设备、运输设备以及供电、通风设备、给排水设备等等，隧道中机电系统通过合理的安排和组织，能够为隧道施工和管理做出巨大的贡献。机电设备在隧道中安全的运行能够保证隧道施工正常的进行，加强机电设备在隧道中维护和管理，还能充分发挥出隧道中机电系统最大化的效益；根据隧道中的机电设备信息分析，能够预防机电设备损坏，减少故障发生率，同时还能延长设备的使用寿命，在一定程度上降低管理成本，从而能够在隧道施工中发挥出机电设备的作用以及价值。由于隧道中的机电设备涉及到的范围较广，设备故障率较高，这就需要维护和管理中的相关人员进行标准化的维护和管理，提高维护和管理的水平，不断的对新技术进行一定的学习，从而能够发挥出机电设备在隧道施工维护和管理中的作用，能够使得机电设备更好的服务于隧道施工中。
2机电设备在隧道中维护和管理中存在的问题
2.1维护管理人员的问题
（1）在隧道施工中由于涉及到的机电设备种类较为复杂，在对隧道施工中机电设备实际维护管理中，要对不同的设备做出针对性的维护和管理，运用概率组合规律，分析机电设备故障率大的原因，由于隧道机电设备维护管理中的工作人员并没有进行针对性的分析，就无法对各项功能进行良好的维护管理。在实际工作中，工作人员缺乏对己有机械设备的了解，机电设备出现故障无法及时修复，均由供应商来进行维修，从而在一定程度上降低工作效率。
在隧道机电设备维护管理中，由于机电设备数量较多，大多数都是工程机械设备，这就需要维护管理人员必须要有着较强的专业性，机电系统中的各项机电设备需要采用新的信息管理手段，能够把各项设备进行统一的管理。由于机电系统中各项机电设备管理维护不及时，出现任何一个问题就有可能影响整个机电设备的稳定运行。
3 认真执行设备维修保养制度：
目前，隧道机电设备维管缺少可以借鉴的地方，大部分维管制度、办法都是自行制订，其中的疏漏和不合理内容占很大部分，且没有形成统一模式，尤其对于特殊的专业设备，不清楚维护周期、维护内容，只能是哪里坏、修哪里，修不好、换新的，设备的维护保养不够，造成设备故障频发。针对这一现状，项目设备部应建立健全各项操作规程及岗位职责，加强隧道机电施工设备的维护保养，初步形成一个可靠、稳定、可控、便捷的隧道机电维修保养体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了全面掌握隧道施工设备的完好情况，建立各隧道施工设备安全技术档案，严格执行机械设备管理制度，发现机械设备工作状况不佳时，马上在最短时间内加以消除，努力做到防患于未然，同时做好相关记录，为安排隧道机械设备检修等工作计划提供依据，使辖区隧道施工设备始终保持良好工况。
4 加强机电设备在隧道中维护和管理的措施
4.1提高维护管理人员的素质
在对隧道施工机电设备维护管理中，由于维护管理人员技术水平参差不平，就不能对隧道机电设备进行良好的维护管理，这就需要对维护管理人员进行定期的培训，能够使得维护管理人员达到一定的技术水平，同时还要把理论知识应用于机电设备维护管理中，通过理论和实践的结合，能够提高维护管理人员的水平；同时还能在培训过程中使得维护管理人员掌握先进的管理模式，在一定程度上提高隧道施工机电设备维护管理的质量。
4.2完善隧道机电设备维护管理制度
在隧道机电设备维护管理中，通过建立完善维护管理制度能够保证机电设备维护管理的规范化和标准化。在隧道施工机电设备维护管理中通过依照国家的法规和设备自身的实际情况，通过制定出科学合理的规章制度，对机电设备的每一处环节进行明确的规定，还要进一步明确维护管理工作中的重点。同时还要把维护管理的职责落实到个人，落实科学管理责任制，还需要建立完善的奖惩制度，能够充分激发维护管理人员工作的积极性和主动性，从而提高维护管理工作的效率。
4.3提高机电设备监督力度
在对隧道施工机电设备维护管理中，还需要建立完善所有部门、班组和员工的工作，因此必须将成本控制的理念贯彻到各级的工程管理和施工人员，树立每一个工程建设者的成本意识。在保证控制单元的质量和进度的前提下，建立以成本控制为中心的管理体系，以控制单元的计划成本为依据，落实各级管理者的责、权、利，通过有效地监督管理和明确的奖惩制度，使项目成本目标与每一个项目参与者的经济利益有机的联系起来，从根本上调动所有项目参与者的控制成本、关心成本的积极性和主动性，真正地实现全员参与。成本的监督和考核应由专门的成本考核领导小组负责，以单元成本计划为依据，配以相应的监督和奖惩制度，自上而下层层管控。奖惩制度的考评，不仅要看计划成本是否实现，而且要看各种消耗是否合理，综合工期、质量进行考核。
5 结束语
项目建设成本的控制与核算、分析与纠偏是一个动态的管理过程，贯穿于整个项目的建设，是一项具体而复杂的工作，在实际操作过程中要充分发挥团队合作的精神，要不断调整加大工程的管理力度，优化工程的管理体系，关注工程施工的每一道工序和细节，通过科学的管理，统筹兼顾，狠抓落实，实现对施工成本的良好控制，提高施工企业的利润，为企业长远的可持续发展创造条件。隧道是修建在地下或水下或者在山体中，铺设铁路或修筑公路供机动车辆通行的建筑物。机械设备作为隧道施工的中坚力量，其内部机电设备维管的集约化是隧道施工营运管理部门提高效率与效益的基本取向，有助于隧道施工业主更好地提高经营效益、增强可持续竞争能力，只要明确方向，坚定不移地走集约化维管之路，机械设备管理一定会更上一步新台阶。
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作者简介：成守金，身份证号码：510522197210201757
论文作者:成守金
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/26
标签：隧道论文; 机电设备论文; 机电论文; 管理人员论文; 成本论文; 设备论文; 机械设备论文; 《建筑细部》2018年第7期论文;