（1山东泰山地勘集团有限公司，山东 济南市 250000;
2山东省煤田地质局第三勘探队，山东 泰安市 271000）
摘要：随着科技的不断进步，机电安装工程也取得了快速发展，但由于机电安装工程项目具有很强的专业性以及系统性，在实际施工过程中，稍有不慎就会引发安全事故。因此，加强机电安装工程施工安全的风险管理尤为重要。基于此，本文主要对机电安装工程项目施工安全风险管理存在的问题进行了分析，并提出了有效的改进措施。
关键词：机电安装工程；施工安全；风险管理
1机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的问题
1.1缺乏安全风险识别资料
风险识别在机电安装工程施工安全风险管理中起着非常重要的作用，而施工单位要想对施工安全风险进行准确且科学地识别，就必须收集、整理与分析大量的相关资料。而我国机电安装工程施工单位对施工安全风险的总结与分析不够重视，并没有充分认识到及时总结和分析风险的重要性。所以，在实际施工过程中，风险识别资料比较缺乏，施工单位难以全面认识并了解施工安全风险，继而无法支持施工单位顺利开展风险识别工作和风险管理工作。
1.2缺乏完善的施工安全风险管理体系
随着我国经济的不断发展和科技的不断进步，机电安装工程的风险防范能力及水平有了很大提升，许多企业已能认识到施工安全风险监控与管理的重要性及作用，但是，在对风险管理上的认识还存在不足，整体风险管理意识比较淡薄，风险管理体系还不够完善，影响了机电安装施工企业的风险管理工作顺利开展。
2对于风险的识别与评价
2.1风险识别
进行机电安装工程时，首先要对风险进行识别。准确开展风险识别的前是要有方法，可对风险进行分类，根据可能产生的风险与风险的等级，对风险进行预测。根据风险类别进行识别的时候，一般会根据工程的规模和所需要的技术、设备、材料对其进行科学分类，这样就可以对风险进行有效的预测。首先是关于设备方面的风险。如果在使用设备的前后没有充分结合要求，就可能会存在一定的风险。第二，如果没有对材料进行正确保管，有可能会产生材料风险。第三，施工人员若是没有按照要求对机电设备进行安装，或者安装时存在违规的现象，就必然会使得机电安装存在一定的风险。第四，在用电时，必须要保障各项设备可以正常运行。不过，由于机电安装涉及的环节较多，因此，如果对设备的防护工作不到位，就会增加风险。第五，如果在施工现场没有对易燃物进行隔离，也会增加风险的可能性。总之，必须要高度重视风险识别。风险识别的关键在于对风险进行分类，判断风险的发生概率，这样就可以提高风险管理的效果。
2.2风险评价
关于风险的评价一般会采取两种方式，一是定性评价，二是定量评价。在定性评价中有四种方法，一是安全检查表，二是对具有危险性的作业进行评价，三是综合评价，四是模糊综合评价。定量评价侧重确定风险等级，再对风险发生的概率进行评价，一般会有详细的数据作支持。
3机电安装工程项目施工安全风险管理控制对策
3.1具备完善的风险意识
在机电安装的过程中，为了加强对风险的管理，就需要进一步提升风险意识，确保机电安装工程顺利完成。不同的参与方都要加强对风险的重视态度，使项目管理可以成为一项非常重要的工作，这样就可以减少风险的发生。
3.2科学开展风险管理
为了进一步评价风险，开展风险识别，就需要科学进行风险管理。一旦预知可能存在的风险，或者出现一些安全问题，就需要及时采取有效的方法解决问题，减少风险所带来的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险管理要结合机电安装项目的实际情况进行，由于实际操作可能会与计划存在一定的差异，因此要及时根据实际情况对计划进行调整。
3.3加强施工安全风险的识别
由于机电安装工程项目的施工安全风险识别工作具有较高的系统性以及复杂性，因而在识别风险时，首先需对可能出现的风险进行分类。可将其分为人员、材料、设备、技术以及环境五个风险等级，之后深入分析这五个风险等级中涉及的相关风险因素，并就不同风险因素和安全管理进行合理规划，采取有效措施规避预测的风险，做好风险管理工作。比如在人员风险方面，机电安装工程施工人员不按照施工相关要求规范进行作业、违规作业、未做好安全防护措施等；在设备方面，施工所用设备并未按相关规定摆放、使用后未按时归还；在材料方面，施工现场材料随意摆放，在材料储存时未按相关要求进行摆放导致出现安全隐患、易燃材料未和其他材料分开摆放；在用电方面，由于电力是机电安装施工的重要基础，加工区很多设备是带电的，施工过程中若没有做好安全防护，很可能会增加风险系数。通过对机电安装施工中的安全风险进行合理分类，能帮助企业有效识别和分析风险，进而提出有效风险管理措施，防范或者抵御风险。
3.4机电安装工程施工单位需成立施工安全风险管理部门
该部门要包括工程项目经理、安全评估人员、施工现场管理人员等，并明确该部门所有成员的职责与职能。由他们开展风险管理工作，并指导施工人员按照有关规范及要求进行作业。同时由安全风险管理部门成员负责施工人员的安全培训工作和教育工作。在操作、质量管理、技术、安全意识等方面定期进行培训学习，以提升他们的专业能力和专业素质，有利于施工人员全面了解施工安全，自觉规范自身的施工行为，提升安全意识。此外，还要借助培训不断强化施工人员的责任意识，让他们在施工过程中时刻保持高度警惕，减少施工过程中的不确定因素，加强风险管理，继而增强对施工安全风险的控制能力，提升施工企业整体安全风险管理水平。
3.5建立施工安全应急管理体系
施工安全应急演练和应急处理是机电安装工程项目施工单位进行风险管理的关键环节，所以，施工单位应定期开展施工安全事故演习，根据工程的实际情况，就可能会出现的安全风险进行模拟演习，提升施工人员的应变能力，及时发现施工过程中存在的安全隐患，并以此为依据制定相应的应急预案，保证施工人员的生命财产安全。防止在事故发生时由于救援不力或者救援无序而发生更为严重的事故。
3.6建立完善的施工安全绩效考核和奖惩体系
施工单位应根据施工人员的实际情况，设置相应的考核指标体系，可从生产单元、项目执行单元以及分包商单元这三个方面进行考核，同时还需在考核基础之上建立施工安全奖惩体系，将安全风险管理落于实处，不至于形同虚设。通过有效管理手段，不断增强施工人员的安全意识，促使施工人员主动且积极的规范自己在施工中的行为。
3.7风险储备
风险可以预防，也可以减少，尤其对于机电安装工程而言，风险的管理还需侧重在摸清其发生的规律，制定有效的应对策略。风险储备主要是指比较实际施工与施工计划存在的差距，对其进行及时的调整后就可以提高机电安装工程的质量。
结语
综上所述，机电安装工程的项目管理需要高度重视，一方面可以提高工程质量，另一方面可以开展有效的风险管理，将风险扼杀在摇篮里。在开展风险管理的过程中，需结合工程实际情况，对风险进行有效的识别与评价，然后再制定计划和相应的防范措施。总之，做好风险管理，就可以确保工程的质量，使技术含量较高的机电安装施工可以顺利完成。
参考文献
[1]张锋.机电安装工程项目施工安全风险管理研究［J］.中国设备工程,2018（2）.
[2]王群.机电安装工程项目施工安全风险管理研究［J］.中国建材科技,2017（6）
[3]秦立祥.机电安装工程项目施工安全风险管理研究［J］.山东工业技术,2015（11）
论文作者:郗鸿楼1 李杨2
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年6月下
论文发表时间:2018/11/21
标签：风险论文; 机电论文; 风险管理论文; 施工安全论文; 安装工程论文; 工程项目论文; 施工人员论文; 《新材料·新装饰》2018年6月下论文;