摘要：企业管理创新包括企业内部管理及思想的创新性，企业管理包括企业生产运行中的组织、协调、计划、指挥、控制、分配等职能。企业管理创新有助于提高企业整体的市场竞争力，有利于企业的可持续发展。本文笔者针对网络密度、知识流入在企业管理创新中的影响及网络密度对知识流入的影响进行探讨，分析三者之间的相互关系及影响，并提出针对性的建议，为企业管理创新提供指导及帮助。
关键词：企业管理创新；知识流入；网络密度
1 企业管理创新
1.1企业管理创新的趋势
在经济发展初期，我国的多数企业都是以营利为目的来进行经营的，但是目前处在全球经济市场中，仅仅以追求利润最大化为目标是无法保证公司的长远发展的。同样，在企业管理的过程中，管理重点及方向也有了很大的转变，主要表现在以下几个方面：首先，把企业的可持续发展作为战略目标；其次，以传统生产要素为主要竞争因素转向以技术及企业管理水平为重点；然后，把信息技术与企业生产与运作相结合；最后，积极履行社会责任，并且将顾客需求放在首位。
1.2企业管理创新的意义
企业管理创新对于我国企业提高生产力水平、扩大市场份额、增加收入等具有重要的意义。回顾我国失败的企业，他们经营失败的主要原因也许与管理体制没有很大的相关性，但是在摒弃其主要失败原因的情况下，我们不难发现这些企业在管理政策的制定以及实施上均有不同程度的问题，比如政策制定缺陷，政策执行力度不够等。因此，企业管理尤其是企业管理的创新具有重要的意义：第一，企业管理创新是推进我国企业管理现代化的必然条件，我国目前经济发展水平迅速，因此，只有不断的调整企业管理制度，才能更好的适应现在经济大环境；第二，企业管理创新是提高企业生产力水平的保证，只有拥有一个完善的企业管理制度才能够将企业的经营理念更好地传播给每一位员工，才能够使公司按照总体计划有条不紊的运行；第三，企业管理创新是适应现代化技术的必然要求，二十一世纪是网络技术的时代，网络技术已经应用于生活、工作、学习的各个领域，因此，只有不断的改进、创新管理制度，才能使其与现代化的技术更好地进行融合，从而提高企业管理效率。
2 企业管理创新在企业运营中的作用
企业管理创新是指在实施企业管理工作时，通过运用新思想、新技术及新方法，重新对企业的策略进行设定，使企业的综合水平得到提高。过去，在我国市场经济体制下，各型企业出现经营失败等现象，管理政策的制定存在不足是其失败的原因之一［1］。因此，在企业管理中，管理创新占据重要的地位。首先，企业管理创新能够保证企业具有较高的生产水平，在企业中，制定完善的管理体系，是保证员工的工作水平及企业生产计划顺利进行的关键；其次，在企业实现现代化管理过程中，企业管理创新具有必然性，只有将企业管理制度调整及完善，才能使企业具有一定的市场竞争力，从而推动经济发展水平。
3 网络密度影响企业管理创新
在企业中，网络密度主要是指在各个企业网络中，企业与企业之间存在的联系亲密程度，网络密度的大小与联系的亲密程度呈正相关，及网络密度随着联系亲密程度的扩大而扩大，反之则缩小。在企业中，网络密度具有显著的影响作用，主要体现在以下几点。
3.1改变企业的战略方向
一个地区的经济市场，主要由该地区的企业网络组成，也因此决定了市场与企业的经营管理原则具有共同存在、共同消失的联系［2］。由此可见，企业的经营与市场的发展具有相互联系、渗透的联系，二者无法独立存在。因此，在企业的战略制定过程中，对市场整体运行状况进行全面掌握，才能保证战略实施的安全性与有效性，此时，网络密度对企业的战略方向产生重要影响。
3.2影响企业的决策独立性
在企业的决策过程中，企业是否处于企业网络，对企业的决策及市场竞争力具有明显影响。当企业不处于企业网络中，而是作为独立的个体存在时，在进行企业决策时，无需考虑多方面的影响因素及利害关系，而当企业处于企业网络中，且网络密度逐渐增大时，在企业的决策方面，则需充分考虑决策对相关利益的企业者是否存在影响，导致企业决策活动的独立性明显降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3影响各企业之间的信息流动性
当企业处在网络密度越大的企业网络中时，各个企业之间的相互影响、利益等逐渐复杂。企业网络的扩大可以促进企业之间的利益关系，同时也存在相应的负面影响。企业网络密度增大时，能够使自身获取更多的信息，并加快企业间的信息流动性。但是，当网络密度不断增加时，信息传递的途径及方法等方面也因此改变，导致企业信息因为传递途径的增加而降低信息流动性，对企业决策的进行造成影响。
4 知识流入影响企业管理创新
4.1使企业的生产水平有所提升
企业在经营过程中，可通过各种途径获取知识、信息及资源，知识流入是常用的获取途径，具有方便快捷的优势，能够将企业用于寻求知识及信息资源的时间明显减少［3］。因此，对于主要负责收集知识及信息的员工而言，能够明显节省时间，并将该部分时间用于其他方面更为重要的工作内容中，从而将企业的生产水平有效提高。除此之外，知识的流入能够使企业的生产技术有所改善，使企业能够合理利用资源，改善自身生产技术的不足，从而使企业地生产水平明显提高。
4.2使企业的知识水平明显提高
在企业网络中，企业作为个体存在，对网络知识的拥有程度具有一定的局限性，无法将企业网络中的各个利益相关者的知识全部掌握。因此，企业想要在市场经济的激烈竞争中保持自身的竞争力，必须充分利用网络进行外部相关知识的吸收与掌握，从而使自身的知识掌握程度以及企业的知识水平得到明显提高，从而保证企业在市场竞争中具有稳固的竞争地位。
4.3使企业的整体水平有所提高
企业的整体水平包括企业的管理水平、服务水平、决策水平、生产水平等方面。在企业网络中，企业的管理水平及服务水平等方面水平的提升，可依靠企业网络中管理、服务等知识的流入，使企业在进行相关管理时，不仅能够利用自身的管理体系，还能将流入的相关知识合理结合自身实际情况，逐渐提升自身的水平，从而使企业的整体水平有效提升。除此之外，适度管理现有的网络知识，并在企业内部有效传递，对工作人员的工作效率具有提升作用。
5 相关建议
政府要对企业网络密度进行控制。企业网络密度在一定范围内可以使信息的传递效率随着密度的增加而增加，但是，当企业网络过于庞大时，便会引起执行力差、信息传递失误等现象，因此，国家需要在宏观上对我国现有企业网络进行监督与调控，从而保证各企业可以获取最优的信息，进而保证其良好发展。企业要提高外部知识转化能力。提高外部知识转化能力需要企业对于以外流方式进入企业的知识进行快速有效地判断，如果吸收的知识是企业已经具备的，那么可以忽略它；但是，如果该知识是企业所没有的，并且对于企业的发展具有重要意义，那么企业应该成立专门的小组来对该知识进行研究并将重要内容应用到企业中去。
据调查，近几年，我国各个企业虽然均采取了不同程度的管理创新活动，但是并没有取得良好的效果，因此，提高外部知识的转化能力至关重要。假设企业拥有良好的知识流入渠道，但是对于流入的知识都没有进行有效地管理与应用，那么该企业不但浪费了对于流入渠道建设的投资，还有可能失去了持续发展的机会。所以，企业必须将流入知识的管理放在首位，不断的吸收、融合外部与内部知识，利用这些知识来不断进行技术创新、管理创新等。
6 结语
综上所述，无论是大型企业还是中小型企业，在进行企业管理创新时，必须充分认识到网络密度与知识流入对其管理创新的影响。在大型企业中，应该充分利用网络密度，加强自身知识的整合，并将知识共享的渠道不断完善，使企业管理创新的绩效得到提高；而在小型企业中，则需有效利用网络知识共享平台，积极建立网络中相关利益者的合作关系，不断加强自身的知识水平，从而提高管理创新绩效。
参考文献：
［1］张萍.企业科技创新管理影响因素研究［J］.科技管理研究，2013（12）：123-126.
作者简介：
陈凯 身份证号码：37098219840814xxxx
论文作者:陈凯
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/3
标签：企业论文; 知识论文; 管理创新论文; 网络论文; 密度论文; 水平论文; 市场论文; 《基层建设》2017年第27期论文;