摘要：在市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视对工程造价的动态管理与控制，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行管理和控制，促进建筑企业的经济效益与社会效益的提升，保障建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
随着经济的发展，建筑行业在经济中所占比重逐步增大，而工程规模也逐步扩大，使得建筑工程造价的合理管理和控制变得更加重要。建筑工程造价管理是施工企业进行成本控制的基础，也是提高施工企业经济效益以及盈利能力的关键环节。只有不断提高工程造价的管理水平才能使得工程建设与实际需求以及社会发展保持一致，建筑工程才会真正走向规范化，从而建造出高质量的工程。
1建筑工程造价的动态管理控制的意义
虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。
从建筑工程造价动态管理角度来说，利用专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金，有助于建筑行业的良性竞争发展，提升建筑企业的经济效益与社会效益。建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制，所以，建筑工程的每一个阶段发生了变动都会影响到工程造价，降低建筑工程的施工效率。这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去，优化建筑工程造价的管理结构，使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活，对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用，在建筑工程中队工程造价进行动态管理与控制能够提升整个工程的管理效率和水平，所以，建筑企业要加强对建筑工程造价的动态管理和控制，增强建筑企业在市场经济体制中的影响力。
2建筑工程造价的动态管理控制措施
2.1建立完善的动态管理制度
建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
2.2动态协调相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
2.3全过程造价动态管理控制
（1）决策阶段造价管理控制。建筑工程造价前期需经过多个环节的商讨与决策，在此过程中，为确保工程造价的合理性，在建筑工程正式进行决策前，需由造价部门对工程的不同设计方案进行考究，对各个工程方案的合理性和成本高低进行分析与衡量，再做出正确的决策，从所有方案中选出最适合建筑工程的方案。首先，在正式做出决策前，造价部门需对工程项目的各个成本预算做出详细的管理与控制方案，并对项目资料信息进行全面收集，最后对项目展开市场调研，根据市场的调研结果进行分析，再根据项目在未来发展中的经济效益性进行正确评估。
（2）设计阶段造价管理控制。在进行工程造价管理的过程中，相关的管理控制人员在正式的进行控制工作之前，一定要深入详细的分析工程设计方案的合理性，审核工程设计图纸的科学性以及可操作性，从而保证工程项目的顺利实施，更好的进行工程造价控制。此外，设备以及技术因素在建筑工程设计的过程中也是设计人员需要着重考虑的几点，设计人员结合工程的实际情况来选择合适的工程施工技术，对工程建设的人力以及物力等资源进行合理的分配，降低工程的设计变更频率。
（3）施工阶段造价管理控制。建筑工程的施工阶段是整个建筑工程资金投入的决定环节，工程造价的管理和控制人员要有建筑工程造价控制的理念，避免在建筑工程施工阶段出现浪费。在这个环节，造价管理人员要贯彻落实动态的造价管理与控制理念。由于建筑工程的工程量比较大，工程施工的时间跨度久，因此建筑工程在施工环节容易出现许多限制性的因素。在进行工程造价的动态管理过程中，要依据市场动态对建筑工程进行动态管理，对建筑施工的实际状况进行与工程造价结合进行分析，对建筑施工的设计变更、材料变更、技术变更等进行科学分析，管理控制施工的资金流向，保障建筑工程的整体规范与合理性。此外，建筑工程造价人员要加强对现场施工的管理，促使施工人员依据施工要求进行工作，加强对合同的管理与控制。
（4）验收环节造价管理控制。在进行建筑工程验收的阶段，对工程的验收结算要依据实际的完成工作任务量进行清算，对超出指标的工程任务进行调整。一是如果清单漏掉或者设计更改出现的新工程，工程单价经过承包单位提出，经过建筑单位审视后结算；二是由于清单工程任务计算失误造成的新工程，依据原有的清单工程任务进行结算。建筑工程的验收环节重新验证了整个建筑工程合理性，能够表现出建筑企业动态的工程造价管理和控制能力。
结束语
综上所述，工程造价管理控制是一项较为复杂的工作，不但要求从事人员要掌握多项的技能以及灵活运用知识的能力，还需要其能够具备较强的责任意识。建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，对建筑工程建设进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进行动态化管理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行有效结合，促进施工企业长效发展。
参考文献
[1]杜泓哲.当前土建工程造价管理存在的问题及对策[J].新丝路(下旬).2016(05)
[2]吴拥军.建筑工程造价管理的现状及改进措施分析[J].工程建设与设计.2016(08)
[3]胡婷.新形势下促进我国建筑工程造价管理质量提升的措施研究[J].中外企业家.2016(02)
论文作者:夏秀花
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 动态论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第8期论文;