河南颍淮建工有限公司
摘要：建筑工程是我国经济发展的重要组成部分。随着我国城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。本文通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；应用发展
引言
改革开放以来，我国社会主义经济快速发展，建筑行业也随之加快了发展的脚步。不仅如此，各类建筑工程项目也日益增多，并且呈不断上涨的趋势，不断发展的过程中，改革创新成为了关注的热点，本文分析了创新模式下建筑工程管理的现状，讨论了国内建筑工程管理中模式的创新和发展，希望可以指导工程实践，促进建筑工程管理模式不断完善。
1概述
截至目前，随着人们针对建筑工程管理工作研究、应用的不断深入，人们愈发的重视到创新模式在实际建筑管理环节的重要性，由此，建筑工程管理的创新工作如火如荼的开展起来。就目前来说，我国针对建筑工程管理中创新的模式主要包括两个方面：①对管理人员培养、选拔的创新，通过选择综合素质情况相对更好的管理层来进行针对企业建筑工程的管理工作，从而使其具备更加明确的工作目标、前进方面的同时能够更好的引导整体建筑工程管理的发展方向；②相对比较倾向于新型管理模式的应用，通过对未来建筑工程管理模式、目标的规划来辅助工程实际的管理工作，从而以期达到预期的工程目标，进而提升工程的成本利用率，在保证建筑工程能够顺利进行的同时促进建筑行业的实际竞争能力。
2建筑工程管理中创新的应用现状
截至目前，建筑工程管理工作的创新已经在我国开展了数年的时间，虽然已经能够在一定程度上为企业的实际发展情况作出帮助，但是在实际的落实环节仍旧存在一定的问题：①集中于从事管理工作的人员综合素质不高的问题。例如，就我国建筑管理工作来说，大都是以国有企业的形式进行有关企业的管理，由此，存在很多建筑企业仍旧停留在以经济利益为主要目标的管理方式，而不是将企业的发展作为企业管理的首要目标，从而致使在实际的工程管理环节很难按照预期的目标产生效果，从而仍旧会造成实际建筑工程企业管理环节资金应用效率偏低、控制不明确等问题，与此同时，就目前的建筑工程企业管理来说，仍旧存在很多企业沿用原有的用人模式，选择比较亲近的“自己人”而非更加具备专业素养的专业人员，从而造成了很大程度上管理创新人员专业不匹配、人员不准确的问题，影响我国建筑工程管理行业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②纵观我国实际的建筑管理来说，仍旧存在比较明显的滞后问题，例如，在实际的管理环节，我国很多建筑管理人员仍旧将其应用的管理模式停留在原始阶段，没有针对时代背景的更新、改变而随之发生变革，从而使得其在实际的管理环节无法针对企业内部的各事项进行严格的管控，从而延误建筑企业管理模式的科学化发展进程，滞缓企业的发展情况。
3建筑工程管理中模式的创新和发展
3.1建立健全的建筑工程质量管理体系
过去进行房屋工程的建设时主要以经济为主，但现如今为确保建筑工程的质量达标，首要任务就是建立健全的建筑工程管理体系，将社会主义市场经济深刻并充分地融入到其中，从而进行重新建立，使其不断进行更新改造，越来越健全、完善。除此之外，最应解决的问题便是将政企进行分割开来，提升企业的自主权，政府单位也要对内部相关的部门进行职责和任务的划分，为企业提供良好的发展平台；而且，一定要确保建筑工程质量管理体系的可操作性，该体系所涉及到的所有工作人员必须进行严格调查，防止因工作疏忽产生不必要的类似纠纷的事件。举例说明：工作人员若与建筑工程相关单位存在家族性质关系，一定要谨慎考虑过后决定是否录用，管理体制的思想理念要具国际性，能够满足并达到相关国际化质量管理的标准与水平，管理体系应深刻融入严谨科学的指导思想，确保其具备高效、可持续运行的能力。
3.2加强培养管理工作者的法律意识和责任感
人们缺乏法律责任意识的现象在现阶段的建筑工程管理管理中也普遍存在，为解决这种现状，必须要重视该方面的教育工作。针对施工方而言，为建立优秀的企业自身形象，就必须要增强自身的责任意识，在创造经济利益的过程中也要关注社会的效益。在社会中树立企业的自身形象离不开自身的责任，这对于企业而言十分关键。在市场竞争如此激烈的情形下，要想获取广大消费的认可与信任，作为企业，必须要拥有强烈的责任意识；同时也离不开法律意识。中国是法治国家，人们的言行都应在法律的允许范围内，不通过不正当的违反法律的手段获取任何利益，企业只有遵纪守法才可能拥有持续发展的机会。不仅如此，施工人员的法律、责任意识也具有重要的作用和意义，直接关系到建筑工程质量的优劣，而且拥有较强的责任意识能够端正工作人员的工作态度。
3.3创新建筑工程管理机制
传统的发展制度早已无法满足现代企业的发展要求，因此，一定要创新相应的管理规范制度。通过合理有效的管理模式，划分各个部门的职能，正确调节各个项目管理间的联系，真正实现创新发展。制定全新的法人制度与产权关系，提高独立法人在企业中的地位。加强内控工作，提高建筑工程总体建设水准，推动相关企业良好发展。
3.4创新建筑工程管理技术
近年来，科技发展日新月异，网络技术、计算机技术、信息技术在工程项目管理过程中发挥了巨大的推动作用。使用现代信息技术能有效解决项目管理中出现的信息不匹配等问题，提升整体工程管理效果。另外，通过物联网技术可以把工程当做一个总体，有效衔接不同环节和流程，确保每名施工人员与建筑材料都能被合理管控，充分发挥出管理体系的作用。
3.5重视工程后期的管理
建筑工程中，交接完工作后还应根据签订的合同落实后期的质量管理工作，现阶段工程后期的质量部已成为大家关注的焦点。若发现期间有质量问题，我们应及时履行自身的职责和义务，对其进行解决。由于近阶段经常出现豆腐渣工程，人们对建筑工程逐渐失去信心，为解决这种现象，管理部门要加大监管力度，若为地质结构问题，需在国家部门进行勘察后制定解决方案。建筑后期的施工应由专人根据专制度实施监管，使工程各环节均符合相关标准。
结语
综上所述，随着时代的变革，大众发展、万众创新逐渐成为了未来我国行业发展的必然趋势，由此，在实际的建筑管理环节，针对时代变革背景下企业发展的趋势做出实质性的改变，使得环境发展下的企业管理模式更够更好的为发展中的建筑行业带来动力，进而促进我国建筑行业的发展情况，成为了我国未来企业管理者们研究的目标。
参考文献
[1]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：106~109.
[2]黄灿雄.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2017（21）：249~250.
[3]陈雪松.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材，2017（10）：295+299.
[4]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施，2016（06）：49~51.
论文作者:张永辉,李博
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 企业论文; 环节论文; 我国论文; 管理模式论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;