渭南市东雷二期抽黄工程管理局 陕西省 714000
摘要：随着我国科技水平的快速发展，社会经济的不断进步，我国水利工程也不断发展壮大，但由于我国江河情况复杂，防洪工作比较巨大。水利工程施工的情况直接影响到国民经济的发展，历来受到人们的高度关注。因此做好水利工程的施工管理工作就显得特别重要，是保障水利工程施工质量的重要方式。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
1.水利工程施工管理的要点
1.1施工现场控制
在水利工程的施工建设中，对施工地段空间位置的合理安排也是很重要的。在施工场地中现在还是存在很多占地分配不合理的现象，一些仪器设备本身的体积就很大，在使用过程中搬运不是很方便，在使用完后它们也不能得到及时的安置，在整个施工现场的秩序上就会得到破坏。这样在整个工程的质量管理上会出现很多障碍，施工现场混乱还容易对环境造成破坏，不利于施工单位的可持续发展。
2.2施工建设人员素质的控制
施工建设人员素质不高是目前各行各业中存在的普遍现象，因为现在的主要劳动力还集中在八十年代的人身上，他们由于当时的国家政策错过了接受教育的好时机，导致现在他们的知识水平不高，在施工建设中也会遇到一些麻烦。在施工过程中，他们对新技术的操作不是很娴熟，在质量上就会有所出入，在设计图纸的理解上他们也会存在误差，在实际的施工中按照自己的意愿去施工，在无意中改变了设计的结构，使得水利工程的建设不太合理，在质量上也就出现了偏颇，给企业带来一定的经济损失。
1.3水利工程施工管理制度的控制
我国的水利工程施工管理制度也还不完善。在质量管理制度不完善的前提下，很多部门对自己的作业质量标准不够明确，在水利工程质量建设上就会开始出现差异。此外，有些施工建设人员由于施工管理制度的不全面，进行一些违规操作，以此来减少工程的成本提高自己的利益。这样的行为出现不仅是对他们自己的不负责任更是拿别人的生命开玩笑，我们应该杜绝这种现象的发生。
2.水利工程施工管理中存在的主要问题
2.1施工管理理念落后
为了保障水利工程的施工质量，一些水利单位业制定了工程质量的管理目标，但是有些单位并未将施工质量管理目标真正落实到施工工作中，导致工程质量管理的目标仅仅停留在喊口号的层面上，缺乏科学性、规范性的指导和设计，导致管理目标制定过程中难以落实好工程质量的相关建设标准。不利于地区基础经济建设的发展，不利于维护人民生命财产安全，造成国家巨大的资源浪费。
2.2管理工作人员问题
当前施工人员绝大多数都是农村务工人员，所以在文化水平上普遍不高，在进行施工当中由于施工人员职业技能的不足，从而造成工程项目的施工进程较慢的情况。为了方便管理施工的正常进行。施工当中的管理人员主要是管理现场施工秩序与现场违规操作处理以及现场安全操作处理的工作。但是这些管理人员绝大部分也没有经过严格的技能培训与专业知识的培训，在工程管理当中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理经验与相应的专业技术，这样对管理并没有起到很好的效果。
2.3施工材料的质量控制问题
施工材料是整个施工过程中最重要的质量基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在，在经济迅速发展的时代，部分施工单位盲目的追求经济效益，在施工材料的质量上就会选择性能较差的，硬度和承受抗压能力也就会逐渐下降，在水利工程投入使用后就会出现大量的人身安全事故，危害社会，损害了社会和企业的双重经济。施工材料质量低下，不仅是一种资源浪费的现象，而且是对人民的不负责，不利于我国的经济发展，也给我国的贸易上带来一定影响。
3.水利工程工程施工管理的优化策略
3.1优化施工管理理念
我国目前的水利工程已经取得了很大的突破和发展，以往传统的施工管理理念和管理措施都已经不再能够很好地适应这种发展状况。这就要求不断提升相关管理人员的管理理念，可以定期为他们组织一定的培训和学习，同时还应该充分结合自身多年的工作经验来对整个工程的施工过程进行更加有效的管理，另外，还应该根据当下该领域的发展要求来对相关的管理理念进行一定的创新和拓展。在具体的管理过程当中，还应该不断引进国外一些比较先进的管理模式和管理理念，进一步促进我国水利工程行业的快速发展。
3.2完善水利工程施工管理制度
我国水利工程施工管理制度虽然目前还不是很成熟，但施工单位需要对工程中易出现问题的地方作出硬性规定，这样在技术质量上就会得到保障。施工单位不仅要在水利工程的质量上做好制度的规定，还要时刻关怀施工建设人员的利益，在保障他们应有的利益前提下，他们才能没有负担的进行工作，在工作中才会带有积极性，在管理上也易于沟通，在操作技能上也会积极去提升，对于施工中的质量不合格处，对相应的建设人员作出罚款的行为，这样赏罚分明，才有助于加强水利工程的质量建设。
3.3提高管理人员的综合素质，加强对水利工程的质量管理
在水利工程施工管理的过程中，应加强对人员的管理，可以从以下几个方面着手：①对施工人员和企业管理人员加强教育的培训，主要的目的在于提升其责任意识和敬岗爱业的意识。②在施工现场，加强管理人员与员工的交流以及和员工的沟通方式，及时发现员工存在的问题，并帮助员工解决工作和生活中遇到的各种问题，从而提升员工在工作中的热情和积极性。③合理优化人员配置，根据水利工程施工的实际情况，保证人力资源的合理应用。在水利施工质量管理中，主要表现在以下两个方面：①根据工程项目的实际情况，制定并组织相对应的施工计划，策划良好的施工技术方案。②合理建立工程施工的质量保障体系，针对施工过程中存在的各种问题，针对施工过程中存在的问题采取最有效的质量管理措施。综上所述，只有正确的引导施工人员和管理人员，让其树立正确的质量管理意识和责任意识，充分重视对于施工质量的管理，从而使施工质量得到保障。
3.4构建健全的施工管理机制
从当前水利工程项目施工来看，水利工程的施工管理制度的建立与执行是由工程现场的管理组织结构来决定的，难免会受到施工单位自身的质量监督制度的影响。所以管理人员要以此作为重要的指导，并且在水利工程进行施工的前期，需要相关人员对管理的规划和有关的流程进行熟悉，并且要对水利工程中的施工环节的施工流程与管理放大的实施进行相关的规划，要合理地保障各个环节都要有相关的施工方案与施工设计的图纸，而且要对水利工程当中的每个环节的施工人员在施工方面进行指导，能够更好地为后期的水利工程施工质量工作的有效实施提供有针对性的指导和数据方面的参考。
结束语
总而言之，我国水利工程施工管理水平整体来看依然偏低，水利事业的健康发展要求水利工程施工管理水平的进一步提升。水利工程施工管理水平的提升并非一朝一夕的事情，需要各方主体的持之以恒的共同努力，在施工管理工作中敢于引入各种新手段、新技术，善于学习施工建设领域的最新成果，这样才能够给水利工程施工管理水平的不断提升注入更多的能量。
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论文作者:眭菲
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期
论文发表时间:2018/2/9
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