摘要：本文分析了工程项目管理中开展思想政治工作的特殊性，并由此出发提出思想政治工作的具体运用策略。项目经营管理具有浓厚的趋利性，组织结构相对独立，而且人员具有明显的分散性和流动性，这都对开展思想政治工作造成了不利影响。为了改善思想政治工作的效果，管理者应当围绕项目经营管理创新思想政治工作观念，结合项目存在形态创新思想政治工作方法，并运用项目网络联系创新思想政治工作途径。
关键词：思想政治工作；工程项目管理；应用
引言：
思想政治工作在我国企业的生产经营管理中具有十分重要的意义，是企业全部工作的基础和保障，同时亦是职工队伍建设的重要组成部分。由于工程项目管理具有浓厚的趋利性，组织结构相对独立，职工队伍不稳定，造成了思想政治工作难以有效开展。在工程项目管理中，思想政治工作中应当根据工程项目管理的特殊环境，创新思想政治工作方法，发挥项目员工的积极性和主动性，实现思想政治工作与项目管理的并进。本文分析了工程项目管理中开展思想政治工作的特殊性，并由此出发提出思想政治工作的具体运用策略，希望有助于实现工程项目管理中思想政治工作方法的创新。
一、工程项目管理中开展思想政治工作的特殊性
（一）项目经营管理的浓厚趋利性
市场经济环境下的工程企业是营利性主体，其目的在于寻求经济利益的最大化，势必要尽量减少各项成本的支出，这就决定了项目经营管理具有浓厚的趋利性。在工程管理中，要根据现有的数据和资料进行细致的评价，对建设工程目标的实现情况和运营状况都要进行评价，以实现项目建设的效益。同时，还要对工程成本进行精确的测算，以有效控制工程建设成本，以避免产生决策错误，减少可能产生的损失，从而改善经营效益。同时，项目的员工也是独立的经济个体，为了保证个人以及家庭的生存，需要提升收入水平，改善福利状况。在这种情况下，项目经营管理的趋利性和员工之间的利益诉求之间就会产生冲突。在多元化的利益结构中，如何保障工程项目质量，确保工程经营管理的效益，并平衡员工利益，就成为思想政治工作中亟需解决的问题。
（二）组织结构上的相对独立性
在工程实践中，项目管理组织的形式具有多样化的特点。因为项目实施的过程与企业的经营管理相似，都包括了技术、财务、人事等内，而且有的项目自身就是采用公司制运行的。在多样化的项目管理组织结构中，项目组织都具有一定的独立性，能够自主承担项目的主要工作任务，而具体的工作则是由不同的团队负责的。在这种情况下，工程项目的管理者在行政管理方面具有较大的自主性，在企业所赋予的权限范围内管理行政、财务、人事等方面的工作，而且在绩效考核的过程中也更加突出经济方面的指标。这就造成不少项目管理人员更加重视项目经营管理，而忽视思想政治工作。
（三）职工队伍的分散性和流动性
随着项目管理制度的推行，工程项目部日益增多，其规模大小不一，职工队伍具有明显的分散性和流动性。在项目运行中，员工的个人意识普遍较强，而缺乏集体意识；过度强调经济利益，而缺乏奉献精神。劳动者认为，自己的岗位并不稳定，并不是企业的主人翁，对工作缺少责任感，对工程项目经营管理缺乏积极参与的意识。在工程项目管理环境下，对员工进行思想政治教育就成为一个紧迫的任务。过去施工企业的职工政治工作模式较为陈旧，以集中、统一的宣传教育活动为主，在人员分散和流动的情况下就缺乏明显的效果，无法在项目环境中迅速有效地解决广大员工的思想认识问题。而且，思想政治工作是工程企业对员工产生凝聚力的重要手段，是保证工程项目圆满完成的重要保障。但在当前的用工机制中，由于职工的分散性和流动性，不少管理者认为思想政治工作不再重要，转而将重点放在经济方面。项目员工也对思想政治宣传提不起兴趣。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在思想政治工作缺失的情况下，仅仅依靠经济手段是难以有效形成向心力和凝聚力的。
二、思想政治工作在工程项目管理中的运用策略
（一）围绕项目经营管理创新思想政治工作观念
因为工程项目管理的目标在于实现经济效益最大化，因而思想政治工作不能脱离企业的经营，构建空中楼阁，而是要从施工企业经营管理的需求出发，将思想政治工作与企业的发展紧密地结合在一起。思想政治工作者应通过理论学习，掌握项目经营管理环境下思想政治工作的特点和规律，建立相应的表达机制，促进员工参与企业管理，提升员工的满意度，消除项目内部存在的各种矛盾和纠纷，增强企业的凝聚力。通过协调、沟通和服务，使项目员工能够做到同心同德，共同促进工程项目的完成。思想政治工作应当针对项目管理的目标、各项管理工作的实施，使思想政治工作和项目经营管理协调并进。借助宣传动员教育鼓劲项目员工的干劲，为他们解答疑惑，化解基层员工和管理者之间的矛盾，达到统一思想、凝聚人心的目的，使广大员工自觉将自己的智慧和能力投入到项目的各项工作中，在本职岗位上做出贡献。
（二）结合项目存在形态创新思想政治工作方法
由于工程项目具有分散化的特点，人员亦具有流动性，因而思想政治工作不应采用传统的集中、统一方式，而要突出灵活性和多样性，减少灌输式的宣传教育，而要以人员的自我教育为主。在思想政治工作中，不能只谈大道理，而是要结合工程实践和个人岗位谈具体问题。由于工程项目及其环境往往处于变化过程之中，对于员工的管理采用动态的方式，因而会议、报告等方式不见得适应工程项目实际，而且也难以达到良好的效果。因而，针对工程项目开展思想政治工作应更多地应用动态活动作为载体，结合工程项目中的具体工作，将思想政治教育与之紧密结合起来，在提高人员思想觉悟的同时达到提升项目管理能力的效果。
（三）运用项目网络联系创新思想政治工作途径
当前，随着信息技术的发展，工程项目中业已普遍应用信息网络进行工作联系。在思想政治工作中，应当积极发挥项目信息网络的优势，达到扩面的效果，改善思想政治工作效率和效果。由于互联网具有开放性和民主性的特征，思想政治工作能够摆脱时空的局限性，获得更为广阔的开展空间。思想政治工作者应当改变以往的集中教育方式，应利用网络优势采取分散多样化的手段开展活动。通过项目网络，思想政治教育可以摆脱以往的单方面灌输，更多地使用互动交流的方式，让员工能够畅所欲言，发表自己的看法和意见。思想政治工作者可以利用微信群、QQ群、网络社区等方式搜集员工的思想动态，有针对性地进行政策宣讲和理论指导，从而发挥员工的自主性，改善政治学习效果。同时，还可以将有关企业发展和项目工作的信息向员工进行公布，使他们能够有机会参与到企业民主管理中，从而形成凝聚力。
结语：
在工程项目管理中，管理者应当根据项目经营管理的特殊性，创新思想政治工作模式，实现思想政治工作与项目管理的并进。由于项目经营管理具有浓厚的趋利性，组织结构具有相对独立性，而且人员具有明显的分散性和流动性，实践中存在着重视经济利益而忽略思想政治工作的情况，这对开展思想政治工作造成了不利影响。为了改善思想政治工作的效果，管理者应当围绕项目经营管理创新思想政治工作观念，结合项目存在形态创新思想政治工作方法，并运用项目网络联系创新思想政治工作途径。
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[2]窦占双.思想政治工作在工程项目管理中的运用[J].新闻论坛，2012（3）：57-58.
[3]杨宝善.工程项目管理中的思想政治工作初探[J].施工企业管理，2015（08）：62-63.
论文作者:高润泽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：思想政治工作论文; 项目论文; 员工论文; 经营管理论文; 工程项目管理论文; 工程项目论文; 分散性论文; 《基层建设》2019年第28期论文;