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摘要：园林绿化工程不仅为人们提供绿色休闲活动场所，绿化成果还对城市环境、空气质量起着至关重要的作用。在园林绿化工程中面临的最重要问题就是施工阶段造价控制，直接影响到园林绿化工程的成本。本文就对园林绿化工程施工阶段造价控制中存在的问题进行详细分析，并提出相应施工阶段质量和成本的控制措施，以期促进我国园林绿化工程的快速发展。
关键词：市政；园林；绿化；工程
1园林绿化工程实施精细化理念的作用
在城市园林精细化管理当中，需要能够按照当前施工的实际状况对其做出相应的判断，同时对园林绿化施工管理体系不断实现完善化。比如，在这当中，对管理制度在制定以及计划书在制定和成本的实际控制当中等。因此在此基础上就可以实现对于城市园林绿化的精细化管理，确保施工工序的有序规范以及确保施工质量的合理提升，这对于园林绿化以及城市环境的改善非常的重要，并且还能够促进其合理发展。对管理来讲，其主要就是采用相关的方式来使得目标的实现，在这当中，将各项资源合理优化配置，实现个体要素的所需要达到的目标。在城市园林绿化施工管理中其主要内容就是以人为本，对于管理的特点主要就是需要呈现出整体性以及目标性等。在精细化管理的指导当中，对于其实际的管理过程需要不断的有效突出，对每一个工序需要确保其科学合理化，从而使得系统在整体的运行中合理的获得控制。
2园林绿化工程施工的精细化管理
2.1工期前期准备
2.1.1技术准备
首先，需要加强对施工方案以及规范要求等进行掌握和了解，并且还需要对设计图纸当中所需要表达的意思有效了解，保证工程施工完成之后能够和使用单位的要求相符合。第二，在管理当中需要加强对管理工艺有效的掌握，并且对工艺工序以及施工时间和环节等内容加强了解，对工作当中的相关要点以及难点等严格把控。第三。在施工当中工程施工管理人员需要做好施工现场的考察工作，并且在此基础上对其合理的分析，以此来对施工计划完成编制，以及对施工图做好相应的预算。
2.1.2物资准备
首先，工程现场的管理人员需要确保所需要的施工机械全部到位，同时还需要加强对机械设备的状况做好了解，对其做好相应的检修和维护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，保证在实际的施工当中原材料能够运输到施工现场。
2.2施工现场管理
对于现场管理工作来讲，在整体的园林绿化工程管理当中是最重要的一个构成部分，并且其作为实际的施工基础，其管理水平的优劣对于园林工程实际的质量以及经济效益有着很大的影响。对于园林施工企业来讲，大部分都是往往对实际的运行管理重视程度不足，对施工现场的合理管理更是不重视。因此，很多企业管理水平往往不是很高，在工程实际的施工当中往往就会产生一些消耗高以及浪费比较严重的情况。在实际的园林绿化工程施工现场的管理方面可以看出，其主要就是因为相关的施工租住缺少一定的计划性，没有按照相应的标准来实施施工，相关的施工规范没有真正的落实到位，这样就会使得施工成本增大，以及工作效率不高，企业的经济效益很难获得良好的保证，严重的还会造成园林绿化的质量问题产生。在城市园林绿化现场管理当中加强对于精细化管理理念的重视以及应用，其主要表现在管理方式的创新力度当中。比如，近些年，对于城市园林绿化工程来讲，也在实施招投标制度，采用这种管理方式在一定意义上也就表明园林相关管理部门加大了对于施工现场的重视。同时对于施工企业来讲，加强项目制度的建立，同时对现场施工管理有效细化处理。在项目完成中标之后需要对相关的组织结构有效的组建，同时由项目部对其统一化管理。在整体的工程施工管理当中，其通常都是作为一种临时部门，其设置将城市园林工程施工管理的作用中对精细化理念的表现，一般主要就是为了园林工程的管理提供相关的服务功能，确保项目实际的管理作用合理的表现出来以及对效率合理的提升，从而有效的确保园林施工管理更加的科学以及有效。
2.3工程质量管理
在实际的工程管理当中，质量是确保企业有序发展的主要元素，因此，在园林绿化工程施工管理当中，相应的管理部门就需要加强对质量的重视程度。首先，需要加强对原料质量的控制，在这个当中，通常由于材料问题所造成的质量事故非常多，这对于企业在实际的发展中有着很大的打击，这就需要企业在对材料的选购当中加强对相关制度的建立，并且对材料需求进行清晰化，保证施工材料能够合格。第二，需要按照苗木的种类以及属性，对其种植时间合理的安排。一般，苗木休眠期通常都是其种植时间的最佳时期，但是，由于工程进度的影响，很难确保种植时间在休眠期，所以在这当中就需要加强对苗木特性的认识，对种植时间合理的安排以及确保苗木的存活率提升。第三，确保工程质量的合格。对于园林绿化工程来讲，其内容通常主要就是苗木的栽植以及水景和土方等工程，在这当中，为了能够确保园林工程的质量合格，并且获得预期的目标，就需要在实际的施工当中的每一个工序都能够按照相关规范要求进行。
2.4 加强园林绿化工程的养护管理工作成本的控制工作
由于园林绿化工程是一项长期的工作，所以施工人员在园林绿化工程结束后还需要对园林绿化工程进行后续的养护工作，同时养护管理人员在养护管理过程中需要循序渐进，并对养护管理资金进行合理控制，从而实现园林工程经济效益的最大化。通常情况下，加强园林绿化工程养护管理工作成本的控制需要从以下两个方面进行：一方面，园林绿化工程养护管理人员需要针对园林养护管理现状制定完善的财务管理体系，对园林绿化工程养护工作所花费的费用进行详细记录，并对园林养护工作成本进行控制，从而提高园林绿化工程养护工作质量。另一方面，相关人员需要保证园林绿化工程养护资金使用合理，减少园林绿化工程养护管理工作的成本支出，提高园林绿化工程质量，实现园林绿化工程的可持续发展。
结语
对于精细化管理来讲，其除了需要具有良好的技术性之外，还需要管理人员具备良好的实践性，确保在实际的施工当中能够按照规范要求进行，这样才能够确保在工程质量的基础上，将园林绿化工程相关性能合理的融合起来，从而实现城市环境的优良。
参考文献：
[1]魏政一.对园林绿化实施精细化管理的思考[J].山西科技，2016，31（05）：152-154.
[2]胡必高.城市园林绿化的精细化管理初探[J].现代园艺，2016，（15）：182.
论文作者:张倩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/23
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