摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中，不能缺少技术的运用，它是提升工程质量，促进企业发展的重要基础，然而，现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题，因此，本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手，联系建筑工程技术管理中存在的问题，并提出做好技术管理的对策。
关键词：建筑工程；技术；管理
1 引言
建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，通过技术管理的科学方法应用，对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理的加强充分重视，保障技术管理水平提高。
2 建筑工程施工技术管理重要性
在建筑工程项目中开展施工技术管理具有如下几个方面的重要作用：（1）能提高施工效率。积极开展施工技术管理，能够提高工人对建筑施工工艺的熟练程度，并提高不同工人施工作业间的配合默契程度，这在一定程度上能够切实提高建筑工程的施工效率，实现施工进度把控的目的。（2）能保证施工质量。建筑工程质量，不仅仅取决了材料质量，也跟施工技术好坏息息相关。在工程建设中，会涉及到诸多施工技术，都会到工程施工质量产生明显的影响。因而，为了能够确保建筑工程质量，就需要做好施工技术管理工作。（3）能降低施工成本费用。积极开展施工技术管理工作，能够提高员工的责任意识，还能够避免材料的浪费现象。同时，加大施工技术管理力度，能够优化施工方案，在不影响建筑工程质量的基础上提高建筑工程的经济效益。
3 建筑工程技术管理问题的分析
3.1 技术管理问题
目前，在建筑工程技术管理中，经常会出现一些问题，影响着技术管理工作效率，难以提升其工作质量。主要因为一些技术管理人员不能科学制定管理制度，无法创新工作方式，难以提升技术管理工作质量，甚至会影响整个技术管理工作的可靠性。一旦建筑工程技术管理出现问题，将会影响整体建筑结构的施工质量，甚至会为施工人员带来人身安全的威胁。由此可见，在建筑工程技术管理中，相关管理人员必须要制定完善的技术管理方案，创新工作方式，保证可以提升技术应用质量，在施工之前，建筑工程技术管理人员需要全面分析施工现场的实际情况，减少质量隐患问题，在全面审核施工设计图纸的情况下，做好技术交底工作，及时发现施工图纸中存在的问题，并控制建筑工程的施工质量。
3.2 相关管理机制不完善
通过对现代建筑工程技术管理的研究可以发现，管理带有盲目性较为常见，之所以会出现这种情况主要是由于缺乏完善的管理机制，再加上相关企业过于注重利益，有些为追赶施工进度不惜以私自修改技术管理与使用方案为代价，这样一来便降低了建筑工程质量。同时，由于相关管理机制的缺乏，使得不少施工企业在技术资料的保管上还存在各种各样的问题，部分施工企业并没有专门部门保管技术资料，更没有对每种技术的应用情况，在使用中遇到了哪些问题以及应该采取怎样的措施管理展开研究，这样一来就影响了技术管理工作的顺利推进。
3.3 建筑工程技术资料没有得到科学管理
建筑工程技术资料管理水平不足，也是当前建筑行业的重要问题。资料管理是技术管理体系中的重要部分，对建筑资料进行科学的、有效的管理，能够为建筑工程的顺利完成节省一定的人员耗费。但是，在具体的施工中，由于管理人员的工作能力有限，或者管理方式等问题，导致技术资料没有得到妥善保管。施工工程涉及到的资料比较多，也比较复杂，要想对其进行有效整合与保存，需要花费一定的时间和精力，许多施工团队由于人员不足等也容易导致这部分工作的不到位。
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4 建筑工程技术管理问题的应对措施
4.1 完善建筑工程施工技术管理体系
全面、完善的建筑工程施工技术管理体系，是提高施工技术管理水平的基础，可以从如下几个方面持续推动施工技术管理体系的完善工作。①应借鉴国内外成功经验引入成功的工程施工技术管理体系。在建筑工程施工技术管理中，存在一些自身的管理不足与缺陷。然而，内部管理人员却不知从何入手进行完善。而国内外成功的经验值得工程项目施工技术人员参考借鉴。②应积极培养引入优秀的施工技术管理人才。优秀的施工技术管理人才是成功的施工技术管理方案的最终执行人，这更加突出了施工技术管理人才培养的重要性。可以通过外训或者内部培训等多种方式持续提升施工技术人员的管理专业技能。同时，还应该重视施工技术人员的职业道德培养，以提升其对施工技术管理工作的重视程度，避免在施工技术管理工作中存在种种潜在的隐患，影响了施工进度与质量。
4.2 发挥信息技术在施工技术管理中的作用
①搭建施工技术文档管理平台。在当前建筑工程施工管理领域，会形成诸多的施工图纸、施工技术标准等种种文档。然而，由于缺乏积极有效的信息化管理意识以及管理方法，导致在后续的使用中难以迅速地找到所需的技术性文档。利用信息化技术搭建施工技术文档，并利用索引的管理技术，就能够提高施工技术文档的管理效率，方便使用。②积极利用信息技术提高施工技术的协同管理作业。通过信息技术平台，能够实现施工技术管理文档的协同审批，实现无纸化审批作业，从而大大地提高了施工技术文档的管理效率，并大大地降低了施工技术文档管理的成本费用。
4.3 加大对技术管理人才培养
人才是任何行业中都不可缺少的，在建筑工程技术管理中也是如此，为做好建筑工程技术管理工作就需要加大对技术管理人才的培养。建筑工程施工企业应认识到技术管理人才对企业发展与工程质量提升的重要性，然后加大相关技术管理人才的引进与培养，在人才招聘阶段，不仅要求他们有良好的知识底蕴，还要有足够多的实践经验。在人才培训阶段，应加强与其他企业相关人才的交流，学习与借鉴其他企业在技术管理中的优秀之处，并联系本企业自身实际情况融入到企业技术管理中，只有这样才能做好企业技术人才培养工作，进而做好技术管理工作。同时，在培养人才的过程中，可以请技术管理专家参与进来，最好能够到建筑工程施工现场为其进行培训，这样便做到了理论与实践相结合，也可以激发技术管理人才的学习热情。最后，在人才运用上要联系实际情况，所有技术管理人才都要执证上岗。此外，政府相关部门也要加大对建筑工程技术管理的重视，如果发现企业不能做好技术管理，应对其进行严惩，只有这样才能将工程质量较差问题降低最低，这也是对人们生命安全做出的保障。
5 结束语
综上所述，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展，必须加强对施工技术的管理。文章从不同的方面提出了推动技术管理水平提升的建议，在很大程度上避免了当前技术管理存在的弊端，进而促进技术管理的全面发展。
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论文作者:张玲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/15
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