龙江县路灯管理处 黑龙江齐齐哈尔 161100
摘要：随着建筑行业的发展，建筑行业日益扩大，竞争也十分的激烈。要想在建筑行业中脱颖而出，那么要建设出优秀的经久不衰的建筑工程是必不可少的。正因如此，越来越多的人对建筑工程技术管理水平越来越重视。只有符合大众对建筑工程的要求与设计理念，才能在这建筑行业竞争激烈的时代脱颖而出。施工技术管理是建筑工程的基础，与建筑工程的建筑水平与进度、质量有着密不可分的关系。我们将从本文将从建筑施工技术管理与建筑工程之间的相互关系中出发，分析其存在的问题，并对其进行分析，找到解决的途径。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；问题；分析
1导言
随着建筑工程行业的蓬勃发展行业内部的竞争也越来越激烈，建设出一个高质量、高水平的建筑工程提高工程建设管理水平成为众多建筑企业追求的重点，因为只有这样才能适应客观市场形势，才能赢得更广阔的市场发展空间其中施工技术管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因为施工技术管理关系到工程施工建设的进度、质量，必须明确建筑工程各施工阶段可能面临的施工技术问题，并重点加强管理与监督。
2建筑工程施工技术管理的重要作用
（1）工程施工施工技术管理工作是建筑工程的重要组成部分之一。对于工程而言，重视技术管理和提高管理水平，可以促进工程的经营，并且对完善工程技术管理体系有着至关重要的意义。（2）建筑工程是以建筑工程施工技术管理为基础，以此作为实现工程管理现代化的方法之一。（3）建筑工程通建筑工程施工技术管理，根据工程施工人员成熟的施工技艺，在不违建设原理的情况下，完善施工方案，从而节约资源，实现绿色建筑工程的目标，促进绿色建筑工程的发展。（4）通过对建设施工技术档案的分析，提供建筑工程施工技术管理的依据，也可以作为其它类似的项目的参考。施工方案的使用，既可以保证建筑工程的质量，还可以有效的控制住成本，为工程带来更大的增益。（5）施工安全对于建筑工程来说也是至关重要的，有效的建筑工程施工技术管理能在很大一方面避免施工安全问题。安全建设、建设安全，只有保证了施工人员的安全，才能更好的实施建筑工程。
3建筑工程施工技术管理应注意的问题
3.1施工图纸会审的技术管理
图纸会审是一项技术性工作，是优化工程设计、完善施工建设、确保工程建设质量的必备工作。图纸会审开始前应该主动自审熟悉掌握施工图纸具体的从以下方面做起：第一图纸设计完善度、完整度、合理性是否达到行业技术标准是否与国家相关技术规定保持一致第二图纸设计与说明能否达成一致，图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。第三她基设计与处理模式能否适应工程所在地的地理环境状况能否满足其施工要求。第四，明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型，明确各项设备使用的顺序彼此间的关系等等检查设备装配图同对应的土建图纸在坐标、尺寸等方面能否达成一致。
3.2建筑施工进度的技术管理
第一参照事先确定的施工方案与流水线来决定施工进度的筹划、安排。第二进线中需明确各自的施工工期、程序等等，以及各个分支项目间、分包企业的流水链接关系对应也要展示出完成其中工序所使用的技术与工艺与施工方案。第三科学的施工进度计划并非一成不变的而是要随着客观形势的变化不断发展更新要想确保所编制的施工进度计划能够发挥有效作用，就要试着先编制一个短期进度计划，可以以月份、季度为单位分期安排确保所编制的计划能够发挥有效作用。通常情况下施工进度计划以绘图的形式呈现出来河以借助网络信息系统形成网络计划图河以参照所要编制的工程项目的先后逻辑关系来决定选择哪一类计划图对应的施工方案、技术以及工艺等也要根据客观形势的变化对应做出调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3具体施工中的技术管理
建筑工程施工过程中涉及到很多技术管理方面的问题，具体体现在：技术监督、质量问题处理、工程资料总结归纳、技术交底等等，每一个问题都对应一种管理方式第一加强技术监督。在一个工程项目施工开始前要向工程项目管理者、施工者明确具体施工的技术与组织问题等等并形成规范化的制度池就是要做好技术交底工作使参与施工的人员、管理者等都明确每个施工项目具体的施工方案、技术规范、质量指标等等，为正式施工做好准备。第二完善质量问题的解决。在施工过程中由于受到多方面因素的影响滩免会出现各种质量问题，必须做好质量问题处理与维护工作要根据质量问题的等级来有层次、有步骤地解决本着公开民主的原则将各方负责人集中起来艰据相关的法规制度规定对应给出解决性措施，同时要深刻总结质量问题产生的原因总结经验、吸取教训，预防类似问题的再次发生。第三做好资料整理归档工作。从工程项目开始前到最终结束后，都会产生各种各样的施工资料，必须做好这些资料的整理工作，从登记、签证、收集到最终的归档等等都要由专门资料人员负责其中要重点加强技术资料的监管因为它能够切实体现工程建设质量与管理水平也能够全面展示施工建设过程，同时将这些资料科学分类、集体归档并派发到设计部门、监理部门等等，这样才能确保资料功能与作用的有效发挥。
4施工中技术管理
4.1施工前工程准备的技术管理
1）图纸审核。图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，避免造成事故和在经济上的浪费在图纸会审之前，自己要先进行审核。图纸自我审核过程中首先是要熟悉和审查图纸，确定图纸完整性和内容的齐全性，图纸的设计是否符合国家的宏观政策及法律、规范；确定图纸总说明与图纸设计保持一致，施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处。2）图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
4.2建筑施工进度的技术管理
施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整；但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制点短期（月、旬）实施性作业计划。最后，每一个施工人员应严格执行，据安排完成相应的进度。
5结论
通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出，总而言之，建筑工程实施管理技术关乎着建筑工程的质量，技术管理水平的提高，使得建筑工程得以顺利实施。在建筑工程实施过程中，需要各个部门协同合作，只有这样才能使建筑工程能够按计划保时保质的完成。我们应该做好每个环节的工作。提高建筑工程实施技术的管理，使得建筑工程实施技术得到不断的提升和完善，为建筑工程的顺利实施奠定基础。熟悉各个项目不同时期的要求以及可能出现的问题，促进建筑工程施工管理水平的提高，为建筑工程的发展献出一份绵薄之力。
参考文献
[1]陈寰.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].现代商业，2011，02：50.
[2]周宇.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].住宅与房地产，2015，28：110.
[3]张志顺.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].建材与装饰，2017，20：112-113.
[4]于立军，杨旭，郑慧玲.浅谈建筑工程施工进度管理需要注意的问题[J].建筑与预算，2014，03：38-40.
[5]高鑫.浅谈建筑工程施工技术管理应注意的问题[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，04：56.
论文作者:李群力
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/23
标签：建筑工程论文; 图纸论文; 技术管理论文; 建筑论文; 工程施工技术论文; 施工进度论文; 计划论文; 《建筑学研究前沿》2017年第15期论文;