“红色物业”暖民心
文_贵州日报当代融媒体记者 / 李莹莹 叶梅
遵义市红花岗区迎红街道兰家堡社区以党建为引领，加强社区治理，实现党群共建促和谐。
指针划过午夜零点，家住遵义市红花岗区迎红街道兰家堡社区的王建仙老人却无法入眠，屋外的喧闹声透过窗户直抵她的耳膜，迷迷糊糊好不容易睡下，时间却悄悄来到了清晨，第一缕阳光还未照耀大地，楼下的“流动菜场”便开始奏响“清晨交响曲”，老人再一次被唤醒……
2014年，这样的场景几乎每天都在兰家堡小区上演，也成了扎在兰家堡社区党支部和党员心头的一根“刺”。
兰家堡小区是遵义市桃溪路口一带建成较早的开放式还房小区，由于小区大部分居民收入较低，物管费收取困难，原物业公司撤出了小区。缺失的物业管理、复杂的人员结构、多元的群众诉求让这个老旧小区时常处于“紧张”状态——菜贩占道经营、小区污水横流、垃圾堆积成山、治安环境堪忧、居民怨声载道。
在兰家堡社区党支部书记周建娥看来，“必须引进一家物业公司，解决基层治理的痛点。”说起来容易，做起来很难。兰家堡社区周边失地农民、企业下岗职工、外来务工人员可谓众口难调，物业公司不敢来。200余户贫困群众，物业费收缴难度很大，物业公司不愿来。
乾隆六次南巡，七至寄畅园，赋《寄畅园》《游寄畅园题句》《寄畅园叠旧作韵》《寄畅园杂咏》《寄畅园三叠旧作韵》《雨中游惠山寄畅园》等诗十余首，题匾“竹净梅芳”“玉戛金摐”“竹净梅芬”，书联“清泉白石自仙境，玉竹冰梅总化工”㉓。对寄畅园景色多有赞美，表达出深深的喜爱之情。由诗分析，寄畅园最突出的景观意象是幽致氛围与书史传家。清幽是乾隆帝对寄畅园最深的感受，诗中有“境古而幽与理通”等句㉔，并明确表示“爱其幽致”。乾隆帝第二次南巡时，寄畅园已经在秦家传承了两百多年，故乾隆帝赋诗说“异世一家能守业，犹传凤谷昔行窝”㉕，第三次南巡时表示“爱他书史传家学”㉖。
通过走访调研、多方论证，2016年，兰堡物业管理公司从“想法”变成了“现实”，成为遵义市第一家社区领办公益性物业管理公司，大家更习惯叫它“红色物业”。
怎么办?
求人不如靠自己，兰家堡社区党支部横下一条心：撸起袖子自己干！
“巴洛克”是一种代表欧洲文化的典型艺术风格，追求宏伟、奔放、夸张的效果，而巴洛克音乐的特色便是“速度与激情”！维瓦尔第是当时意大利巴洛克音乐的“高产大户”，他一生创作过六百多首作品，其中最出名、最有新意的就是《四季》。维瓦尔第给《四季》中的每首协奏曲都单独取了名字，分别是《春》《夏》《秋》《冬》，这就是最早的“标题音乐”。相传他还巧妙地为每首作品配上了唯美的十四行诗，这也是之前的音乐家没做过的（至于那诗到底是不是他本人写的，就无从知晓了）。
成立之初，少数群众仍对物业收费存在抵触情绪，认为是在搜刮民脂民膏。嘘声中，兰堡物业开张运行了。
半夜，菜摊还未摆起，党员志愿者就戴着红袖章开始站岗劝导；车辆无序停放，党员志愿者慢慢疏导……慢慢地，摊贩走了，污水没了，小区美了。物业费太高，那就让居民自己来决定收多少。兰堡物业通过入户走访，召开党员大会、群众坝坝会等，最终确立了小区物业费为每月每户15元，停车费每月每辆50元。
今年7月，兰家堡实施“白改黑”工程，昔日破损坑洼的瓷砖路焕然一新，极大地提升了社区居民的获得感、满足感和幸福感。
从怨气声声到阵阵掌声，兰家堡翻开了新的一页。
成本的管理对于任何企业来说都至关重要，很多行业大型公司对成本管理都很看重，负责成本企划的人员有很高的专业水平，因此成本管理人员能够很好的根据本行业的市场变化对企业生产经营成本做出相应的调整，以确保成本被控制在一个合理的范围内。但是物业管理企业为了节省人力资源让一般的财务人员身兼两职，他们的专业素质与成本规划师相比相差甚远，并且还要负责日常的会计工作，对成本的管理就会疏忽，工作效率低。由于财务人员相关专业知识的匮乏，因此很难做好成本管理的工作。
如今，走进兰家堡小区大门，一条沥青道路贯穿整个小区主干道，两侧文化墙分别展示出支部风采、党员作为、身边故事等内容，道路的尽头连着民族团结大广场，两栋青瓦红柱的廊亭分别坐落在广场两边，中共一大至十九大的“红色精神”在长廊内依次呈现。新时代市民讲习所、党员活动日、端午、重阳等“我们的节日”活动在这里开展得风风火火……
党的领导在这个社区更加坚强，党的声音在这个小区更加响亮，党群关系更加和谐紧密。
试验过程历经波折，但试验结果令人满意，试验的目的达到了。象车田里村这样的渡口如果使用升降立柱改造成人力扯渡，渡船技术难度大大降低，渡工素质要求也不高，而安全系数会得到显著提高，村民过渡会更加安全。
从多到少，建档立卡城镇贫困群众从252户，下降到45户；
据此，分析双层底船装载2层标箱工况下的船舶富余净空高度见表8。需要说明，桥梁净空高度一般指高水位状态，汛期作为高水位的极端状态，虽然发生概率较小，但仍能够保证2层集装箱装载工况下的1.3 m富余尺度，同理空载2层高箱的最小富余尺度0.7 m。因此，2层箱能够满足各种装载工况下的通航条件。
NRDS临床中又称为新生儿肺透明膜病，常由新生儿PS分泌不足、肺发育不成熟、肺泡塌陷[7]。NRDS患儿常出现肺泡换气功能不足，通气量不足及二氧化碳潴留导致患儿出现呼吸衰竭，并是导致早产儿死亡的主要原因之一[8]。一般情况下，采用机械通气和PS干预后，可有效改善NRDS患儿病情，降低患儿病死率。但有研究指出，采用气管插管行机械通气治疗后常导致患儿出现声带损伤、肺损伤、肺部感染、气胸等风险不容忽视[9]。欧洲新生儿NRDS防治指南中应尽可能避免行机械通气或极可能减少机械通气时间，以减少肺部损伤。BiPAP是近年来临床中逐步推广应用的治疗NRDS方法，并得到诸多专家认可[10]。
“红”是它的底色，赋予了它鲜活的“灵魂”。通过搭建“红”的平台，推行“双向管理、交叉任职”机制，兰家堡社区支部副书记简柱军成为物业公司的“领头雁”，41名党员成为化解小区难题的有生力量……基层组织力显著增强。
“红色物业”成为居民们心中温暖的港湾，邻里就像一家人。（兰堡物业供图）
“专”是它的特色，赋予了它持久的“生命”。通过成立“红管家”便民维修队、“党员义工”志愿服务队、“兰堡先锋”快速反应队等，为5000多名居民提供足不出户的优质服务。“红色物业”还跳出单打独斗的圈子，变成了社区、物业、居民以及消防、公安、市场监管等职能部门多方联动的“命运共同体”，物业服务范围进一步外延。
一组组数据对比，点滴见证着兰家堡的发展变化：
从低到高，物业缴费率从不到20%，上升到了98%以上；
“红色物业”，是这场完美蜕变的最大推手，它开启了一场党建引领基层治理的自我变革。
5年时间，兰家堡社区完成了“真空物业—自治物业—红色物业”的华丽转身。
从无到有，如今，“红色物业”已带动就业28人，兰堡物业公司用盈利资助贫困大学生35名，发展壮大社区集体经济，资金积累突破50万元……
兰堡物业成立以来，每年为社区集体经济带来了10余万元的收入。为反哺于民，结余的收入全部用于小区安装单元防盗门、安装摄像头、改善环境等，同时，还设立了社区“济困基金”资助小区贫困大学生等，居民在这里真正感受到了“红色物业”带来的实惠和温暖。
第二天清晨，我们匆匆吃过饭，就攀上脚手架，按李大头的交待，分两片，一片王幸福带领，一片交给吴国栋。王幸福靠西，吴国栋靠东。李大头反复强调，要我们每个人占据好自己的位置，组长守好自己的区域，一组成员不能越界到另一组的区域去干。本组人占位顺序也不能颠倒。谁不遵守，扣谁工钱。
专家点评
党群共建促和谐
社区是城市的细胞，社区的有效治理是城市保持稳定、建设宜居城市的基础。所以，社区党建理所当然成为城市基层党建的重中之重。然而，麻雀虽小，五脏俱全。社区工作繁杂多样，怎样才能抓出成效？遵义市红花岗区迎红街道兰家堡社区创造了很好的经验，就是突出一条主线，在党的领导下调动各方积极性，实现共同治理，达到服务群众的目标，效果良好。
以党建为引领，加强社区治理，实现党群共建促进和谐。在城市社区治理中，物业是个有力抓手，可是实际生活中不少物业公司工作一般化、形式化，存在服务不到位、管理缺位的现象。遵义市红花岗区迎红街道兰家堡社区党支部，在社区管理中提出“红色物业”这一理念，创造了“党建+红色物业+业主委员会”的社区管理新模式。物业公司设立党小组，通过网格实行规范管理、聚焦群众需求实现精细服务，还将物业公司运作与城市解困相结合，创造就业岗位，为困难居民解决就业难题。这样做抓出了成效，“红色物业”有了政治功能，在管理和服务的深化中有力促进了党群和谐，这是非常宝贵的城市基层党建经验。
姚桓
其次，农产品价格不稳，农民收入增长乏力。农产品价格每年都如“过山车”一样，农民种植作物如同赌博，原因是分散经营的农户没有抵御市场风险能力，更没有议价权，只会跟风盲目种植。这是一个大问题，国家也在力争引导和加大市场调节，但效果并不理想。这方面，可以借鉴发达国家，成立专业的农会或农协，需要政府大力支持，这样抱团种植作物，抱团打市场，抱团做品牌，就会好很多。
北京党建智库首席专家
（责任编辑 / 袁燕 ）
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